校长工作汇报【实用】
无论是在学习还是在工作中,很多时候都离不开汇报,汇报必须有情况的概述和叙述,最重要的是结果,经验总结也是必不可少的,是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁?下面是小编整理的校长工作汇报,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

校长工作汇报1
县教育局4号文件下发以后,学校组织全体干部教师进行了认真学习,并对教师转变理念情况进行了专门闭卷测试。学期初专门召开了教学改革工作会议,并且出台了系列教学改革的文件和配套制度。为确保改革的顺利进行,实行了干部包组责任制,校长及包组干部对集体备课、导学案形成、课堂教学进行全过程跟踪指导和点评,严格落实“备、说、备、授、评”操作程序。由于领导重视、措施得力,我校的教学改革已见雏形,老师的讲课时间已控制在15分钟以下,课堂上学生自主学习紧张、有序、高效,效果初见端倪。下面就我校在集体备课、导学案的形成以及课堂教学流程方面的做法汇报如下。
一、集体备课研究务求实效,导学案编写精雕细刻。
集体备课每周两次。第一次集体备课为周四晚,主要是说课,在说课的基础上,主备人写出导学案初稿,再利用第二次集体备课时间对导学案初稿进行讨论,然后再修改,经备课组长、教务处审批后使用。每个环节的具体要求如下:
1、第一次集体备课既导学案初稿的形成
备课组长主持,所有任课教师参加,整个过程模拟课堂教学的演示。
第一环节:备课组长检查教师对教材的掌握情况。采取逐个谈相互补充的形式,备课组长把备课的主要问题进行统一,关键是统一思想、统一认识。通过此环节加深教师对教材的理解和把握。
第二环节:谈课时划分、学习目标。根据教学内容要划分几个课时,每节课的学习目标是什么?这些目标应怎样分解到自学目标中去,怎样落实这些目标。广泛征求教师的意见,确保目标落实的完整、准确、科学化和针对性。
第三环节:谈教学实施。对每一节内容要谈“几学几教”以及问题设计和时间分配,如何设计才合理、科学,使学生处于紧张状态。重点谈“学什么怎么学,教什么怎么教,练什么怎么练”。集中大家的智慧,整理汇总出具体的导学案设计指导意见。(主备人根据汇总意见写出导学案初稿)
第四环节:布置下次集体备课的主要内容及要求。
2、第二次集体备课既导学案定稿的过程
由备课组长主持,采取由主备人首先谈设计思路,其它老师逐个谈,互相补充的方式。集体备课的任务是审核每一个导学案的编写质量,对每一个环节的设计精雕细刻。重点审核研究以下几个方面:
(1)导学案编写的思想是否符合教改精神
(2)对知识产生、发展的顺序是否条理、恰当
(3)对难点的处理方法是否科学
(4)对于自学环节有没有如何学、如何练的方法指导
(5)对于各环节的时间划分是否合理
(6)练习题目的设计是否精选、典型
(7)课堂容量是否适当,预测学生能否始终处于紧张有序的学习状态
通过集体备课研究讨论,对每个导学案形成共识最后定稿,主备人再根据审核意见修改,审核人审核教务处批准后印刷使用。
二、精心策划、科学实施、优化课堂
基本环节:提前自学,质疑问难,合作交流,暴露问题,适时点拨,检测达标。
1、精心策划,抓好预习环节:预习课的目标就是使学生学习和掌握80%的.所学知识。
教师提前一天把“导学案”发给学生,让学生在预习课(或自习课)上根据“导学案” 的要求进行预习。通过预习,自己探究、解决基础知识。在这个基础上,提出不理解或不明白的问题(自己发现的新问题),记录在“导学案”上,以备上课时讨论解决。
课前教师通过检查“导学案”了解学生预习情况,并根据学生的学习中存在的问题,进行第三次备课。
2、科学实施,优化课堂:课堂教学目标是巩固预习成果,解决重点、难点问题。有以下几个环节:
⑴出示目标。
⑵在教师的指导下学生自学,自主获取知识。
⑶对疑难问题,小组合作交流探究。
⑷采取灵活多样的方式让学生充分暴露问题。
⑸教师引导学生订正,并注意总结规律、方法。
⑹检测达标,巩固所学知识。
说明:当课时内容较多时,环节(1)(2)(3)在预习课上完成;当课时内容较少时,课堂教学按以上六个环节进行。
到目前为止,这种模式已基本形成,流程已基本完善,下一步将进一步深化,形成特色。
三、我校在实际教改中存在的主要问题和困惑有:
1、部分教师教育理念还不能适应课改要求,行动滞后。
2、“导学案”的编写不够完善,在导学、学法指导方面还不够科学,有时与课堂脱节。
3、受课时数较少的影响,预习环节落实不到位,预习效果不够理想。
4、学生对“导学案”还没有完全适应,自主学习能力较差,依赖性强。
5、教师的观念还不够开放,教学放不开手脚,不得要领,有时讲的比较多。
6、同备课组教师之间教学研究力度不够,集体备课质量还有待于提高。
四、下一步工作思路:
1、继续加强学习,理念转变需要亲临体验。近期计划组织教师分批到杜郎口学校学习,促使全部教师观念尽快转变到位。
2、结合洋思、东庐、杜郎口经验,在目前“导学案”改革的基础上,力争在理科以“导学案”为主,文科以“杜郎口模式”为主,形成两大派系,别具风格,独具特色。
3、以狠抓课堂教学为突破口,学校将出台配套制度,采取强有力的措施,严格控制教师的讲课时间,在第一步控制讲课时间在15分钟以内的基础上,努力达到学生会的教师坚决不讲。
4、继续狠抓试点,以点带面,包组干部协同教研组长,确定一名试点教师,跟踪听评课,加强研究。在继续学习模仿的基础上形成我校特色,再全面推开。
5、学校成立教改领导小组,下大力气,加强研究,稳步推进,形成特色。
校长工作汇报2
8月,带着局党委的信任和重托,我来到了Xx镇中学,迈出了实现教育理想和人生价值最重要的第一步。我深知自己面前的巨大压力和面临的严峻挑战,但我更知道自己肩负的责任和学校及社会的期待。两年来,我恪守责任、认真履职,从未懈怠,团结全体教师,抓管理、提质量、保安全,较好地完成了局党委交给我的各项工作任务。现在,我就对两年的工作向领导和同志们简要汇报如下:
一、做好调研,了解制约发展的问题
由于对校情生疏,我开始进行深入调研。在与领导班子和教师们交流中,我了解到困惑教师的主要问题有:1、教师不敢管学生,因为一管家长就讹教师。2、有个别教师没上班,上班的教师感到心理不平衡。3、有部分在职教师工作量不满,教师情绪很大,出现学校有活没人干的现象。4,部分教师工作懈怠,学校教学秩序混乱,教学质量不高,社会反响很大。5、个别领导不负责任,工作推着干,甚至还说风凉话。
二、解决问题,学校工作逐渐步入正轨
在充分的调研中,我摸准了多个困扰Xx发展的问题,并着手开始解决。
(一)建制度,让管理更规范。
制度是管理学校的准绳,建立完善的制度体系,是规范学校管理的保障,完善相关制度是我工作的切入点。按照先民主、后集中的程序,我们先后完善了《Xx考勤制度》、《Xx评模选优方案》、《Xx教师绩效考核方案》、《Xx教师评职晋级方案》《Xx教学常规管理》等方案和制度,让学校工作有法可依。在制度的落实过程中,我们坚持“严”字当头,从校长做起,学校领导跟着校长做,教师跟着领导做,学生跟着老师做,自上而上,使各项制度落地生根,全面规范学校管理和师生行为。
(二)强班子,让执行力有提高。
在学校管理中,我从来不是一家独大,而是坚持民主管理。凡是涉及拿意见、做决策的工作,我都会征求班子意见,集合大家的'智慧进行处理。除此之外,我严格执行工作分工,并且给班子成员更多的话语权,要求所有领导说了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有检查,检查出问题就要立即整改。这样,不仅提高了班子的凝聚力,更提高了工作执行力。
(三)敢创新,让学校面貌有改观
为了改变学校的整体面貌,创造更加浓厚的工作氛围,我大胆变革、推陈出新,取得了一定的效果。
1、实施了“严抓”一个月,成立了由副校长主管,由副校长主抓室内,由副书记主抓室外的领导小组,班主任具体负责管理,我和班子成员带领班主任在校园内巡视管理,在放学后抓在大街上闲逛的,上游戏厅、网吧,这样管理一周,从第二周开始我们带领班主任轮流值周,室内由上节课任课教师负责课间,王校长负责检查一年级和九年级,刘主任负责检查二年级。对于犯错的同学主要是批评教育,之后要写一个认识,主要写疯闹、说脏话是否错了,是希望学校严管还是松管,为什么,当听到学校严管时是高兴还是生气。家长听到后怎么和你说的等等。严抓一个月并不是就管一个月,而是通过一个月的管理,让学生养成一个良好的习惯,之后就只需要巩固成果,到现在这些已经成了Xx的常态化管理,目前,学生的养成教育得到了很大的改善,社会反响也逐渐好转。
