财务工作汇报

时间:2024-11-15 09:59:13 工作汇报

财务工作汇报13篇【通用】

  在日常学习和工作生活中,汇报和我们的生活紧密联系着,汇报可以是工作开始前的规划安排,也可以是工作完成后的分析总结,你有了解过汇报要怎么写吗?以下是小编为大家收集的财务工作汇报,仅供参考,希望能够帮助到大家。

财务工作汇报13篇【通用】

  财务工作汇报 篇1

  去年,学校总务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,在校领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下,根据学校财经理念和现代管理方式的要求,财务工作严格正规、严谨踏实地工作。全体财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务人员拧成一股绳,发挥财务人员的整体力量,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到学校领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将学校财务总体工作总结如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。

  一、资金筹措、内外协调方面

  反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对学校发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我校财务室已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

  资金是学校正常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。

  在对外联系的过程中,我们坚持始终把学校的利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,时时不忘宣传学校,为学校整体发展尽本部门的最大努力。

  二、财务会计核算方面

  核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在费用核算上采取分处室核算,随时都可以查出每各处室每个月实际发生的费用。

  (一)精心设计会计核算体系,全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息,得到领导的肯定和赞扬

  “凡事预则立”,学校全体财务人员在学校领导和有关专家的指导、帮助下,总结以前年度会计核算经验的基础上,结合学校的.具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先根据学校发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计学校的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电化手段设置了财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

  (二)坚持会计创新,克服工作中的种种压力与困难,在会计人员较少的情况下办理了大量事项,取得了阶段性的工作成绩。

  由于近年来由于学校扩大办学规模,学校财务工作压力日易显现。为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护学校的整体利益,确保学校的利益最大化,在进行账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进入成本。总务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下,按国家相关法律、法规的规定,将原来学校统一按照事业单位会计制度的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算,即将学校经营支出的资产购置采用经营核算的模式,分次计提折旧的方式进入成本,为学校节省大量的资金流出,为学校的发展提供了财务基础。

  三、财务会计监督方面

  监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个处室每笔经济业务的合法性、合理性进行监督,不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对学校整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点,以保证学校财产不受侵害。

  总务处全体人员坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用,定期进行资金核对。确保学校资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及时核销各种票据以确保学校的所有收入及时进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好学校的财务监督工作。

  财务“收支两条线”是学校所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律,就是所有的财务收入都必须入学校统一的财务账务,所有的支出都必须按学校事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府采购。做好学校的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作,总务处正是从这一关键的源头控制入手,严格区分学校的收支,做到全年财务收支无差错。受到学校领导和有关上级主管部门领导的好评。

  四、经费管理

  管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,学校财务室能够随时完成学校领导和各处室要求提供的数据资料;其次是参与学校管理和决策,对学校存在的不合理现象,财务室已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

  科学合理编制学校收支计划,并对计划过程进行控制和管理,合理配置学校资源,努力节约资金,加强资产管理,防止学校资产流失,对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督,积极开展财务分析工作,确保学校财务活动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。

  一预算内经费管理工作

  预算内经费全部由财政拨款,主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。

  1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费等。

  2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。

  3、公业务费开支严格执行校长一支笔审批,报销时必须凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。

  4、采购、维修大额开支实行集体研究决定,并签订采购、维修合同,上报相关部门,完善控购手续后方可执行。

  二预算外经费管理

  预算外经费主要来源于学校对学生的杂费收取,主要用于学校的办公室费开支。

  三往来款管理

  往来款主要有书款、免费教科书款、特困生减免款、学生伤亡补助、计算机工程款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款,往来款一律执行专款专用,绝不挪作他用。

  四其他工作

  1、按时完成审批年终奖金审批、两年考核晋档和职称变动晋档工作。

  2、认真进行校产清理上报,防止学校资产流失。

  3、录入人事工资管理系统,完善单位人员人事工资档案,为高效管理奠定基础。

  4、高质量、高要求完善预算工作。

  五、XX年工作设想及需要改进方面

  去年学校总务处尽管在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到学校领导和上级有关部门领导的充分肯定。但不足之处也有很多,现将今年学校总务处工作设想

  第一、在条件允许的情况下,增强学校财务计划执行情况的控制分析,进一步加强学校的财务、会计核算工作,将学校的财务基础工作进一步做实。

  第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。

  第三、进一步加强财务日常监督工作,从学校的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证学校财务工作的真实、完整,维护学校的整体利益。

