实用的工程合同集锦七篇
随着广大人民群众法律意识的普遍提高，合同对我们的约束力越来越不可忽视，它可以保护民事法律关系。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编整理的工程合同7篇，欢迎大家分享。
工程合同 篇1
发包单位(甲方)：
施工单位(乙方)：
一、前言
经甲、乙双方协商同意，由乙方承担甲方XXX公用电力管道施工任务，为明确甲、乙双方职责、权益，顺利完成施工任务，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同，共同遵守。
二、工程概况
1.工程名称：XXX公用电力管道施工
2.工程地点：阳____县滨河东XXXXX小区
3.工程内容：公用电力管道
4.承包方式：包工包料
三、工程量
图纸设计范围内的工程项目。
四、工程价格
工程款总额为叁拾壹万捌仟陆佰叁拾叁圆。
五、付款方式
甲乙双方合同签定后预付工程款总额的30%，工程完工后留10%保修款后，________年内付清。
六、双方职责
1.甲方负责现场监督、管理、处理周围群众关系
2.甲方负责提供水、电供应，食宿乙方自行解决。
3.乙方负责按设计方案进行工程施工，并对施工安全负责。甲方要求的其它工程，现场签证另行结算。
4.乙方负责对施工人员的安全教育、文明施工，并承担施工人员的'安全事故责任。
5.乙方保证施工按合同工期完成，由于质量问题引起的一切事故由乙方承担。
6.乙方应按甲方要求提供有关技术资料、检验报告及竣工验收报告。
七、施工工期、工程验收
1.施工工期：施工工期暂定80天。若因停水、停电、雨、雪天气影响、土方开挖或甲方及其他不可抗拒的因素影响工程进度，工期顺延。
2.工程验收：应在乙方工程施工结束后____日内完成验收并办理决算报告。
八、本合同未尽事宜，双方协商解决，协商不成时合同履约地人民法院提起诉讼。
九、本合同一式四份，双方各执二份，甲乙双方签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
________年____月____日
________年____月____日
工程合同 篇2
施工单位：___________________________________公司（以下简称甲方）
承包单位：___________________________________（以下简称乙方）
经甲乙双方谈判后，同意将公司_____吉顺街宾馆卫生间_______防水工程委托乙方施工， 为了明确双方在施工过程中的权利、 义务和责任， 按照确保工程质量、 工程进度、 工程安全的.原则，协商确定如下合同条款共同遵守执行。
一 、总则
1、 工程名称：吉顺街宾馆卫生间防水工程
2、 工程地点：吉顺街与通化路交汇
3、 工程内容：宾馆内4~7楼共计46个卫生间防水工程采用丙纶水泥基防水涂膜（1.5 厚）。
二、承包方式：
乙方包清工（工程所需材料以外一切工具）、包质量、包管理、包安全、包进度
三、工程造价：
共计46个卫生间，工程单价120元／个，总计：5520元
四、质量标准：
涂膜工程保证不起皮、不空鼓、不分层、不露点、平整均匀，与基层有一定粘结力，淋浴头处防水高度1.8米，其他0.5米。窗口下沿卷出与墙面一齐，门口伸出门口，另做300高挡水.