2、学校组织开展“美丽校园是我家”系列活动,成立三个领导小组,第一组由赵校长任组长,任组员,主管学校的绿化、美化、净化工作和评比;第二组由王校长任组长,任组员,主管学校的课堂教育教学改革工作和打造名师队伍;第三组由兰书记任组长,任组员,主管学校的德育、安全、纪律、弘扬中华传统文化,学习《弟子规》检查和评比。
3、实施了任课教师要对家庭作业全批全改,提倡写评语,至少周五写一次,以表扬鼓励为主,还要有学法指导,作业完成情况,最近在学校的表现等等,家长每周都要看老师的批语,这样不但拉近了家长和教师的感情,家长还能主动管理孩子在家学习。
(四)重沟通,扩大社会效应。
1、注重与家长沟通。教师经常主动家访和家长沟通,让家长感受到你在关注他们的孩子。不失时机地召开家长会,加强家校间的沟通,把学校全方位管理介绍给家长,指导家长有效管理教育孩子,倾听家长的心声,并在家长会期间,对在全县期中抽考中学习成绩优秀的学生、教师进行表彰。
2、注重与顽皮孩子沟通。九年级在一年级时,由于教师在管理学生中,多次家长找学校,甚至出现讹教师现象,导致学生捣乱,教师不敢管的恶性循环,上学期,春季开始吃三顿饭增加一节课,任课教师都有不加一节课的想法,经学校领导班子研究决定,班主任坐班,并根据学生个性特长成立由校长任主教练,体育教师任副教练的校篮球队,要求篮球队队员遵守校规校级,班规班纪,总成绩200分以上,并且要完成家庭作业。并在篮球队成立时我作了“我们要当真男人”的演讲。这部分学生入队后,在校表现有了质的变化,由原来只想混到毕业到后来中考十人中有一人考上七中,三人考上3+2职中,两人考上农高,四人上了技校。
3、注重与老教师沟通。为了发挥退休老教师的余热,每年在教师节前后召开一次茶话会,一是让老教师感受到学校的关怀,有回家的感觉;二是对学校的发展献计献策,有主人翁的感觉。关心老教师不仅是学校的事,更是我的事,所以我还自费安排了退休老教师一顿饭,老教师都很感动,在学校发展方面,更是踊跃献计献策,甬路两旁的红柳树墙就是张老教师提出的建议,毕老教师说只要学校需要铲车,钩机,翻斗就找他,他让他儿子免费来帮忙,老教师一致表示只要学校需要,我们都能回来重新拿起粉笔站在讲台上发挥余热。看到这些老教师的表态,我乐在脸上,喜在心里。
三、取得的成绩
通过以上管理和实施,全体师生都能以饱满的热情投入到工作和学习之中。教师在管理过程中即使严厉一些,家长也理解了,教师敢管了,家长也不来找学校闹事了,学生打架斗殴现象也杜绝了。两年多时间校园出现了以前很少有的宁静。所有在职教师都来上班了,现在学校是人人有事干,事事有人干,人人都是满工作量。学校成绩也由两年前的后5名上升到如今的前五名。(上学期期中考试七年级全县第3,八年级全县第四,九年级第12,学校全县总排第5)。上学期期中考试前勤教师21人中全县前5名的教师有10人,其中第一的2人,第二的2人,第三的4人,第四的1人,第五的1人。在中考中,有19人考上七中,其中有三人考上择优生,孙同学还以总分558.5的成绩被市实验高中录取。在地震上班期间,全校教师都能够以保护学生安全为己任,出满勤,站好岗。放假期间,都能按学校要求坚守,无条件地上岗加班,体现出了高尚的道德情操,让我倍感欣慰。现在,Xx的班子团结,师生和谐,得到了家长的认可,社会满意度持续提高。
虽然取得了点滴成绩,但学校的工作还存在着诸多问题,比如:学校操场硬化还没有完全到位,课桌椅还比较破旧,教师教学环境还有待提高等等,我会在以后的工作中加以解决。
以上是我两年来的工作汇报,请各位领导、同志多多指正。
校长工作汇报3
一、参加培训,吸收名家教诲,转变思想,重树认知。
在培训学习中,我在各位教授、专家的引领下,对当下全国的教育,特别是教师教学中的先进教育方法和理念深深的触动了。现在在自己的岗位上,我常常思考:怎样才能改变农村教育滞后的现状?怎样使这些新的教育教学理念运用到自己的课堂教学,使农村的孩子能够健康快乐的成长?我想,这是一个循序渐进的过程,首先要从自身做起,继续加强学习和探索。归来后,我首先找到了没有阅读完的《成功无捷径——第56号教室的奇迹》一书开始阅读,想要刺激自己快速地转变思想,重新树立对教育的良好认知。
二、认真学习,坚定信念。
我首先将自己学习的收获进行了总结:教师要想不断进步,必须不断学习,不断进取。学,就要读。读经典,读理论,多读,多思。学,还要助。团队协作、扎实教研,用一个教师带动一个教研组,一个教研组带动一个学校,让老师在互助中不断成长。
读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如名师指路,名师指路,不如自己开路。从几次的培训学习中,我坚定了自己教学的追求:教师在课堂上不能太强势,教师要退下去,学生亮出来。教师的责任是为学生打开一扇窗,而不是画上一个句号。
三、勇于探索、积极实践,参加说课与优质课评比。
返岗实践活动中,我认真参与了教研组的说课活动,尤其在教研会研讨中,我认真聆听了各位教师对各位说课老师的点评,受益匪浅。参加优质课评比,锻炼了自己的素质,同时通过专家的点评,更加明确了自己努力的方向。同时,我也将这样的研讨渗入日常的教学中,在平时的备课和反思环节积极和同年级的老师交流,从中收获甚多。我想,只有不断的探索,勇敢地实践,我的教学才会真正拨开乌云见月明。
四、路漫漫,促发展 。
返岗实践的学习让我明白了人外有人,天外有天,让我明白了教学不仅是一门复杂的'学问,同时又是一门高超的艺术,需要我们不断去研究,不断地去反思,不断地去提高。要做一个对学生负责的老师,我必须不断地学习,促进自身专业化不断向前发展。
通过学习和反思,我认识到未来教育需要科研型的教师,而不再是“教书匠”。教师要想从“教书匠”转为科研型教师,首先要树立终身学习的观念,给自己不断充电。由于我们从事的教育事业,面对的是一群对知识充满渴求的孩子,将他们教育好是我们的责任和义务。“想给学生一碗水,教师必须有一桶水。”而现在的一桶水已经不能满足需求,我们要给孩子们注入源头活水,这就需要我们不断地学习,不断地总结,不断地反思,及时将自己的经验记录下来。在整理中思考,在行动中研究,这将是我今后所追求的目标。同时教师要成为研究者,就要不断地学习,不断地总结,不断地反思,及时将自己的经验写成论文。既不能脱离教学实际又要为解决教学中的问题而进行的研究,即不是在课本上进行的研究而是在教学活动中的探究。
我一直相信:只有坚持学习的人,才能拥有美丽的一生。“腹有诗书气自华”,是对教师的真实写照,点点滴滴地积累,细细地品味,就会从学习中收获精彩。其实,教育就是生活,做为教师能做好教育,也就能拥有一份美丽的生活。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”
校长工作汇报4
烟台经济技术开发区北屯小学积极贯彻党的教育方针,履行教育部“双减”工作精神,严格落实立德树人根本任务,秉承“美善”教育理念,以学生发展为本,认真谋划“双减”工作方案,创新工作举措,切实实现“五育并举”,助推“双减”政策落地见效。
聚焦深度学习,助力教师提质强能
学校深入开展学科教研活动,各教研组充分利用主题教研和集体备课的时间,研读课程标准,践行新理念;构建同课异构教学模式,为青年教师的课堂增质提效;以课堂为中心,着眼问题点,有目的、有计划、有序列地开展各教研组听评课等活动,着力提升教师专业技能的发展,提高课堂教学质量,实现“双减”与教育优质均衡相互促进。
强化作业管理,促进学生思维发展
控量。进一步完善作业管理相关制度,细化作业统筹、审批、公示等制度,学校健全作业管理机制,细化批改与评价要求,完善各项制度;召开全体教师大会,教务处许建荣主任带领教师认真学习“双减”政策,明确“双减”工作;要求班主任有效调控学生作业时长,严控书面作业量,严格执行一、二年级不布置书面家庭作业,其他年级书面家庭作业总量不超过60分钟。
提质。组织教师潜心研究作业设计,科学高效地设计作业,理性分析学生的个性特点,以基础性、实践性、拓展性等作业类别设计创新作业。
拓展。阅读、诵读、手抄报、舞蹈、跳绳、收纳整理、厨艺比拼、创意粘土、手工制作、农耕劳动实践等活动充实到家庭作业的时间,从细处入手,着力培养学生养成良好的生活和学习习惯,在减负赋能的同时,实现全面发展。
丰富托管服务,提升学生综合素养
师资力量专业化。为保证课后服务的质量,学校联合家委会重组师资队伍,精心选拔有特长、有能力、有爱心的教师及家委会成员参与开展托管工作,以优质资源助力学生成长。
活动内容多样化。为满足学生多样化的需求,以托管服务为契机,学校联合家委会开展了“健体运动”“艺术之美”“美育素养”“职业体验”“神奇的科技”“趣味编程”“百家大讲堂”等一系列个性化的课后托管服务,激发学生的'兴趣,培养学生的爱好,提升学生的综合素养。