  第四、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系,为学校争取的优惠政策,为学校的发展争取的资金。

  第五、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好学校有限的资金,使学校的每一分资金都发挥最大的财务效益。

  第六、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动学校整体财务工作再上新台阶,为领导分忧、解难。

  第七、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作,做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

  六、几点感想

  1、领导的重视与支持是搞好工作的关键。领导的重视程度越高,工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对工作的高度重视和大力支持。校领导对财务工作倍加关注,对重大问题的定性与处理亲自过问,对财务报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为财务工作的顺利实施提供了有力保证。

  2、财务工作要树立服务意识。财务工作的性质决定了财务工作必须坚持监督与服务并重,寓监督于服务之中。

  3、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

  4、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;

  5、团队协作精神非常重要;

  总之,经过共同努力,虽然我们财务工作也受到了领导的认可和支持,取得了全校职工的信任。但是也面临许多新问题:制度有待进一步完善,方法需进一步改进,力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,联系我们的实际情况,努力使工作再上新台阶!

  财务工作汇报 篇2

  一、在建亿元以上项目进度情况

  兴化市辉日光伏发电项目:总投资5亿元,占地20xx亩,于20xx年9月开工建设,预计该项目在20xx年12月全面建成,建成后预计年产值1亿元,实现开票销售3000万元。该工程一期工程占地270亩,投资1.2亿元,目前已完成投资6000万元。序时进度完成50%,5.58MW已正常并网发电。

  二、三季度拟开工亿元以上项目情况,以及需协调解决的问题

  1.辉日光伏发电项目二期工程:总投资2亿元,占地530亩,投资方是辉日光伏发电有限公司,主要是光伏并网发电。该项目已具备开工条件,由于洪评及相关指标审批还在进行当中,等待协调审批,拟于9月份开工建设。

  2.平旺湖景区开发项目:总投资20亿元,总面积近5000亩,其中缸顾乡3000多亩,投资方是北京香港爱家金融投资有限公司,主要是建设投资旅游景点及旅游产品开发。市委、市人大、市政府对该项目非常重视,已赴北京与爱家集团洽谈多次,基本达成细节性投资意见,目前正在进一步洽谈对接,有望八、九月份落户开工建设。

  财务工作汇报 篇3

  20xx年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

  一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

  在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

  一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;

  二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;

  三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;

  四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

  通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

  二、财务信息化建设取得新突破。

  在核算体系改革方面,以“推进财务和资产系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

  在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

  目前系统已经开发成功,预计20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

  在资金管理系统建设方面,通过近一年的.调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。

  为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

  三、资金、资产管理能力稳步提升。

  在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。

  一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止20xx年底实现上门收款的加油站座数达到xx座,同比增加xx座,上门收款率达到97%,同比提高2个百分点,比20xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为xx亿元,同比增长9.5倍;清理冗余账户、合并账户:个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。

  二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

  在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止20xx年底在建工程余额xx万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成xx万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制x万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产xx项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

  四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

  一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

  五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

  通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

  一是通过努力,实现了xx地区增值税预征率的再次下降,年节约利税xx余万元;二是通过大力协调,xx等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税xx余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了xx冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

  六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

  一是进一步充实各级管理机构财务力量。20xx年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训xx人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,20xx年举办不同层次财务研讨会4次,在xx等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

  七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

  20xx年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

  一是发布20xx年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面xx个末级流程。

  二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。20xx年举办内控培训班xx期,培训xx人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

  三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。20xx年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

  财务工作汇报 篇4

  村级财务公开是村级财务管理工作的主要内容,也是关系到群众的切身利益的敏感问题。做好村级财务公开工作有利于密切干群关系化解干群矛盾,树立村干部在群众中的良好形象,团结和带领广大群众加快推进新农村建设发展的步伐,实现脱贫致富奔小康的奋斗目标。卫星村几年来坚持村级财务公开制度,收到了良好的效果,具体做法总结如下:

  一、加强村级财务公开工作的领导。

  成立了以党总支部书记余华亮为组长,副主任段登荣为副组长,民主理财小组为成员的财务公开领导小组,负责对财务收支情况进行审核并按季如实地进行公开;成立了由理财小组长、党员代表、村民代表组成的村务公开监督小组,负责对村务财务及时公开实行监督。村民委员会还定期召开民主理财小组会议,汇报全村财务收支情况,加大财务工作的透明度,保证村级财务工作健康有序发展,确保村级财务每年四次公开并且坚持经常化、规范化、制度化。