五、付款方式：
46个卫生间全部施工完毕后支付工程款的70％，余款待试水达到要求后结清。
六、其它：
本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，甲方支付余款后，合同自动失效。未尽事宜，双方共同协商解决。
甲方：（签章） 代表：
乙方：（签章） 代表：
工程合同 篇3
〔内容提要〕随着经济社会的不断发展，房地产开发过剩的积累导致建筑行业面临严重挑战，施工技术亟需改进、管理精细化程度更要提高。本文基于工程量清单计价这一模式，阐述施工合同管理现状，系统分析了施工合同管理在投标、签订、旅行、索赔阶段存在的问题和相关解决对策。研究表明：施工合同管理水平的提高能最大限度地维护施工企业的利益，提升企业的管理水平。
〔关键词〕工程量清单计价；施工合同；合同管理
当前，随着房地产开发过剩的累积，建筑行业正面临着严峻的转型考验，施工技术亟需改进，管理精细化程度要求也不断提高，施工合同管理是工程项目管理的重要组成部分，贯穿着工程项目的全寿命周期，如何进一步提高施工合同的管理水平，成为了行业的热门话题。工程量清单计价模式符合市场经济的需求，它具有反映市场规律、合理分担风险、利于企业自主报价等优点，是建筑行业走出国门和国际接轨的重要基石，但由于我国施工合同管理起步较晚，施工合同示范文本与工程量清单计价模式不匹配，导致施工合同管理水平不高，不仅影响工程项目的施工进度、延误工期，还可能造成更大的经济损失，所以我们基于工程量清单计价模式，对施工合同管理进行研究是非常必要的。
一、工程量清单计价模式下施工合同管理现状
1.建筑市场法律、法规不完善。《合同法》和《建筑法》等法律、法规还不是很完备，由于新的工程量清单计价模式的出现，相关法律、法规更新不及时，明显存在部分法律、法规跟不上市场变化的现象，甚至还存在一些大的疏漏，最终造成了法律和建筑市场不匹配的局面。
2.市场行为不规范。在建筑市场中，随着工程量清单计价模式的推广，使得各承包商之间竞争激励，发包人利用市场的优势地位，就拟定一些苛刻的合同条款，承包人为了取得项目只能被迫接受。而且发包人在合同的履约阶段随意性很强，经常出现违反合同约定、不按合同要求履约的现象。
3.施工企业合同管理人员缺乏，管理水平较差。在工程量清单计价模式下，施工单位为了在投标里面获得中标资格，通常情况下都会偏向于重视建筑工程的投标以及合同签订的事项，然而协约内容履行的时期，工程量清单漏项或更改的事件时有发生，但是由于施工企业法律意识淡薄，合同管理人员相对缺乏，对建筑工程的施工情况没有进行严格的监控，出现可以索赔的事件也不懂得及时索赔，合同管理水平较差。
二、工程量清单计价模式下施工合同管理存在问题
1.施工投标阶段。施工合同在准备阶段存在的问题有两点：一是施工企业没有自己的企业定额。由于施工企业没有企业内部定额，就会造成在投标时盲目报价，不利于提高企业自身的竞争力，如果报价过低还会增加施工的难度。二是有些承包商在投标时互相勾结，存在严重的串标现象，串通投标这一类违法行为不但让其他投标企业的经济利益受到一定程度的损害，同时给建筑市场的发展带来了严重的负面作用。
2.施工合同签订阶段。正是由于所有工程都具有一定的风险，施工方和业主方如何合理分担施工风险，也成为合同签订阶段的主要问题。工程量清单计价模式在合同签订阶段，合理分担了双方在工程量改变上的责任，但也出现了其他问题，如合同文本不规范、合同主体不当、合同文字不严谨、违反法律法规造成合同无效等。
3.施工合同履行阶段。我们国家目前在合同履行阶段还存在一些问题：缺乏对合同履约担保能力的鉴别、缺乏对合同的主动管理意识、缺乏对合同管理进行业务指导、缺乏专业的合同管理人员等。还有一些建设单位故意拖延发放工程款，造成施工单位没有充足的工程款，不但影响了施工的.进度，还有可能面临建设单位对工期要求的一系列索赔，这些都是由于对施工合同管理缺乏认识造成的，如果合同管理人员具备合同管理的相关知识，这些问题都是可以避免的。