管理方式精细化。构建学校、家庭、社会三位一体的教育体系,切实加强“家校”合作,邀请校级家委会成员充分参与学校管理,真正实现家校同频共育,助力“双减”落地。
细化课后服务岗位,明确托管教师的工作职责,面向全体学生进行招生,自愿报名后,学生可以根据自己的兴趣爱好自主选择托管服务,社团以项目化开展活动。托管服务既体现了学校的主体性,又体现了家长的共建性;既体现了课程的多元性,又体现了学生的自主性,让“双减”真实落地。
校长工作汇报5
尊敬的各位主任、各位代表:
在全县上下喜庆第29个教师节之际,县人大赵主任带队于百忙之中莅临我校指导工作,这是对学校整体工作的视察检阅,对学校工作学校校长全面工作汇报情况的最大支持与激励,在此,我代表学校3800余名师生对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就一年来学校工作情况进行简要汇报,不妥之处,请批评指正。
基本概况:
自20xx年6月全县教育资源整合以来,我校抢抓机遇,乘势而上,分部管理,攻坚克难,全校师生以“县域教育质量提升工程”为契机,深入开展“学习衡中经验,打造高效课堂”活动,管理措施、教学模式、育人环境、教学质量均取得明显成效,宜学和谐新沁中建设稳步推进。20xx年高考,我校二本以上达线人数达347人,其中文化课二本以上达线151人,特长生二本以上达线196人,应届生文化课二本以上达线实现翻番,达88人,应届生单班达线26人,达线率达53%,圆满完成了学年初“保三过五争一千”的既定目标,学校也荣获长治市首届“老百姓心中品牌”等荣誉。今年的高考成绩呈现出以下特点:
特点一:既定目标全面超越。超额完成高考预期目标(二本b以上300人,二本c以上500人,专科以上1000人),高考二本以上达线人数达到347人,二本c以上录取人数预计突破600人,专科以上录取人数预计突破1200人。
特点二:增长幅度大。二本以上达线人数347人,比去年净增100人,增幅40.6%。其中,文化课达线151人,增长41%;特长生双达线196人,增长40.2%,创我县高考36年来历史最好成绩。
特点三:应届生达线实现翻番。在去年文化课达线42人的基础上,今年升至88人,创历史最好成绩。特别是应届单班文化课成绩实现重大突破:283班参加考试50人,二本以上达线26人,班级达线率达53%,实际录取40人;277班参加考试50人,二本以上达线23人,班级达线率达52%,实际录取36人。
特点四:应届班达线88人中,只有21人达当年长治重点学校分数线,其中67人均低于市重点中学的最低招生分数线,理工类韩鹏等6名同学,文史类杨亚文等7名同学,中考分数在550以下,均不达长治择校生的最低分数线;但经过三年的刻苦努力他们都实现了自己的大学梦。其中理工类张斌,中考成绩仅465分,高考中取得448的好成绩;文史类刘瑶,中考成绩497分,在高考中取得了492的好成绩,超过二本线33分。
特点五:特长生成绩全面突破。全校特长生达线率达到80%以上,其中舞蹈类郭戌中考成绩374,王倩中考成绩380,美术类姚宇霞中考成绩384,音乐类考生张雅中考成绩360,他们都属于当年招生分数控制线以下择校生,但是选择了艺术专业,并经过不懈的努力达到艺术类重点院校本科分数线。
特点六:班班都有达线生。今年参考的28个班级,无论是阳光班、重点班、特长班,还是底子最差的普通班,都有达线人数。288班是成绩最靠后的理科班,产生1名播音主持专业的二本达线学生,给普通班学生树立了榜样,增添了信心。
发展回顾:
资源整合以来,学校之所以能够一年一大步,实现健康快速发展,原因有以下几方面:
一是资源整合起关键。20xx年,我县投资近2亿元新建并成立沁源三中,对我县高中教育发展进行了新的探索,但作为一所山区县城,全县教育优势资源相对短缺,师资资源有限,发展中遇到了不少困难和问题。新一届人大、政协多方调研、谏言献策,新一届县委、政府审时度势,调整策略,实行全县高中教育资源优化整合,于20xx年6月成立新的独立高中--沁源县第一中学。至此,我县普通高中教育也迎来了全新的发展机遇,办学政策、基础设施、育人环境、师资建设等都有了明显改变,全校274名在编职工中有高级教师28人;中级教师70人;省级荣誉教师10人;市级荣誉教师35人;县级名师6人;研究生学历教师34人,所有科任教师学历全部本科化。这两年来,上级部门特别是县人大主要领导多次来校实地调研,帮助解决办学困难,给学校发展创造出更加宽松的办学环境,学校两年迈了两大步,上了两个新台阶,实践证明,县委、政府的决策部署是英明的、科学的;人大、政协的关怀指导是细致的、实效的。
二是质量提升添活力。20xx年以来,在县委、政府的大力支持下,全县教育深入开展“县域教育质量提升工程”,邀请省教科院专家定期来县进行学科集中培训,为广大教师带来了全新的教育理念,全新的教学思维,全新的教学模式,更带来了教育教学深层次的触动与反思。乘此东风,我校持续深入开展“学习衡中经验,打造高效课堂”活动,县人大赵主任、杨主任,王主任以及教育局主要领导多次来校观摩,特别是对课程改革工作进行了检查督导,进一步为山区普通中学办学提供帮助,指明方向,有力促进了课改活动的深入开展。我校也先后聘请原清华附中校长胡新懿教授、新西兰学者克里斯蒂等30余名专家学者来校讲学,先后组织100余名骨干教师赴河北衡水中学、晋城市泽州一中、朔州市朔城区一中等课改名校参观学习,定期组织高三毕业班教师参加高考专题培训,接收前沿信息。广大教师在学中做,在做中学,积极探索着更加适合山区普通中学健康发展的课改之路。当前,学案导课、自主合作、思维导图、知识卡片等教学方法被广泛地运用于课堂教学,并在全校形成了试点推行、以点带面、比学赶超、争先课改的良好氛围,特别是教学各部间的平行竞争也极大促进了学校教育教学质量的提升。
三是团结奋进是动力。全校师生的团结齐心,励志攻坚是学校健康发展的强大动力。20xx年以来,全校上下面对成绩下滑的现状,顶着社会认可度差、生源外流、经费短缺等办学压力,剖析问题、卧薪尝胆、励志课改、克难奋进,广大教师不计得失,不讲条件,顾全大局,倾心奉献,以良好的精神面貌与扎实的教学工作扭转局面,使得学校发展重新焕发生机、增添活力,赢得了领导和社会的信任,提正了社会的信心。学校领导以身作则,一线任教;中层管理干部身先士卒,勇挑重担。教学二部部长杨波、教师王锐等同志因病住院,出院后主动放弃调养机会就返校上课;20xx年招聘的特岗教师王艳杰身患面部偏瘫,仍然坚持教学……正是这些学校领导、一线教师的团结齐心,携手拼搏,才换来了沁源一中逆势奋起的崭新局面。
今年的打算:
今年的各项工作已经按部就班全面铺开,站在新的起点上,新的学年工作主要有以下几点:
一、高考工作再上新台阶。20xx年高考二本以上达线突破400人,实现三年三大步,三年三个新台阶的'目标。具体为二本b类以上400人,二本c类以上600人,专科以上达线继续突破1000人;
二、课改工作实现新突破。紧紧抓好全县教育质量提升的宝贵机遇,课改工作由原来的重点突破转入全面推进,并在课改的深度、课改的效果上有新的较大突破;
三、教师素质提升有新突破。一是依托山大附中对骨干教师进行中长期培训。本学年培训教师20名,利用专家授课、外出学习、学术交流等使每名教师短期培训2-3次,总人次达700人次以上。
四、进一步改善办学环境。一是高标准搞好学校外墙改观工程;二是高质量完成创卫工作;三是力争到明年完成省级园林校园的建设(已完成设计)。
存在的困难和问题:
近年来,随着学校的进一步发展,一些问题越来越凸显:
一是经费紧张。学校预算内经费拨付每学年比资源整合前减少近200万元,此外,青年教师培训、临时工工资发放、水电费用等每年增加费用近250万元。
二是师资梯队不够合理。274名在编教师中,中级职称以下教师176人,青年教师比例为64%,成熟型教师短缺,部分学科教师配备不足,部分特岗教师存在专业不对口现象。
三是生源流失严重。近年来,我县高中生源特别是优秀生源外流现象非常严重,仅今年高一流失学生就达110人左右,中考分数600分以上的学生几乎全部流失至市直中学、太谷、太原等地就读,学校招生面临“优生走、中等留、差生多”的困境。
尊敬的赵主任,各位领导,资源整合以来,学校在逆境中前行,在坎坷中发展,有过深刻的教训,也取得了较好的成绩。发展的过程,始终离不开各级领导的关怀支持,始终离不开社会各界的鼎力相助,始终离不开全校师生的团结拼搏,这也是沁源县第一中学能够持续健康发展的坚强保障与动力之源。
但是学校教育工作只有起点,没有终点,只有更好,没有最好。今后的工作中,我校师生仍将继续珍惜机遇、深化课改、团结齐心、励志攻坚,以更加健康的精神面貌与更加优异的教育成绩推动老区教育事业健康发展,为宜居和谐幸福新沁源建设贡献新的力量!