  二、制定严格的财务管理制度、确定村级财务公开的新内容。

  村级财务管理严格按“村帐委托乡代管”的规定执行,每月25日至月末按期进行报账。村级收入一律使用统一的票据,不允许使用无正规收据进行收款。所收资金明光镇农经站管理,村委会使用时实行报批制度,不允许坐收坐支。坚持收支两条线制度,坚决杜绝帐外收入或隐瞒收入行为。对村财务一切支出单据明确做到“三有”:即“有支部书记审批、有经手人签字及事由去向、有理财小组审核签章”。 村级重大水利设施、基础设施建设等处理或发包时,首先必须向乡政府提出申请,经批准后召开村民代表会讨论决定。以上制度的规定为做好财务管理搞好财务公开打下了良好的基础。

  随着中共中央国务院出台了一系列强农惠农的`优惠政策,乡村的职能也发生变化,由行政命令型向服务型转变,村级财务管理形式也发生了转变,针对新形势重新确定村级财务公开的具体内容,有财务计划,各项收入,各项支出,各项财产。重点公布上级转移支付资金和扶贫开发资金的用途,以及山林果,部分承包地,小型水利承包费以及村级其他财产承包收入,同时公布各项支出。

  三、加大投入设计好公开的载体,设置财务公开栏。

  20xx年,我村专设置了村务财务公开专栏。每个季度末本村报帐员把本村需要公开的财务内容向村委会汇报后,再召开民主理财小组汇报本季财务收支情况后,再张贴公开到财务专栏内,使群众一看就明白。因为是一事一公布,谁看了都明白,这样群众对干部花钱有一个正确的认识,群众说现在村上有一本明白帐,有一个清楚板。群众再不像以前对干部花钱说三道四了。

  四、村级财务公开收到社会稳定发展经济的效果。

  20xx以年来自治村始终把加强村级财务管理工作、坚持村级财务公开工作当作一项大事来抓。抓好村级财务公开就能保一方平安,促一方发展,构一方和谐。实践证明也正是这样,财务公开给群众一个明白,还干部一个清白。通过财务公开,堵塞了村级财务管理的漏

  洞,村上把有限的资金用在发展生产上,群众满意了也更放心了,矛盾减少了社会也更稳定了,自治村的发展也更快了。

  明光镇自治村民委员会

  20xx年11月19日

  财务工作汇报 篇5

  光阴如梭,今年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度

  部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的`力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

  五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  六、搞好财务分析

  为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  七、加强应收款催收管理力

  控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  八、继续做好各部门工资奖金的核算工作

  今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。

  以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!

  财务工作汇报 篇6

  一、效益情况:

  1、公司效益:全年销售收入1x万元,不含税收入x万元,不含税销售成本x万元,毛利率%,与上年同期减少%。各类费用支出计x万元,与上年同期x万元相比略有减少。上缴各类税费x万元,比上年减少xx万元。

  2、局经费收支情况:今年经费收入x万元,年支出x万元。与上年同期x万元相比增加xx万元。

  二、局(公司)合并费用结构分析:

  全年局(公司)费用共计支出x万元,比上年同期x万元增加xx万元。其中:

  1、固定费用支出:工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出x万元,占总费用支出x万元的%,比上年同期增加x万元。主要原因是:工资支出比上年同期增加x万元,其中福利费转入工资总额xx万元,下乡交通费转入工资总额xx万元;养老金及各类保险金比上年同期增加xx万元,离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加xx万元。

  2、可变费用支出:生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出x万元,占总费用支出x万元的%。比上年同期万元减少x万元。主要原因是:差旅费福利费转入工资总额x万元,招待费比上年减少x万元,运费、装卸费比上年同期减少xx万元。

  比上年同期增加的费用有:小车费用比上年增加x万元;利息支出比上年同期增加x万元,税金比上年增加xx万元。

  租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

  总之,上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外,其他支出与上年同比均有所下降。

  三、年度主要工作

  1、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  2、配合审计检查,完善内部管理制度;

  为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量,财务科比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。年中县审计局对本单位内部财务控制情况进行了审计检查,检查中,审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行情况做了充分肯定,得到了一致好评。

  3、费用支出实行预算管理,提高资金利用率:

  年初,根据县财政核拨给本单位的"大预算"摆好下属单位的"小预算",做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中,严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况,协助各责任单位负责人加强预算管理,要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度,明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。