4.施工合同索赔阶段。索赔是工程项目的一个重要阶段，施工合同是索赔事项中至关重要的依据，它和索赔有着十分紧密的联系，在市场经济的竞争下，索赔能力是衡量项目能否盈利的重要依据。但是由于施工单位对索赔缺乏深入的认识，不了解索赔的程序，在施工合同的订立过程中，没有考虑到可发生索赔的各种事项，从而当索赔事件出现时，没有足够的合同依据，导致索赔机会的丧失，甚至巨大经济损失。
三、完善工程量清单计价模式下施工合同管理问题的相关对策
1.施工投标阶段。一是作为施工企业应建立企业定额，减小投资报价的盲目性，提高企业竞争力；二是建立企业的诚信档案，对有串标以及暗箱操作的施工单位公示其不诚信记录，用舆论和法律手段进行惩罚；三是整顿建筑市场，加强对投标过程中承包商串标的打击力度，让承包商在投标过程中不敢违规，从而放弃侥幸心理，规范运作。
2.施工合同签订阶段。我们国家的政府的相关部门应该完善合同规范文本，按照工程量清单计价的模式，合理分担施工方和发包方的风险，确保合同双方在订立合同时的主体地位，对合同内容逐条进行仔细检查，杜绝表述不明确的合同条款，并且在法律法规的合理范围内订立工程项目的施工合同。
3.施工合同履行阶段。在现阶段，为了不断增加施工单位的运作效率和管理的成效，使建筑项目能够保质保量的完工，一定要对合同的内容进行合理的履约管理。从国家角度来讲，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法规，用法律手段监督合同的履行。从企业角度来讲，一是提高管理人员对于合同管理的意识，必须从合同制定开始做起，要全面、谨慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行过程中要及时发现并解决问题；三是随时掌握价格动态，增强对合同的主动管理意识，认真监督合同的履行；四是为了让工程管理不受到太多的阻碍，使其能够在既定的时期内完工，就必须以相关的管理制度为切入点，发现和解决建筑项目建设整体过程里面潜藏的问题，以此让业主和承包商的切身利益得到良好的保障。
4.施工合同索赔阶段。企业管理者要建立高素质的合同管理团队，充分考虑工程项目全过程出现索赔事件的可能，在合同订立时，严格规范的制定合同，做到当索赔事件发生时有据可循。索赔是建筑项目里面符合相关法律的一项要求，索赔管理是工程项目里面有效控制协约风险的一类十分关键的方式，工程合同的管理者，不但要发掘出每一个可以进行索赔的契机，同时要学会如何搜集和整理相关的资料和证据，这样才能最大限度地为企业创造利润。
四、小结
施工合同管理在针对当代工程项目管理而言具有不可或缺的作用，已演变为和成本管理、质量管理、信息管理、安全管理等并列的一个重要管理职能，在我们国家，由于工程量清单计价模式的起步较晚，合同管理意识不强、管理水平低下仍然是建筑工程中普遍存在的问题。然而伴随着工程量清单计价模式的普及，施工合同的管理方面也必然出现了新的难题，我们必须基于工程量清单计价模式，从施工合同准备到签订、履行的全过程，对施工合同管理展开系统的探究分析，完善施工合同规范文本，增强施工企业管理人员的合同管理意识，最大限度的维护自己的利益，进一步提升工程量清单计价模式下施工合同管理的水平。
工程合同 篇4
委托方：(以下简称甲方)
承揽方：(以下简称乙方)
经友好协商，本着相互尊重原则，甲方委托乙方制作业务，为明确双方责任，确保完成任务，共同信守合约，经双方协商一致，特签定如下协议，以供双方共同遵守执行。
一、主要要求：
(一)项目名称：苏中钢铝市场内一期工程的不锈钢项目(扶手、联廊护栏、不锈钢落水管等的制作安装)
(二)安装地点：苏中钢铝市场内
(三)其它内容：无
(四)预算总造价：捌拾捌万零捌佰零柒元。(计880807元)
(五)技术资料及图纸提供方法：甲方提供图纸，提出具体要求
二、制作期限：
本合同内容从20xx年6月26日设计制作开始到20xx年1月31日之前完毕。