谢谢大家!
20xx年X月XX日
校长工作汇报6
姓名:xxx
职务:副校长所教学科
年级:分管教学的年段
主抓的工作:德育、体卫艺
上学期完成工作情况:(重点工作、常规工作、特色工作)
一、重点工作:
1、重点实施全员育人导师制工作。
2、深入开展社会主义核心价值观教育。通过不同形式的教育活动使师生理解和掌握其内涵。
3、大力开展“优秀传统文化进校园”、经典诵读活动。引导青少年了解中华民族悠久的历史和灿烂的文化。
4、加强学生养成教育,规范学生的行为习惯、文明礼仪教育。
5、利用“庆国庆”举办大型活动的契机,加强对学生的爱国主义教育。
6、加强和完善了体卫艺的“三化三高工程”工作。
二、常规工作
1、学生养成教育管理常抓不懈,行为规范、文明礼仪教育寓管理之中。
2、主题德育活动有序开展。
3、体卫艺各项工作和文体活动全面开展。
4、加强全体导师的培训和学习。
三、特色工作
1、全员育人导师制工作。
2、“社会主义核心价值观”、“优秀传统文化进校园”教育工作。
3、“庆国庆”大型艺术活动的举办
上学期工作业绩:
1、“全员育人导师制”工作全面有序的开展,实现了全体任课教师人人是导师的局面。德育工作围绕着学校制定的“实施方案”,加强了学生的行为习惯养成教育和管理,积极开展了“社会主义核心价值观”、“优秀传统文化进校园”、经典诵读等各项主题教育活动,做到了管理有序,活动有效。
2、体卫艺各项工作和活动有始有终。
上学期工作思路:
1、根据“20xx年牙克石市学校思想道德建设重点工作安排”的要求,安排好学校德育工作重点内容。特别是“全员育人导师制”工作的实施和推进。
2、根据教育局督导反馈意见,有针对性的加强和改进德育、体卫艺工作。
3、特色工作更是重中之重,做好抓实,活动要突出专项活动的特色。
4、加强常规管理工作,时时抓,处处抓,规范学生的'行为养成和文明习惯,大力开展各项教育活动,不断提升学生的思想品德教育水平。
5、围绕体卫艺工作的要求,积极开展各种艺术教育活动,为师生提供展示特长和发挥才能的平台,丰富学生的文化生活。
校长工作汇报7
各位领导,各位同仁:
上午好!现在我把xx镇中心校20xx年工作总结如下:
本学期开学以来xx中心校依照县教育局工作安排及中心校本学期工作计划,认真做好如下工作:
(一)、一如既往,加强三支队伍建设
1、认真抓好中心校队伍建设
我们坚持做到以下两点
(1)实行周一集中汇报前一周工作的制度,其目的在于激发工作积极性。
(2)全面落实08年制定的,年度考核采取学校领导与老师打分的评价方式,以此强化中心校人员的服务意识和责任意识
2、认真抓好校长队伍建设
一个好校长就是一所好学校。我们摒弃了“只求过得去,不求过得硬”的陈旧观念,在全镇上下形成了“说干就干、干就干好、干就一流”的工作作风,通过学习和交流提高校长的治校方略,增强了学校管理的内吸力,真正打造了一支讲政治、讲团结、树正气、求发展、乐于奉献、勇于创新的领导干部集体。
(1)强化校长的学习。我们要求每位校长坚持每月读一本好书,并结合学习科学发展观活动带动教师开展读好书活动,并写出心得,通过学习达到了让学校天天有变化,各校形成校长天天学,引导教师主动学的良好氛围。
(2) 加强对学校领导班子的考核力度。学年初对全镇各学校领导班子进行了全面考核,对群众满意度低的四所学校(凤凰台、玉皇庙、贾洼、丁庄)领导班子进行了调整,充实了领导力量。
3、认真抓好教师队伍建设
1、加强师德建设。以《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师“十要十不准”》为载体,组织教师认真学习《教师法》《义务教育法》《公民道德建设实施纲要》等相关法律法规,做到学习有计划、有落实、有检查、有总结。并在教师节前夕,中心校大张旗鼓地在全镇评选和表彰了在师德教育活动中涌现出来的先进典型,在全镇上下大力倡导勤业奉献、岗位建功立业的良好风气。
2、本着公平、公正、公开的原则对教师进行全方位的量化考核,并以此作为评优选先的重要依据。
3、加强教师的业务学习
以活动为载体,促教师素质、业务水平的提升。结合教育局开展的“听遍同科课,争做千名学科带头人”的活动,我们认真组织,全员参与,通过相互听课,评课,相互取长补短,优中选优,评选出了57名学科带头人。教师的业务水平也得到了进一步提升。
(二)、持之以恒,规范学校管理,注重环境文化建设
我们以改善校园环境为切入点,逐步实现从外部环境到内涵文化的过渡。在校园环境建设方面,我们的着眼点是:立足实际,统筹谋划。中心校采取“一学二查三导”作法,力求达到显性文化的育人目的。一学,学习外地的先进管理经验、文化布置;二查,查看各校的变化进程,召开各校校长的汇报会,相互交流,督促进程;三导,帮助校长谋划布局,凸显文化品位。
(三)、坚持不懈,加强资金管理,严肃财经纪律。
加强学校财务管理,为使资金发挥最大的作用,中心校制定了财务管理制度,严格审批程序,坚持收支两条线,杜绝小金库。
(四)、警钟长鸣,狠抓学校安全和甲型H1N1流感防控工作。
中心校对安全工作非常重视,每学期对各校至少进行两次安全隐患排查。尤其是对待甲流感的防控工作,更是上升到了政治的高度,除了严格执行上级的规定动作坚持三检、消杀、通风、及时通报外,还充分利用学校宣传栏、小广播、班级板报、主题班会,大力开展预防甲型H1N1流感病毒的宣传教育,提高师生自我防范意识,做到自我保护。今后我镇各校将进一步加大工作力度,将甲型H1N1流感放控工作逐步引向深入,为创建平安和谐校园作出应有的贡献。
(五)、未雨绸缪,加强对学前教育的管理。
学前教育是基础教育的基础,孩子从小养成好习惯,让孩子读经典美文,做老师父母眼中的好孩子,我们利用家长学校等形式,实现了学校教育、家庭教育、社会教育的有机结合,使我镇的幼儿教育得到了突飞猛进的发展,也为我镇小学教育奠定了良好的基础。
二、20xx年工作反思
我们20xx年的工作虽然取得一定的成绩,但距人民满意的教育还有很大差距,还存在的很多问题值得我们反思。
(一)学校硬件设施还比较薄弱。现在就全镇中小学而言,还存在整体硬件设施比较陈旧的问题,包括一些学校的校舍陈旧,办公设备不完备。教学仪器、图书、光碟有闲置现象,下一步我们将想尽办法,努力改善。
(二) 学生生源流失现象还比较严重。特别是小学三年级以上学生和初中生,还存在很严重的流失现象,主要流入地为县城的几所学校。要想根本解决这些问题,除了我们自身努力提高教学服务质量外,县里也应该出台一些针对性的措施,从而从根本上解决问题。
(三)学校间的教育质量还存在较大差别。由于我们xx镇特殊的'地理位置,我镇很多教师的家都在县城,而学校的位置离县城的远近相差悬殊,这也造成了位置优越的学校师资力量比较强,而离县城较远的学校的师资力量薄弱。针对这个问题我们要深入的分析问题的原因,以便制定出切实可行而又卓有成效的办法来解决。
三、20xx年工作设想
20xx年,中心校的总体思路是:打造两个工程,实现两个稳定。以人为本,抓管理;以质为本,促发展。
两个工程:领导干部带动工程和骨干教师的专业引领工程。
两个稳定:学生人数保持稳有上升和教师队伍稳而进步。
在沿袭以前好的作法的同时,今后,我们将进一步完善相关制度,夯实制度的落实,使得制度建设深入人心。选准三个突破口:一是领导队伍的考核与任用挂钩;二是教师年度考核、职称评定、评优评先与教育教学成绩挂钩; 三是评优评先向地理位置偏僻学校适度倾斜。
金龙挥爪扬长去,银蛇吐信万木荣!20xx年是中国农历蛇年,站在新的历史起点,我们放眼未来,充满信心!努力提高教育教学质量,办人民满意的教育,我们的工作任重而道远。在今后的工作中,我们将继续强化学校管理,抓好队伍建设,创新工作思路,争取在短期内使xx镇教育再上新台阶,让当地百姓满意,让上级领导放心。
校长工作汇报8
增效正当时
为进一步做好“双减”工作,落实“五育并举”,践行“一切为了孩子的健康成长”的办学理念,XX中心小学结合本校实际,围绕“优”作业、“变”课堂、“丰”服务三个方面展开“双减”工作,不断发力,推动落实。
“优”作业,护航“双减”落地