  4、加强专业理论学习,提高团队凝聚力

  财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会,听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。

  四、存在的主要问题及今后工作目标

  财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,"当好家、理好财,更好地服务企业"是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的'义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:

  1、进一步加强财务分析:

  财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年将努力做到如下分析:

  对资产结构变动的分析:以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

  对损益情况的分析:以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。

  对成本、费用支出的分析:以对成本、费用支出预算执行情况进行分析为主,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。

  2、加强费用费用管理

  降低费用压力层层传递不够,特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识,不能正确处理费用与效益的关系,错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上,某些费用支出多,表示其工作积极等等,我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系,但这不是绝对的。个别单位费用预算管理不到位,月月超支,报销票据不符实际,不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任,层层传递压力;严格奖惩,加大对各单位费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。

  3、加强对白条子的管理。

  近年来,在本单位领导的关心支持下,本单位历史以来随便以白条子报销的陋习有了很大的改观,我们将进一步加强对白条子的管理,争取消灭白条子。

  财务工作汇报 篇7

  20xx年,在集团公司党组、董事会和经理层的正确领导下,在各部门的大力支持和协作下,财务部紧紧围绕集团公司年初工作会议所确定的目标,根据建设“五型企业”要求,以“质量效益型”为重点,全年财务工作紧扣“围绕一个目标,引入两个理念,突出三个重点,创新神华特色的财务管理模式,全面构建和完善财务监督、把握和执行体系”的主题,真抓实干,全力落实年度工作任务,在做好日常财务核算、预算把握、资金调度和税收筹划等工作的基础上,重点开展了以下八个方面的工作。

  一、进一步加强成本调研、把握、分析工作,全方位推动以降本增效为目标的企业精细化基础管理

  20xx21.25年初,财务部根据年经营预算估计增支亿元的情况,准时向各子(分)公司分解下达了消化增支因素的任务,明确提出从优化产品结构提质增收、增加自产煤量节约外购煤成本;产运销协调运转加大自营铁路、港口运量节约开支;完善定额、增强预算刚性约束降低可控成本支出;优化债务结构和合理运用金融工具节约财务成本;规范关联交易、乐观税收筹划等详细措施,全方位落实增效目标。财务部重点到神新公司、宁煤集团、神宝公司、包头、乌达、海勃湾矿业公司开展了成本把握和规范核算的现场调研和指导工作,并要求各单位从战略成本、项目成本、运营成本、财务成本的各个环节和不同侧面,讨论成本开支规律和趋势,规范成本核算口径,切实强化预算管理的“刚”性,进一步完善和严格内部绩效考核,全年成本费用总体上把握在预算之内,成70.8%,2.5本费用占收入的比率完成比预算下降个百分点。

  二、继续加大资金集中管理力度,提高资金使用效率

  20xx年,财务部继续推动和加强资金集中运作的力度,努力提高资金使用效率。利用时间差、利率差等短平快手段,优化债务结构,3.5增加货币资金价值,全年节约财务成本及增加资金效益亿元。

  在财务部的大力协调下,财务公司新增内部贷款日均亿元、向3西五公司开展了票据贴现业务,累计贴现亿元,增加内部收益67002010万元;乐观协调国家发改委,成功发行了亿元的年期2.68%,公司债券,利率比同期商业银行借款低为煤制油公司节约建设成本;与开发银行合作,开展了债券和长期借款的利率对冲10300业务,每亿元每年可节约利息支出万元;今年以来,继续督促、检查各子(分)公司全面推行现金流预算和现金收支的授权审批制度,使资金平安得到保障,预算外开支得到有效把握。

  三、全面执行新会计准则

  为确保新旧会计准则的平稳过渡和正确执行,集团公司根据财政部、国资委对执行新会计准则的有关要求,由财务部牵头,会同6股份公司财务部组织业务骨干及有关财务专家,前后历时个月,经过反复讨论、修改,于月末完成了《神华集团会计制度》的编写工作,新制度更加强调对企业财务状况的真实反映;更加强调企业的盈利模式和营运效率;更重视资产的质量、关注企业今后的增长潜能、揭示可能存在的风险;在确认、计量和财务报表结构方面,确立了资产负债表的核心地位,尽力规避企业的短期行为,新制度规定了神华集团统一的会计政策、资产报废及减值方法、金融工具分类、成本费用核算口径、职工薪酬核算、财务信息披露等内容,为集团公司《企业会计准则》的顺利转轨打下了坚实的基础;同时根据国资委执行新准则的要求,完成了期初数调整、审核和上报工作。