三、结算方式：
1.本合同签定之日，甲方向乙方预付总造价5%为进场预付款，暨人民币40000元，开工后根据形象进度付款，余款在工程安装结束后壹拾伍天内按实际所量尺寸一次性结清，尾款10%作为质量保证金半年后结清。
2.合同操作期间，合同外增加内容，甲、乙双方认可后，甲方应先支付增加部分款项的50%，余额50%在验收合格后一次性付清。
四、施工、拆除与设计变更：
1.乙方根据要求组织制作，并达到合格标准。
2.施工过程中甲方应积极配合乙方现场的协调工作。
五、工程交验与保修：
1.乙方在工程结束后通知甲方两天内验收。如逾期不验收，甲方使用的，则乙方做验收合格通过。
2.验收时，如发现甲方责任而造成的质量问题，提出返工或补修意见时，乙方在规定期限内完成，收取相应工本费。如乙方造成质量问题，则由乙方免费更换。
3.工程保修期为1年(人为及不可抵拒的自然灾害除外)。
六、工程负责人和工伤事故：
1、甲方委派储呈根为驻现场负责人，并与乙方储开银为现场负责人，共同履行本合同的`各项规定。
2、乙方应教育工人，严格要求遵守操作规程，做好防火、防盗工作，并遵守工地现场的有关规定，在施工中发生工伤事故造成的损失，由乙方负责。
七、特别说明：
该项目现场如需要用电源应安排在离产品1米范围内。现场安装定位及其他涉及安装需要协调之事由甲方解决;
八、其他条款：
1.委托方在审定承办设计内容时，请仔细审核项目中的每一细节内容，审定后签字或认可说明，经确认后发生差错，由委托方承担所有责任及全部内容。
2.合同签定后，如有单方面违约，全部责任将有违约方承担。任何一方如需要变更本合同或其他特殊要求，应双方共同协商一致后。另行签约补充合同。
3.合同附件：
九、争议解决：无
本合同执行中，如发生争议，双方应尽力协商解决，如协商不成，任何一方都可向有管辖权的仲裁机构，进行仲裁或向法院提起申诉。
1.合同附件及补充合同与本合同具有法律同等效力。
2.本合同一式肆份，双方签字盖章后生效。
甲方： 司 乙方：
负责人 负责人
签订日期：
工程合同 篇5
第一篇：建筑工程合同管理策略探索
一、目前我国建筑工程合同管理中存在的主要问题
(一)不完整的工程量清单
工程量清单包含多个项目内容，作为招标文件关键部分的工程量，其清单中的各个项目特征、内容的表述必须十分的准确、详细。而现实中存在的问题是招标人提供的工程量清单往往不是十分准确。投标者为了减少损失和争议往往会用有利于自己的方法对项目特征进行描述。对于项目的预留金是为了预防投标人可能发生的变故而暂留的一部分金额，而招标人一般没有这项费用并且可能会先入为主地考虑为投标人已默许，这样就极容易产生矛盾纠纷。
(二)不合理的价款调整
在招投标文件中，设备材料的暂估价和暂定价是由发包方给出，并且按照规定“只有暂估价和发包方指定的产品才能调整差价，同时差价仅记取税金不计取利润”。所以有些发包方就会随意压低暂估价，使得承包方利润空间减少。对于暂定价部分，现实情况一般是在工程设计完善后，由发包人重新招标或者对原标的内容进行大量修改甚至删减，为工程管理工作带来极大难度。
(三)不畅通的纠纷解决渠道
由于种种原因合同双方会产生违约行为，有违约行为就需要由专门机构进行调解或者裁决，但在我国由于计划经济的长期存在和对建筑市场的深远影响，专门解决建筑工程类纠纷的调解机构和仲裁机构非常少，有些地区甚至都没有此类机构，这就使得解决矛盾纠纷所需时间非常久，而且效果不理想。
(四)不够完善的合同管理制度
目前我国的建筑企业中，很少配备专门负责合同管理的人员，当然完善的合同管理制度也就无从谈起。合同签订完之后往往是锁在柜中长眠或者随手一放，这造成当合同双方发生问题纠纷时当事人对合同内容不甚知晓甚至连合同也无处寻觅，这样一来，当事双方的矛盾纠纷非但得不到解决，甚至很有可能由于对合同内容的不同了解导致矛盾激化。
二、加强建筑工程合同管理的措施
(一)重视合同签订的内容