作业减量提质,在于精准定位、精细打磨。学校从多维度入手优化作业管理,护航“双减”落地。
调控调控作业总量,减轻学业负担
学校从学生学习的全过程出发,各科教师统筹协调,严格把控作业总量,不随意拔高要求;做到有布置必批改,有批改必复批等。形成“一日一公示”“一周一报备”“一月一问卷”“两月一检查”“一期一回顾”的作业管理体系,有效减轻了学生的学业负担。
精选作业内容,突出典型性
根据班级学情,老师们自身跳进“题海”精选作业内容,确保所布置的.作业富有典型性、启发性,从而达到举一反三、事半功倍的效果。此外,老师们还将作业设置成多层次、多梯度的选择性作业,给予学生作业的“弹性权”,使每一层次的学生都能得到训练、发展。
拓展作业类型,丰富学习经历
除了设计巩固性作业,学校组织教师探索设计实践性、操作性、生活化作业,把阅读、运动、劳动纳入每日作业,让学生在劳逸结合中健康、全面发展。
改善作业评价,激发学习热情
对学生作业的评价从只关注结果向更关注过程转变;由纠错性评价到欣赏性评价转变;由单一的对错评价到多元的综合评价转变;由分数制评价到等级制评价转变。评价方式的转变,激发了学生的学习热情,促进学生潜能的有效发挥,使每位学生都具有持续发展的动力。
“变”课堂,打造高效课堂
学校关注精准施教的教学理念,确定本学年的研训主题是“‘双减’背景下的作业设计”,组织教师学习“双减”背景下作业设计和管理的线上培训,开展了以“教学评一致”为主题的教研活动,轻负提质,把作业融入课堂教学中,致力向课堂40分钟要质量,带动课堂效能真提升。
“丰”服务,务实学后托管,推行“1+X”托管服务
学校推行“1+X”托管服务,结合实际,精准制定项目。一二年级托管分为学业指导和“快乐1小时”,安排了阅读、运动、书法、手工等活动。室内外有机穿插,动静结合,丰富托管内容,提高服务质量。
三到五年级,遵循“自主学习+特长培养”的原则,每周二将托管和社团活动相融合,开设了30个多彩课程,包括地方美食、武术操、趣味田径、雅韵民乐等,全面发展学生的综合素质和个性特长,为学生创设快乐的托管环境。
校长工作汇报9
各位领导:
大家下午好!下面我汇报一下参加校长培训班的心得及之后的工作情况。
一、学校基本情况:
马埠中学始建于1986年,服务范围26个行政村,现有14个教学班,在校生739人。学校现有教职工76人,其中高级教师9人,中学一级教师52人,市级以上优秀教师、教学能手及学科带头人46人,专任教师学历达标率达100%。20xx年创建为山东省规范化学校,20xx年创建为泰安市AAA级学校,20xx年创建为省绿色学校,20xx年顺利通过省示范市验收。学校多年被评为“肥城市精神文明先进单位”、“肥城市教书育人先进单位”和“教育教学质量先进单位”、“普法创安先进单位”等。
学校全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育。“为学生的成功创造最佳条件,让家长的选择感到永远无悔”是我们的办学理念;“以德治校,以法治校,科研兴校,创办名校”是我们的办学思路。实行以级部为主体“横向竞争、纵向贯通、条块结合、各司其责”的内部管理体制,坚持制度管理、民主管理和人本管理相结合的原则,努力营造促进师生和学校共同发展的人文环境。
学校配有高标准高质量的各类功能室并加入了教育网,承担市级以上课题研究7个,其中中央教科所“十五”研究课题之一《多种媒体在教学中的运用与提高课堂教学效率的研究》已顺利结题并推广。教师每年在市级以上刊物发表论文100余篇,中考成绩和综合评估连续几年均居全市前列,受到了社会各界的广泛赞誉。
二、参加培训及后续工作情况
我于20xx年4月有幸参加了肥城市第20xx年小学校长培训,聆听了著名教授、教育专家、名校长的报告。学习期间,及时和大家讨论、交流了学习、参观的体会,提升了我的教育理论水平,坚定了自己为教育事业奋斗终身的决心和信心。培训结束后,不断用先进教育思想武装头脑,努力践行教育实践。因工作原因,于今年暑假后调入马埠中学,分管师德师风管理和初二地理教学工作。在分管工作和教学工作中,我一直严格要求自己,努力做好表率作用。
1、努力学习,提高工作水平。
我常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样,要更好地适应分管工作、指导解决老师们在教育、教学中碰到的问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来,我努力学习到的先进教育理念,吸收教育教学管理的先进经验。积极参加新课程标准等的学习;加强对现代信息教育的自我学习,使自身的业务能力不断得到提高。由于本人有爱读书的习惯,所以能使自己的能力不断得到提高的同时,及时把握不同时期教育教学改革的脉膊,及时向老师传达有关信息,组织安排老师们学习、交流,使教师的教育思想、教学方法能与时俱进。
2、以身作则是做好工作的基础
从担任副校长那天开始,我就牢记:各项工作要以身作则。一年来,特别是参加研修班以来,踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中,我把率先垂范、兢兢业业做为座右铭,及时了解教育管理中存在的新问题,把学校的工作当做自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。有付出就有回报,我的工作得到学校其他领导和老师们的认可。
3、不断改革创新,促进学校不断进步。
当今时代,办学思想不断变革,学校教育教学、师德师风建设等工作有许多领域值得我们去研究。同时,工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得探讨、改革。因此,在学校分管的工作中,我注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。新学年以来,在加强师德师风建设、学科教研、偏科生帮扶、青年教师培养、校园文化系列活动中,都能尽职尽责,工作一步一个脚印,学校涌现了大批师德师能标兵和带头人。
4、与领导、老师团结协作,努力做好本职工作。
我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长及老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。
三、主要工作实绩
1、协助学校支部加强教师党员队伍建设,工会组织建设,比较出色地完成学校各项重大活动的实施。
2、加强学校师德建设工作,正人正己,使学校师德建设规范有序。
3、紧紧抓好教学工作中心,落实精细化管理力度,确保教学质量稳步提高。
四、自我评价
一年来,本人能全身心地投入学校的工作,做到“事业第一、学校第一”,时时处处以身作则,与校长一起带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能注意自身的学习提高,把握教改的`脉搏;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作态度;在工作上,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为我校的质量提升尽职尽责。
五、今后努力方向
在这一年的学校管理工作中,我自身觉得自己工作还不够精细,方法还缺乏灵活性;理论的学习还要加强,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。针对以上工作中的不足,在以后的工作中从以下几个方面完善:
1、要不断提高理论水平和管理水平,提升将精细化管理力度。
2、进一步在“落实”上做好文章,不断提高学校竞争力、生命力。
3、不断提高自己改革创新意识,要逐步完善学校有关制度,强化师德意识、质量意识。
4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。
回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