  四、开展会计质量标准化达标升级工作,建立会计基础工作长效机制。

  为了全面提升财务管理工作水平,建立会计基础工作长效机制,20xx3集团公司于年月下发了《神华集团会计质量标准化建设和达标升级方法》。各子(分)公司普遍对比《方法》开展自查自纠20xx7和自我评价,在年月底之前完成了全部达标工作。集团公209司从年月初起,抽调各子公司财务骨干,组成京内、京外两个验收小组,历时一个月,完成了全集团的检查验收工作,并得到了集团公司领导的充分肯定。陈董事长专门批示“这项工作做的很好,发现了许多问题,是好事,要继续抓好这项工作,加强培训,加强制度建设,不断提高各单位会计质量及全集团会计质量”。各子公司通过第一阶段扎实的`自查工作,会计质量标准化达标升2120级工作已初见成效,已验收的户子公司中有户达到了“达13619%标”级,其中户达到了“良好”级,占全部验收企业的。全集团会计基础工作取得了很大的提升,财务管理工作水平不断提高。

  五、乐观做好税收筹划,合理降低税收负担

  今年以来,在合规合法纳税基础上,财务部继续乐观开展了税收筹划、争取和落实优待政策到位、煤炭税负调查讨论等各项工4.99作,取得财政贴息和节约税费支出合计xx亿元。其中,财务部乐观向财政部争取到国家激励类产业建设期商业银行贷款贴息5340万元;通过与国家税务总局、北京市国税局的乐观协调,将PDU2.54上海累计研发支出亿元争取到所得税前列xx支,并于月1.11底完成了集团公司及所属xx户企业的合并纳税工作,节税亿015元;为西五公司争取运费抵扣节税亿元,争取清产核资损失0.22税前扣除节税xx亿元;在财务部的大力协调下,有关企业完成了新投运阡石电厂资源综合利用认定和增值税减半征收、所得税0.34“两免三减半”等税收优待认定工作,节税xx亿元。

  六、完善财务管理制度,巩固和创新财务管理模式

  根据财务进展战略,结合构建“惩防体系”工作要求,财务部拟定了《神华集团公司财务决算报告管理暂行方法》、《神华集团公司总会计师工作职责管理试行方法》;根据新制定的《神华集团会计制度》,修订了《神华集团固定资产管理方法》,以及与财务业务关联投资并购、筹资、固定资产、工程项目、货币资金、选购9与付款、销售与收款、生产成本与存货、金融衍生产品等项财务内部把握指南(初稿),并要求财务系统领先开展财务风险评估和内部把握流程再造等工作;在财务体制上,继续巩固和创新“三统一、两中心”的财务集中管理模式,神新、神宝、神宁三个纳新企业也根据财务部要求,结合公司实际对财务机构和机制进行了改革,特殊是神宝公司对全部财务人员通过笔试、面试、考评,重新竞聘上岗,取消了矿厂及销售部门的财务机构,执行集中统一管理,财务工作焕然一新。

  七、专项工作

  (—)经营业绩考核工作

  经董事会财务审查委员会审议,并获得董事会通过。财务部协xx作企划部和人力资源部于月底完成了对各子公司年度经营业绩考核的认定工作。

  (二)财务预、决算编报工作

  20xx4年初完成了年财务预算的编审工作,并按时上报董事会;20xx年xx月中旬完成了年财务决算的编审工作,经董事会审查后准时上报国资委和财政部,并得到财政部的通报表扬。期间,财务部大力协调中介审计机构,严把财务决算质量关,确保资产、盈亏的真实性和牢靠性,共整改有关核算不规范、成本费用列支渠道不正32确、盈亏不实等重大问题项,促进了会计核算质量和财务报告质量的提高。

  (三)会计信息化建设

  根据国资委执行新的企业会计准则的有关要求,财务部会同中106IOOO介机构,完成了执行新会计准则个一级科目和近个明细科目的帐务调整和期初数审核调整工作。为进一步推动全集团财务信息系统的健全和完善,经财务部的乐观组织协调,国华能源公司通过系统改造、国华电力公司通过实施二级部署,实现了31与集团公司的全面对接,使全集团离线客户端使用数量削减了户。同时,财务部与久其、用友软件公司继续完善财务报表、账簿和预算表格的信息化数据修订和公式设定,财务数据查询功能于7月底正式启用,实现了财务数据的资源共享,财务报告的质量和时效性进一步提高。