建筑工程合同是发、承包方双方权利义务关系和法律行为的体现，双方应就合同签订前的沟通和合同内容以及签订后可能产生的影响进行全面分析，例如，工程期限、工程质量等，从而对合同达成一致意见，避免出现因合同签订内容模糊不清而出现的法律纠纷与经济纠纷等一系列问题。同时，一旦合同签订之后，便具有法律效力，不得随意更改和违反。
(二)重视合同变更内容
工程建设其本身所具有的长期性和不稳定性决定了在工程建设过程中对于合同的变更不可避免。任何的合同变更双方都应对变更内容作详尽了解并达成一致意见，切忌“先斩后奏”式的合同变更，更加应该注意合同变更不能单方面进行，而且对于需要变更的`部分，要仔细斟酌，明确双方的责任与义务。
(三)提高合同管理的法律意识，完善合同管理体系
建筑工程单位和个人都应该从思想和行动上提高合同管理的认识，从根本上加强对建筑工程中合同管理的重视程度。另外，企业也应加强对合同管理重要性的宣传力度，力争做到建筑企业员工都知道合同管理，并且知道管理好合同，与此同时要密切关注国家对合同管理的最新政策和动向。
(四)增强对合同中违约方的赔偿管理
在建筑工程合同双方中，任何一方的违约都需要支付对方约定的违约金以作为赔偿。违约赔偿也是建筑工程合同管理中的一个重要部分，违约赔偿的目的并不在于违约金的数额有多大或多少，而是在于违约赔偿是对合同双方的一个有效约束，确保合同双方在合同框架内行使权利和履行义务，这是市场经济在建筑工程管理中的具体作用体现，也是建筑工程中普遍存在的现象。并且，政府部门对建筑工程合同管理的宏观调控的手段之一就是通过立法促进违约赔偿的正常有序进行。
三、结语
综上所述，建筑工程合同将发包方与承包方的责任和义务紧密联系在一起，并用法律授权稳定下来。因此，建筑工程合同管理在整个工程项目管理中处于核心地位，并且这种核心地位在日益增强，建筑工程合同双方只有在合同框架内合理行使权利和履行义务，才能保证合同的有效性和约束力，也才能为建筑工程合同管理的顺利进行提供有利条件，从而保证整个工程施工的顺利进行。
第二篇：建筑工程造价合同管理
1工程造价与合同管理的关系
1.1合同能够影响工程造价确定与控制
合同体现了合同双方的权利与义务，也说明了监理师和工程师的权利与义务。根据合同完成各自应该履行的义务和权利。因此权利、义务都会直接影响工程造价的确定和控制。
1.2合同是作为解决双方争议的依据
合同是为了维护双方合法权益，如果一方不按合同履行义务就会直接影响到另一方的权益，按照合同规定，违约方就要承担责任。根据合同规定如果有一方违约，就要以经济补偿的方式来补偿受害方。违约责任和违约条件也是工程竣工结算的保证。
1.3合同管理是贯穿工造价的重要过程
从合同规定的时间来看，工程实施过程中的合同管理就是施工图作为施工管理将图纸变为实体建筑的重要过程，包括了准备施工、进行施工、竣工等各阶段的合同管理，合同管理贯穿着整个造价过程。
1.4合同管理包括相关造价和实施阶段的所有方面
在合同订立管理中，包括承包方式、确定合同价款方式等原则和方式，在保证工期、质量前提下，建筑单位要有效降低建筑工程造价，防止出现经济纠纷现象，在履行合同管理中，包括工程计量管理、工程结算管理等。
2建筑施工成本控制中合同管理的现状分析
2.1施工合同控制造价的不科学
在当前市场供求中，建筑工程严重失衡，部分单位不参考客观条件，压低工程造价，在招投标过程中，建筑单位无法客观提供标底，不能真实反映出工程造价；而在施工合同鉴定时，预防业主投资不合理的计划，标底进行人为调整引起造价控制脱离实际需求，这些都是建筑单位需要解决的问题。
2.2追加投资现象
目前，我国建筑工程单位一直没有认识到项目前期造价控制的重要性。项目造价重点是项目计划结算造价阶段的进行以及施工阶段，建筑单位应该先建设再进行算账，项目建设中必须再次投资。而有的项目造价的控制，在项目已经快结束时，造价已经超出项目投资计划，才发现造价控制失控问题，对建筑单位经济效益产生严重影响。
2.3现场签证混乱