校长工作汇报10
尊敬的张局长、各位局领导:
我校在局领导的领导支持下,积极应对学校面临的各种困境,发扬锲而不舍、坚持不懈、埋头苦干、团结一致的蚂蚁精神。这一年,通过我们的积极努力,取得了较为丰硕的成果;当然在我们的工作中也存在着很多不足,需要我们继续努力,争创更加优异的成绩。现总结汇报如下:
一、真抓实干,勤勤恳恳创佳绩。
(一)艰苦拼搏,高考喜收获。由于政策调整等原因,我校生源质量下滑严重,学校生存面临前所未有的考验.我们针对现状,积极把握师生思想动态,树信心,比干劲。20xx年高考,我校180名考生,二本上线人数42名,入段率23%,位居唐山市前列。
(二)紧张有序迎省督导评估。我校教职员工以高度的责任感,积极有序的做好迎查的各项准备工作,加强了校容校貌及校园文化建设,使学校面貌焕然一新,在省评估检查中受到上级领导的充分肯定;我校也涌现出一批任劳任怨、不怕苦不怕累的积极工作者。
(三)学业考查获好评.在11月份举行的高二年级音美学业水平考查中,我校组织工作做到精细、认真,学生应考紧张有序,局领导认为是四所高中校中工作做的是最为良好的。
(四)积极开展德育工作,使德育工作呈现主体化、系列化、多样化。除进行升旗仪式、主题班会等常规教育外,我校开展了非智力因素教育的系列德育活动,使德育教育融入到学校的各项工作之中。此项活动收到了良好的效果,校风校貌大为好转。
(五)办学取得了良好的社会影响.与前几年相比,我校今年高一新生招生230人,无论数量还是质量都较前两年有所好转。
(六)优化资源,强化责任感。今年秋季开学伊始,我校对教师进行了合理调配,对部分学科实行了上岗考试,增强了教师的危机意识、竞争意识、责任意识,极大的调动了教师工作的`积极性主动性。
二、强化管理,向管理要质量要效益。
(一)认清形势,把握教育时机,广泛开展德育教育.在教师管理上强化师德建设,在学生管理上以“感恩”为主题进行非智力因素教育。我校针对师生思想状态进行适时有效的教育,使这项工作既实现日常化、常规化,又争取多样化、丰富化。如采取不失时机的新生入学教育,升旗活动教育,传统节日的传统文化教育,教师节的师德教育;还在校园文化节,教师演讲比赛,学生主题演讲赛,校园广播等各项活动中强化师生的德育工作。
(二)明确三年备考思路,分年级分阶段开展高考备考工作。我校基本上采取领导班子包年级、层层负责的教学管理模式,提出夯实基础、适当提高的教学目标,强化各年级各层次的教学要求,细化各年级各阶段的教学任务,各负其责,各尽其职。
(三)迎省督导评估工作,重点管理。这项工作时间紧任务重,我校重点在专用教室、校园卫生、各种档案、校园文化展板等四个方面加强管理.指定责任人,确定职责,明确进度,以此带动各项工作的全面开展,使学校的各项工作紧张有序进行,收到了效率高、标准高、效果好的良好效果,赢得了上级领导的肯定。
(四)加强教师管理,促进教师成长.我校在强化教师德育教育的同时,重点加强教师业务学习、教育教学研究能力等方面的管理。采取了提倡教师多读书、读好书,新老师教师结对子,师生一帮一培优辅差,教研组集体备课等多种形式;并对部分学科实行了考试竞争上岗。
三、我校存在的主要问题。
(一)生源质量低下。我校近几年招生学生入学分数大多在400分以下,即使350以上的也为数不多,学生在校混日子、等毕业证的情况比比皆是,这给我校的教育教学带来了一定的困惑,我们要让学生上升到一个什么样的层次才算成功。师生的自信心受到了前所未有的挑战.
(二)学校资金运转困难。由于政策取消了学费等各项收入,学校在财政上本已捉襟见肘,此次迎督导评估工作又花费巨大,学校亏空额达到20余万元,在已有困难的基础上又雪上加霜。
(三)干部老化.我校领导班子成员多数在校工作10余年,由于缺乏流动交流,又在同一单位浸淫日久,重复同一种工作,产生了一定的职业倦怠情绪,影响了学校工作的新的全面开展。
四、我们的建议。
(一)加强干部队伍建设.增强干部队伍的学习意识、创新能力,强化干部队伍中实事求是、团结奋进的工作作风.并提倡提拔任用年富力强、有思想、有能力、有魄力、敢拼敢干的年轻干部,增强干部队伍的活力。
(二)关注农村普高,提高其教育的影响力。我县农村普高现在只有罗屯、新集两所,并为我县的高考做出了应有的贡献;但就是与农村初中小学相比在软硬件上都存在着一定的差距,与县城高中相比影响力更是严重不足,希望局领导在各方面给予大力扶持。
(三)关心年青教师待遇。就我校来说,年青教师占有相当大的比重,基本都处于教学一线,且相当一部分已成为学校教学骨干,但其中近十位教师工资仅为1100元,待遇低,工作重,对其思想及生活会产生不利影响.另外,高中绩效工资工作也已展开,我校20xx年以后参加工作的教师所占比重较大,如对其不实行绩效工资,势必影响其工作热绪,对学校工作的开展会带来不利因素.望局领导切实考虑,帮助解决我们工作的实际难处,促进青年教师健康成长. 以上,我就我校所取得的成绩及不足进行了简单的回报,并提出一些浅薄的建议,望领导批评指正。
校长工作汇报11
土地流转情况:土地流转村包括北城村、后村。北城村计划流转403亩,现已流转约200亩,涉及12队、16队、13队,12队、16队已进行土地流转,13队由村民发生矛盾,未进行流转土地。后村计划流转土地160亩地,现已流转115亩,还剩45亩未进行流转。
农发工作进展情况:进行农发项目的村包括北里村、齐村、西刘村、北朱村、南朱刘村。
1、抗旱井项目,计划在我镇打7眼抗旱井,现有4眼已完成,西刘村2眼、南朱刘村1眼、北里村1眼,其余几眼还未确定。
2、生产路项目,计划在我镇铺设10公里的生产路,现已完成8公里。其中北朱完成6条,西刘村完成4条生产路,齐村、北里打通一条生产路,大约公里。在涉及生产路的两旁种植国槐,计划种植5000棵,现已完成4400棵,大约5月底结束。
3、渠道衬砌:渠道衬砌涉及村,北里村完成6条渠道衬砌,西刘村计划衬砌3条渠道,已完成一条大约600米的'渠道。其余2条正在施工中。齐村、北里未进行渠道衬砌。
4、暗管铺设项目,计划暗管铺设12公里,现已完成2公里。
村务公开工作进展情况:凡涉及征地的9个村都已通知,要求各村对村内的财务状况、影像资料进行公开。北城村、后村的财务状况以及影像资料都已公开。
校长工作汇报12
尊敬的各位领导、各位专家:
上午好!欢迎您莅临我校检查指导工作!临涧镇中心小学在各级领导的正确领导和关怀下,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,秉承“做人民满意的教师,办人民满意的教育”的服务宗旨,扎实工作,团结奋进,各项工作取得了新进展。现将一年来我校的工作向各位领导、各位专家作如下汇报:
一、学校基本情况
临涧完小简介
二、做好德育工作,优化育人环境
强化德育管理,净化育人环境领导学校德育小组,由学校政教处具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。继续加强班主任管理工作,定期召开班主任会议及各班班会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表进行国旗下讲话。充分利用黑板报、墙报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,教育学生学会做人。
三、加强师资队伍建设,提高教学教学质量
一个学校良好的教育离不开高素质的教师队伍,因此,要提高教育教学质量、教师的素质是关键,建设高素质的教师队伍,是提高教育教学质量的最关键环节。因此,要建一所好学校,必须打造一支强有力的教师队伍。
教师队伍建设形成机制,常抓不懈。一是有健全的学习导向制度。理论学习不放松,主题突出,管理到位。二是有全方位的结对互学形式。校内主要是骨干教师引领、青年教师学习和专业技能培训,促进教师在教育教学实践中深化改革的自觉性和能动性,切实提高教师业务素质。三是有得力的监管举措。学校多项常规检查涉及到教师师表行为及业务表现,其结果作为考评教师的重要依据。四是有激励举措。我们采取有效形式了解教师师德状况,发现问题及时教育整顿。我们把师德水平的高低始终纳入年度考评的内容,对师德方面存在突出问题者,将不得参加评优、晋级、职评。五是有一个好的氛围,干群关系协调,教师之间和睦。学校还特别注意对教师心理状况的分析,有针对性的加以保护。六是时刻把教师需求挂在心头,为教师成功搭建舞台。