  (四)不断提升机关财务服务质量,努力做好总部经费管理工作。财务部在日常工作中严格执行《神华集团公司总部经费管理暂行方法》、《神华集团有限公司总部差旅费开支暂行规定》等各项规章制度,对各项经费支出进行严格审核和把关,同时,为集团总部人员提供便捷、周到、细致的服务工作,既保证了日常开支需求,又本着节约的原则把握了总部经费支出。

  (五)其他工作

  财务部通过乐观协调财政部,包头、乌达三个破产矿的破产补11.83助资金亿元于月底到位,保证了三个破产矿的职工安置费用发放、债权债务清算和破产工作的顺利推动;经乐观向财政部申101请协调,于月底申请到了西三局财政亏损补贴亿元;乐观协调国资委,申请同意宁煤集团公司开展清产核资工作,夯实了企业资产。

  20xx-20xx协作规划进展部完成了年三年滚动规划的效益和资金数据测算工作;协作人力资源部开展了西三局企业办社会、离退休机构移交的费用底数测算和调查摸底工作;协作办公厅和规划进展部完成了矿区沉陷区及棚户区改造的调研工作;会同企划20xx部完成了对非上市企业年度经营业绩考核的认定、产权结构设计和产权管理规范化讨论工作。八、加大培训力度,建设高素养的财会队伍为进一步提高财会队伍整体素养,适应财务管理由核算型向管理型转变的要求,财务部针对新会计准则的实施、新企业所得税法的颁布、神华集团会计制度的制定和执行等实际情况,加大培训力度,邀请财政部、国资委、国家税务总局等部委司局、处室领导,以及大专院校专家学者,利用现场授课、互动沟通等多种方式,多渠道、有计划地开展了新会计准则、《神华集团会计制7度》、企业所得税法及实施条例、金融知识的培训,全年共组织1200次培训班,培训人员达到多人,在更新财务人员知识结构、提高业务水平、开扩视野方面,取得了良好的效果。在抓好业务培训的同时,财务部还要求各子(分)公司继续加强财务人员的职业道德教育,增强财务人员的责任意识和忧患意识,做到诚恳守信,恪尽职守,坚持职业操守,尽心尽职地做好财务工作。

  财务工作汇报 篇8

同志们:

  去年x月份根据市局的要求,结合我局实际,经局长办公会研究决定,成立了hh河务局财务核算中心,把企事业的一切财务活动全部纳入到核算中心进行统一管理,统一核算,使财务收支状况真正公开化、透明化,真正置于全体干部职工的监督之下。回顾20xx年核算中心的工作,可圈可点,总结如下:

  一、从制度上进行规范

  在核算中心成立之初,对核算中心的人员和岗位进行了重新划分,落实岗位责任制,并在省市局各项财务管理制度基础上进行了细化,相继制定了《台前局核算中心财务管理制度》、《内部控制制度》、《往来账务清查制度》等一系列制度。制度建设是硬件,用制度约束人,才能确保公平正义这一主题的实现,才能为财务核算管理奠定基础。

  二、从素质上实现跨越

  成立核算中心后,核算中心人员不断加强学习,积极参加省市局举办的培训,加大与兄弟县局的交流沟通,努力提高自身素质,在10月份市局举办的财务知识竞赛中获得第一名的好成绩。

  三、从行动上进行落实

  成立核算中心以后,核算中心财务工作不能停留在制度的表面,流于形式,而是落实在切实的.行动中,从每周一次的民主理财到政府采购,从往来款项的清理到日常公用经费的核效,核算中心人员都尽

  职尽责,不敢邀功,但求无愧。

  财务工作是一项业务性很强的工作,没有轰轰烈烈的成绩,只有默默无闻的苦干,财务工作又是一个滋生腐败的源头,而作为一名财务人员如果没有责任心,只会偷奸耍滑,老于世故,老好好的思想,那么我局全体广大干部职工的工资发放就是一个问题,更不用说工资水平的提高。所以作为一名财务工作者,要有很强的责任心,只有自身正,才能真抓敢管,敢于叫真,不怕得罪人,敢于说真话说实话,这样才能维护好制度,为职工理好财,把好关,努力增加职工收入,使财务工作真正服务于广大职工。