在项目施工过程中，由于监理人员对预结算知识以及造价管理等掌握不足，从而导致盲目签证的现象，不认真核实就对合同签字盖章，甚至有些签证仅由施工单位填写。与此同时，还有一些施工部门，办理假签证，并设计相应名目，但出现真正问题时，监理人员却不会办理签证，只在项目结算时进行办理签证。由于这些因素的影响，使建筑施工企业秩序被破坏。
3建筑工程合同管理及风险防范措施
3.1完善合同管理制度
完善合同管理制度是建筑工程工程造价合同管理基础，是防止出现责任问题互相推诿的防护措施。合同管理在工程造价中，合同审核以及复核都没能受到重视，也缺乏制度规范和专门负责管理人员，在建立制度的前提下，可发现管理中的出现的问题，并及时解决。借鉴同行经验，完善建筑工程造价管理合同管理制度。岗位职责确保合同管理制度的实施，在制度明确的前提下，才能全力做好合同管理工作，有效开展各项工作。
3.2监督合同履行情况
合同的监督是一个动态过程，是督促双方认真履行合同的一项措施。在合同即将结束时，管理人员对资料进行整理，这在合同管理中是非常重要的环节，监督合同的履行情况与合同管理质量有关，决定是否能够实现合同档案的规范化、程序化。合同管理重要内容中还包括对合同履行情况与实施情况进行对比，获得更可靠的信息，做出准确与全面的评价，达到吸取教训、总结相关经验的目的，为以后的工作提供依据。
3.3提高相关人员的素质
我国市场经济是一个以人为本以及法制化的市场经济，建筑单位需要对合同管理人员的素质进行培养，以保证合同质量。对合同管理人员素质进行强化，提升合同管理人员综合素质，需要建筑单位严格筛选人才，招聘专门的管理人员，要求管理人员不能与其他兼职一起进行，并且对管理人员进行考核，更好的为建筑单位提供合同管理人才。此外建筑单位要对合同管理人员进行定期培训，有助于管理人员能够及时掌握合同管理内容以及需求，使合同管理具有时效性。
3.4重视合同文本形式与内容
在建筑工程造价管理合同管理与风险控制中，合同文本缺乏科学性以及规范性对合同执行时非常不便，在合同管理中也会带来不必要的麻烦。合同文本错误对合同质量执行有很大的影响，对建筑施工的开展以及建筑市场的规范性是非常不利的，成为建筑施工中常常发生的经济纠纷事件。在拟定合同之前，合同管理工作人员要做好相关的准备工作，对建筑工程实际情况调查分析，保证合同的有效性、真实性、实用性和科学性。在合同中订立工期时间、双方权利及双方义务、责任分配、索赔要求等，将这些内容书写在合同上，与此同时，保证合同内容合法，符合我国相关法律规定。
4结束语
我国市场经济正在迅速发展，建筑单位的工程施工也在不断完善。在建筑单位施工过程中，工程造价合同管理以及风险控制在建筑工程中是非常有必要的，有利于双方更放心、安全的合作。因此，采用建筑工程造价合同进行有效管理，可以在投资成本以及施工安全等方面进行合理控制，使企业利益获得最大化，进一步推动社会主义经济建设发展。
工程合同 篇6
游泳池专项设计合同
项目名称： 项目建设地点：
发包人（甲方）： 设计人（乙方）：
签约地点：
签约日期： 年 月日
中华人民共和国建设部
国家工商行政管理局监制
发包人（甲方）： 设计人（乙方）：根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲方、乙方双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委 托乙方承担珠江广场项目酒店游泳池专项设计达成一致意见，特签订本合同，以资信守。
第一条 本合同依据下列文件签订：
1、《中华人民共和国合同法》和《建设工程勘察设计管理条例》。
2、国家及地方有关工程勘察设计管理法规和规章。
3、建设工程批准文件并结合本工程的具体情况。
第二条 工程概况
1、工程名称：珠江广场项目皇冠假日酒店 2、工程地点：深圳市龙岗区龙岗中心城龙翔大道与龙城北路交汇处
3、设计及服务范围：1.珠江广场项目皇冠假日酒店恒温游泳池施工图设计