四、细化教学管理,构建高效课堂
教学管理是学校工作的重中之重,只有严格的教学管理,才能保障教学活动的顺利进行,才能保证教学质量的稳步提高。我校在教学常规管理上提倡规范管理,注重过程,规范教学行为,逐步提高教育教学质量。
1.全面落实课程方案,严格按课程表上课。主要从五个方面抓起:
(1)任课教师必须熟悉大集体备课教案,通过修改、整合后方可上课。各学科督查员负责精品教案的应用监督。
(2)上课提前2分钟侯课,准时上课,按时下课,校长和督查员定时抽查教师上课情况,发现空堂、坐讲等违规行为,及时通报批评。
(3)督查员按时督查教师的大集体备课教案的运用,学生的作业、检测、讲评教案等内容,督查严格按照“临涧镇小学教师备课、作业、检测的规定”执行,做好原始记录,写好反馈卡,发现问题及时指出,限期更正,做到公正公开,督查结果两周一公布,一月一汇总、上报,有质疑问题由该学科督查员负责指导、解释,督查结果运用到综合评估中。
(4)本着求真务实、全面发展的原则,重视音乐、体育、美术、信息技术教学。在有限的办学情况下,努力争取运用好网络资源、录音机、体育器材等给学生上课,同时不准挤占音、体、美、信息课。
2.利用网络资源,提升教研水平
3.依托“两案”,扎实开展大集体备课,构建高效课堂
一年来,按照县教研室大集体备课方案,我校扎实开展了以“教案学案”的使用为依托的大集体备课。采用“红蓝黑”模式,这体现了一种“备课的思想”,并不单单是一种固定的模式。具体操作为:初期自主备课——中期集体备课——课前修改备课——课后反思提升备课。其具体做法为:
(1)初期自主备课:教师个人借助视频说课、教材、教参、教案、学案等对所教学内容进行先期自主备课,并用红色笔对“精品教案”自主修改、调整补充,形成对该课教学的思路,同时对个人备课中的难点、疑点、困惑做好记录,待镇(校)所进行的集体备课解决。
(2)中期集体备课:镇(校)集体备课时对难点、疑点、困惑进行讨论解决,形成一致意见,教师用蓝色笔对教案进行修改。
(3)课前修改备课。为保证“精品教案”的运用效果,教师要根据本班实际,对“精品教案”进行课前修改,用黑色笔修改精品教案。
(4)课后反思提升备课。在课堂教学完成后,教师要针对教学实践,注重反思提升,对“精品教案”进行反思和提炼,对自己教学中的得与失进行反思,并写出教后记(教学反思)。教案后的教学反思,并非全部祥写,对较好的课时,可以深入反思。
五、齐抓共管促教育,团结奋进创辉煌
乘着十八大的东风,我校正站在奋勇前进的道路上,在各级领导部门的`大力关怀和扶持下,学校上下团结一心,教师干劲十足,我们将继续秉承“做人民满意的教师,办人民满意的教育”的宗旨,力争将学校建设成为一所全面优秀的人民满意的学校。为了实现这一目标,学校特制定了发展目标:
1.学校发展目标
(1)近期目标:健全和完善学校规章制度,规范学校管理,优化学校运行机制,强化教师队伍建设,提高学校办学质量,积极推行全面办学理念,实现学校各个学科全面发展的目标。
(2)中期目标:在规范管理的基础上,进一步实行严格高效和精细化管理,实现办学质量的全面提升,改善学校办学条件,着力加快学校特色创建步伐,实现学校特色发展目标。
(3)远期目标:即学校愿景,着力加强学校建设,总结、提炼、升华学校管理,形成质量名牌学校、管理示范学校、艺术教育特色学校、坚持“四个原则”即务实原则、创新原则、拼搏原则、和谐原则,努力争创“五个满意”即学生满意、教师满意、家长满意、社会满意、政府满意的优秀小学的发展目标。
2.教师发展目标
建设一支“师德高尚、业务过硬、合作探索、创新高效”的爱事业、爱学校、爱学生、可持续发展的学习型教师队伍。
3.学生发展目标
把学生培养成“四有”即有理想、有道德、有文化、有纪律,“六会”即会做人、会学习、会健体、会审美、会劳动、会合作的具有一定综合素质的全面发展、和谐发展和可持续发展的创新型小学生,为学生的终身发展奠定良好的基础。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,我们相信在各位领导、各位专家的引领与关怀下,临涧镇中心小学全体师生将以此次视导为契机,珍惜荣誉,倍加工作,继续以提高教学质量为核心,全面推进素质教育。今后,我们将一如既往地努力拼搏、开拓创新,科学发展、内涵发展、跨越式发展,为打造管理精、质量高、特色强的现代化学校而努力奋斗!
最后,真诚邀请各位领导有时间再次到临涧镇中心小学来做客和指导工作。谢谢大家!
校长工作汇报13
一、树立教育管理工作新理念
农村中学校长要树立教育管理工作新理念,提高学校教育管理水平。一是树立“责任胜于能力”理念。要原则性强,办事果断,对工作要多熟悉,多调查,做到心中有数。对任何工作有鲜明的态度,该怎么做,不该怎么做,原则性强,决不模棱两可,态度暧昧,一决定了的事坚决照办,办了就要办好。办事要雷厉风行,决不拖泥带水,要提高工作效率。要作风踏实,工作到位,进一步增强工作的紧迫感、责任感、使命感,激发更大的工作动力。加强与教职工的沟通与联系,认真听取教职工的意见和建议,把正确、好的意见和建议及时采纳到实际教学工作中,使工作做到位。要以身作则,勤奋工作,做到爱岗敬业、履行职责,要求教职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,起到模范表率作用。二是树立“以人为本”的教育理念。坚持以学生为本,全面落实到教育管理工作中,管好学生的学习过程,教会学生如何学习,如何顺利地完成学习任务,取得良好的学习成绩。充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,使教育真正贴近学生、贴近实际、贴近生活,从而促进教育的发展,提高学生的综合素质和发展能力,健康成长成才,将来成为中国特色社会主义的合格建设者。
二、加强教学工作的常规管理
农村中学校长加强教学工作的常规管理,要着重抓好五方面工作:一是创新课堂教学结构。认真执行国家课程和素质教育,课堂上教师要尽可能少讲,要以学生为主体,活跃课堂学习氛围,既减轻学生课业负担,又增强教学效果。二是加强对新课程的研究。充分发挥备课组的作用,经常研究教材、教法,研究学生情况,制定合理的教学方案,因材施教,提高课堂教学质量。三是培养学生的自主学习能力。着力培养学生自主学习习惯,帮助学生明确奋斗目标,让学生始终保持旺盛学习热情,真正成为学习的主人。要平等对待每个学生,尤其关心学习困难生、生活特困生、心理障碍生,确保每个学生都能较快较好地进步。四是拓宽学校教育渠道。通过家长会、家访等形式加强与家长的'联系,让家长及时了解子女在学校的情况,充分发挥家庭教育的作用。组织学生利用课余时间走向社会,参与各种社会实践活动,充分发挥社会对学生的教育作用。五是农村中学校长要多下课堂,多听课,了解每个教师的课堂教学情况,掌握每个教师素质,以便进一步提高课堂教学;要多接触学生,倾听学生的意见和反映,改进和提高学校管理。
三、加强学校教职工队伍建设
在加强学校教职工队伍建设方面,农村中学校长一是树立服务意识。要把自己看成是教职工队伍中的普通一兵,把全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,要开动脑筋,想方设法,搞好服务。既服务好教职工,又服务好学生,为教职工创造良好的工作环境,为学生创造良好的学习环境,让教职工努力工作,让学生努力学习,全面提高学校教育教学质量。二是提高教职工队伍的行为规范。教育和引导教职工自觉履行《教师法》、《中小学教师职业道德规范》规定的职责和义务,模范遵守学校的规章制度与工作纪律,不随意调课、停课;端正教学态度,按时上课下课,不迟到、不缺课、不拖堂,“精益求精、一丝不苟”上好每堂课,提高课堂教学质量。三是提高教职工队伍的奉献意识。要求教职工不断加强师德修养,树立高尚的道德情操和精神追求,甘为人梯,乐于奉献,静下心来教书,潜下心来育人,努力做受学生爱戴、让人民满意的教育工作者。
四、加强学生的德育教育工作
农村中学校长要注重学生的德育教育,做到以爱国主义为核心,全面开展理想教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、法制教育等;以道德教育为核心,切实开展公德教育、孝敬教育、体验教育、养成教育、爱心教育、诚信教育;以环保教育为核心,积极开展热爱自然教育、爱护动物教育、学校文化传统教育和审美教育。要注重学生品德教育,以《公民道德建设实施纲要》为指导,从学生做人的基本道德准则入手,从每天的日常生活中入手,开展诚信教育和养成习惯培养,要求学生微笑待人、每天为父母做事、主动打招呼、及时感谢别人的帮助、照章办事、说了就要努力做到。要加强校园文化建设,通过规范升国旗仪式,利用好校园广播、校园网、橱窗、板报等宣传阵地,营造弘扬和培育学生良好道德品质的浓厚校园氛围,使学生健康成长,不断提高个人思想觉悟和道德品质。
五、加强特色学校建设
农村中学校长要根据学校和当地实际,加强特色学校建设。在特色学校建设中,不盲目攀比,不贪图求洋,一切从实际出发,体现地方特色。要加强学校硬环境和软环境建设,改善学校教学环境,为学生创造良好学习条件。要打造和谐校园、书香校园,具有“科学、民主、人文、开放”四大特征,树立社会主义核心价值体系,让学生让学生快乐学习,健康成长,将来成为祖国建设事业的合格接班人。要加强学校安全卫生工作,确保学生身体健康、人身安全,让家长放心,社会满意。
以上是我关于当好农村中学校长的工作汇报,对其中存在的不足之处,敬请上级领导批评指正。我将进一步认真努力工作,干出优异成绩,不辜负上级领导对我的关心、培养和期望。
校长工作汇报14
走深“双减”“四步法”,赋能学生新发展
XX市XX中心小学秉承“向上·向善·向美”的教育理念,致力于培养“会做人、会求知、会健体、会审美、会创新”的紫藤学子。在“双减”背景下,学校积极探索、群策群力,不断将“双减”工作推深做实。
政策学习,建章立制
学校组织教师对“双减”政策和教育部下发的.“五项管理”制度开展集中学习,深刻领会文件精神。校长室将落实“双减”和“五项管理”工作有机结合,制定出台《XX市XX中心小学减负工作管理制度》,重申七条严格规定:严格开设课程、严格控制学生作业量、严格抓好课堂教学质量、严格学生资料征订工作、严格规范考试管理、严格确保学生的休息和锻炼时间、严格开展社会实践及拓展课程。
日常巡查,定期通报
为使减负工作能切实落地,学校制定《XX中心小学校园巡视重点项目清单》,并根据巡视清单开展“日提醒、周巡查、月通报”制度。
日提醒:分管校长每天在微信群提醒全体教师严控作业量,严禁挤占音体美劳以及中午午睡时间。
周巡查:每两周对全校课程执行(是否挤占音体美等)、作业量控制情况、是否挤占午睡时间、大课间活动情况、家庭体育作业和课后阅读情况进行检查并记录。
月通报:学校根据检查情况,每半个月通报一次,对政策落实不严的班级或任课老师,进行个别谈话。
学校希望通过常态化的巡视和督促,让教师强化“五育并举”“健康第一”教育理念,扭转“唯分数”的不良倾向。此外,学校还建立了作业公示制度,严格要求教师减少作业量。
立足教研,提质课堂
学校以语文组、数学组、综合组为学科单位,定期开展主题教研活动,精研课堂教学,促进教师专业成长,助力“双减”在课堂中落地生根。此外,学校将作业设计纳入教研体系,提出作业“四编”,即选编、改编、创编、移编,以多途径创新作业形式,优化作业设计。
课后托管,助力成长
学校严格采取“基本服务+拓展服务”模式,第一课时要求跟班教师指导学生完成大部分作业,第二课时学校根据校情实际,开展绘本阅读、田径、足球、英语口语、趣味数学、校园越剧、绘画、手工、刻纸等多彩的拓展课程,为儿童全面发展、差异发展、多样发展提供强有力的课程补充和支持。我们欣喜地看到,“双减”背景下的XX市XX中心小学课后托管,正赋能儿童健康快乐成长。
校长工作汇报15
国家出台“双减”政策的初衷,就是要把作为教育主体的学生从繁重的作业负担和校外培训负担中解放出来,让教育回归本真,让学生健康、快乐的成长。
办人民满意的教育一直是学校的的追求,随着国家“双减”政策落地,飞云镇中心小学积极落实“五育并举”,在课堂教学中严格按照课程标准开足开齐各类课程,不断更新观念,认真落实“双减”政策;课后服务时间采取“作业辅导+特色社团”的模式,积极为学生搭建了全面发展,健康成长的平台。
重视政策落实,共享“双减”红利。
“双减”政策初期,部分家长思想观念陈旧,对“双减”持怀疑和观望态度,在学区领导正确的指导下,学校高度重视,召开专题会议,制定了切实可行的“双减”工作实施方案,严格遵照上级教育部门对“双减”工作的相关文件要求,对课表和时间表进行了规范的设置。通过微信家长群和钉钉群召开线上家长会,给各位家长耐心解读了“双减”相关的政策和实施“双减”的重大意义以及学校“双减”工作的内容。同时也广泛征求了家长、学生的意见,优化了“双减”工作方案。经过我们全体老师不懈的努力,学校所有家长都在理解和自愿的基础上,支持学生参加了课后服务,使双减政策真正在学校落地见效。
优化教学方式,提升课堂效率
学校要求全体教师认真落实“双减”政策措施,严格执行课程设置标准;转变教学观念,根据学生的实际情况,落实分层教学,帮助学生共同学习成长;积极开发利用各类课程资源,坚持精备、精讲、精练“三位一体”教学,课前备课想妙招、课堂教学出实招,组织全体教师多次进行“双减”背景下的'课堂教学集体教研活动,教师之间互相交流心得,学习经验,努力打造高效课堂。
“减量不减质”,作业辅导显成效
为切实减轻学生课业负担,学校教导处狠抓学生作业管理,规范作业布置、批改、辅导环节,细化作业管理要求,落实作业审批、公示制度和作业质量评价制度,并多次开展“双减”背景下作业如何分层设计研讨活动,同时各学科教师从实际出发,根据学生个体差异,设计弹性化分层作业,严控作业时间,在此过程中,可以更加全面了解学生情况,因材施教开展后续教学工作;让学有余力学生吃好,让需要帮助的学生减量增质,轻松完成学习任务;老师们利用课后服务时间,耐心地辅导学生完成当天作业,适时答疑解惑。
特色社团,快乐成长
学校将每天课后服务分为两个时段,第一时段为课后作业辅导,第二时段为课后社团活动。学校紧扣社团活动时段,以学生“学有所获,学有所长,学有所乐”,作为学校的办学特色,组织了丰富多彩的社团活动:有发展阳光体育,激发学生活力的花式篮球社团;有声势浩大,鼓声激昂的腰鼓社团,有底蕴深厚,书香浓郁的七彩阅读社团;有缓解学习疲劳,协调学生身体机能的呼啦圈社团;有发展艺术魅力,培养动手能力的折纸社团;有传承红色精神,陶冶学生情操的合唱、舞蹈社团;有启迪智慧,培养艺术修养的书法、美术社团。
畅游书海,享阅读快乐
在“双减”背景下,为了进一步做好阅读推广工作,提升学生阅读兴趣,学校按照“全员参与、以校为点、辐射家长”的思路和“内容充实、形式多样、积极创新、持之以恒”的要求,大力开展校园读书活动,引导教师、学生和家长共同参与;学校图书室全天开放,各个班级均设有读书角,各班能组织学生利用晨诵、午读、阅读课、阅读社团跟进阅读推广工作,开展各种形式诵读活动,橡果课堂已在学校深深扎根;学校通过校长读书会、教师读书会、师生共读、亲子阅读、橡果课堂等活动的开展,培养学生养成了良好的读书的习惯,提高了学生的阅读能力,提升了学生的核心素养,让学生“多读书、读好书、好读书”的习惯在学校落地生根,遍地开花。
总之,学校把“双减”工作作为当前和今后一个时期的重大工作任务,切实强化责任,狠抓落实,与家长加强联系、紧密配合、达成共识、形成合力,多措并举减轻学生作业负担,努力营造有利于学生德智体美劳全面发展的成长环境,还给孩子一个快乐的童年和美好的回忆。
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