2.配合施工技术指导、施工图纸修改、变更、优化设计
3.配合珠江广场项目验收、移交
4、本工程的投资控制（选择其中一项）：
（ ）本工程实行限额设计，限额设计值为 / 元/m2或总造价不超过 / 万元。 （√）本工程不实行限额设计，但各设计阶段的估算、概算、预算须报甲方审批。
5、甲方向乙方提交的有关资料和文件的内容、要求及提交时间见附件二； 设计文件确认表(见附件三)。
第三条设计费及付款方式：
1、本工程含税价总设计费为人民币（大写）_ 3.7 万元，其中设计阶段 2.96万元，服务阶段 0.74 万元，本合同付款分为设计阶段和服务阶段，设计阶段内的工作占合同总金额的80%，服务阶段内的工作占合同总金额的20%。
2、设计阶段设计费的支付，应在该阶段内每完成一项工作内容（包括设计文件和服务），并经甲方签认《设计文件确认单》（附件三）后30天内支付相应的设计费。
3、服务阶段费用的支付：
（1）在该阶段内，现场配合施工的工作内容占本阶段费用的80%，工作内容以配合现场施工为主，包括进行必要的安装技术指导；根据现场实际情况进行图纸修改、变更和合理性优化。该阶段工作需甲方签认《现场施工服务阶段确认单》（附件四）后30天内支付相应的设计费。
（2）验收、移交阶段费用的支付需待本项目通过相关专项验收和成功移交洲际酒店管理集团后方可支付。
4、乙方在甲方支付以上款项的同时须提供合法有效等额发票，否则甲方可顺延付款。
5、设计费和服务费包括其它杂项支出。杂项支出包括：晒图(图纸共一式八份)、复印、钉装、计算机光盘、长途电话、传真、航空邮件、速递费用、供货运输费、垃圾清理费、施工水电费及成品保护费等等。
6、设计费和服务费包括相关设计人员现场办公及其他相关的费用。
7、设计费和服务费包含工程所在国家应付税款。
第四条设计内容及要求
1、皇冠假日酒店游泳池设计范围
该游泳池为室内恒温恒湿游泳池，
工艺系统设计需经济合理，同时满足洲际标准和五星级酒店定位，设计泳池设备相关参数满足甲方招标要求。设计内容主要包括水处理循环系统、给排水系统、恒温系统、恒湿系统、池水照明系统、控制系统等。包含因机电二次深化设计互提条件引起的图纸优化设计。
2、配合现场服务范围
乙方须及时跟踪现场施工进度，对现场施工提供必要的技术支持，对专业设备安装和系统调试提供必要的技术指导，根据现场实际情况对图纸按甲方要求进行必要的修改、变更和优化设计，同时乙方须配合甲方对施工进行专项验收。
3、设计深度
符合现行国家相关技术标准和规范要求，符合洲际标准。设计图纸须充分消化甲方提供基础资料，准确表达给排水接口位置，水处理工艺经济合理，绘制详细的`平剖面图和安装详图，达到施工图设计深度。同时满足现场施工、满足甲方材料设备招标需要，最终图纸需加盖出图章。
4、设计时间和出图方式
甲方向乙方提交本合同约定的资料、文件后，乙方按合同约定的设计内容及要求30天内完成图纸，出图方式为蓝图，共10套，并装订成册。甲方指定的图纸接收人为珠江广场项目部设计文秘 陈式婷 。如有变更，甲方书面通知乙方。
第五条 双方义务
（一）甲方义务：
1、甲方按本合同规定的内容，在规定的时间内向乙方提交资料及文件，并对其完整性，正确性负责。甲方应提供的具体资料及文件内容见附件。
甲方提交上述资料及文件超过规定时限15天以内，乙方按本合同规定顺延交付设计文件的时间；超过规定时限15天以上时，应由甲乙双方重新商定交付设计文件的时间。
2、因乙方提交设计资料的设计深度、设计风格、设计质量及服务质量等不符合甲方的要求造成甲方要求乙方返工的，乙方应予以返工或提高服务质量，甲
方不再另行支付设计费用。
3、负责该工程设计会审的组织工作及有关费用。
（二）乙方义务
1、乙方按本合同规定的内容、时间及份数向甲方交付设计资料文件及提供服务。
2、乙方必须根据甲方批准的设计任务书或经甲方批准的上一阶段设计文件，以及有关设计技术经济协议文件并应严格执行国家设计标准、技术规范、规程等进行设计，并提交符合质量的设计文件。对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。
3、未经甲方同意，乙方不得在设计中采用尚未成熟的新技术、新产品、新工艺。
4、初步设计经甲方及政府相关部门审查后，提出在原定任务书或设计委托范围内进行必要修改的，乙方应负责承担，并不得影响设计工期。
第六条 违约责任
1、甲方应按本合同约定的金额和时间向乙方支付设计费用，每逾期一天，应承担该阶段应付金额 1 ‰的违约金。逾期超过30 天以上时，乙方有权暂停履行下阶段工作，并书面通知甲方。
2、在合同履行期间，甲方违反本合同约定要求解除合同，乙方未开始设计工作的，不退还甲方支付的预付款；已开始设计工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量结算，每个阶段不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付，结算后预付款返还甲方。
3、由于设计人原因，延误了设计文件交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二，延误超过10天，甲方有权单方解除合同，乙方应按设计费总额的20％向甲方支付违约金。
4、设计人对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人设计错误造成工程质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费，并根据损失程度向发包人支付赔偿金，赔偿金数额由双方商定为实际损失的部分。
5、在甲方进行本设计所涉及工程的建设过程中，乙方应指定本项目设计负
工程合同 篇7
发包人： （简称甲方）
承包人： （简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律和行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就我村新农村建设道路维修工程建设的有关事项协商一致，订立本合同如下。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
二、合同工期
1、开工日期： 年月日
2、竣工日期： 年月日
3、合同工期：天。
四、甲、乙双方一般权利和义务：
1、甲方全权负责工程施工中的协调及质量监管工作。
2、乙方全权负责该工程的施工组织、质量监管及维修保护。
3、甲方的义务：
⑴为乙方提供施工场所及相关资料，负责施工期间的协调工作，审查施工技术方案及施工进度计划；
⑵负责工程质量的控制、检验。
4、乙方的.权利和义务：
⑴乙方负责按合同要求和相关技术规范严格施工，确质量和进度。
⑵乙方应随时接受甲方管理人员的检查，对不符合质量标准的应及时返工，其费用及工期由乙方承担。
⑶乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
五、合同金额、付款原则和付款方式及违约责任
1、工程合同金额：￥： ，大写：（不含税金）。
2、工程款支付：为工程竣工验收决算后，按实际工程量办理结算，并支付齐全部工程款。
3、违约责任：若一方违约，则按承包总额50%支付违约金。
六、本协议自签订之日起生效。本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。
甲方（签章）：
乙方（签章）：
合同订立日期： 年月日
【工程合同】相关文章：
工程工程合同06-02
工程工程合同06-04
工程合同 工程合同签订08-08
工程合同 项目工程合同10-20
工程工程合同(优)03-28
工程工程合同集合06-16
工程工程合同【精】05-21
热门工程工程合同05-22
必备工程工程合同05-22
（荐）工程工程合同09-21