  虽然核算中心刚成立一年,还有许多事情没有做好,有待提高,但我们全体人员一定会为打造公平正义,文明和谐,生活富裕的强局目标而努力。

  财务工作汇报 篇9

  根据县委的统一部署、农工办、镇党委政府的统一要求。对全镇20xx年度村组财务及集体资产进行一次全面清理。这次财务清理的特点是领导重视、群众关心、重点突出、效果明显。全镇12个行政村、一个居委会已全面清理结束,126个村民小组中有收支的村民小组也清理结束,参加清理的专业人员91名经过民主重新选举产生并持证上岗,这次村组财务清理,从我们检查掌握的情况看,总的效果比较理想,基本上达到了预期效果,不仅清理了群众所关心的热点问题,而且进一步健全了制度,改善了管理,推进了廉政,密切了关系,调动了群众生产积极性,促进了集体经济发展,现将村组财务清理工作汇报如下:

  1、党委政府重视,全面部署

  我们镇在抓农村财务清理工作中,党委、政府非常重视,把农村财务清理提高到是深化农村改革,开展农村廉政建设,惩治腐败,保护和调动农民积极性,促进生产力发展的一项重要举措,为抓好这项工作,镇领导亲自抓,分工干部配合抓,农经站具体抓,村支部书记坐阵抓,在具体措施上:

  一是深入宣传,全面发动。镇先后召开了党委会,党政联席会专门讨论财务清理,三月十日对理财人员和会计组长进行业务培训,动员如何搞好财务清理。

  二是统一部署,明确重点。利用三月份集中力量清理20xx年度的村组财务,并对陶林、朱斗、鲁垛、鉴青、荡口、鲁庄、陈幸等七个村进行重点审计。

  三是严明纪律,镇纪委出台05年11号文件:要求从严理财、整顿农村财务、落实农村财务规范化。

  四是强化领导,组织力量,深入到村。镇成立了“农村财务清理领导小组”,由镇负责同志任组长,分管农村工作的党政负责人任副组长,纪委、司法、农经,财政等部门全面参加。各村也相应成立“村财务清理领导小组”,由支部书记任组长。镇分工干部每人负责一个村,重点村由镇领导带队,农经中心全力以赴,自始自终参加清理,分工到村同志定期回报,由于领导重视,加之分工同志工作主动,因此全镇财务清理工作行动有力,效果较好。

  2、围绕重点,认真清理

  这次财务清理的时间范围是指20xx年一年的村组级财务帐目,清理的主要内容有财务收支、集体债务、两项往来、专项费用开支、三项资金及专项补助捐款、“两工”管理、固定资产、有价证券、库存悬帐、票据、其它。在这次清理过程中做到五个结合。

  一是财务清理与回收两项往来相合。通过理财弄清情况,及时向欠款户发通知打招呼,限期还款,党员干部企事业单位职工要带头还;

  二是财务清理与减轻农民负担相结合。通过清理检查是否违背农民负担政策规定,搞卡外收费,是否按预算项目开支,负担办法是否公平合理;

  三是财务清理与解决群众关心的热点问题相结合。

  四是财务清理与完善承包合同相结合。通过清理,防止副业承包合同由村主要干部说了算,群众有意见,应实行公开招标;

  五是财务清理与违纪查处相结合,但对帐内查出的.问题不要一查就定,要通过多方面调查。做到证据确凿。

  通过一个月的清理,清出的主要问题有:

  (1)部分村收支结帐不及时,有过年度现象

  (2)民间借款、两项往来居高不下;

  (3)有不合理开支现象;

  (4)少数事业单位收费不合理;

  (5)库存烂帐难以处理。

  3、坚决处理,全面公开

  为了保证财务清理工作的效果,镇党委对清出的问题已作了坚决的处理和落实,这次财务清理中补记收入2笔13600元,补记收入16200元,悬库烂帐17900元,在此基础上并作了及时的财务公开,十二个行政村和一个居委会都有橱窗式公开栏和意见箱,公开的内容有十五项,具体内容是:20xx年财务收入决算、20xx年财务支出决算、20xx年农户规费上交尾欠、20xx年专项决算、20xx年抗旱排涝费专项决算、20xx年一事一议专项决算、20xx年村组干部报酬、20xx年村级债务偿还专项决算、20xx年粮食直补、三项资金发放、20xx年末债权、20xx年末债务、20xx年财务收入计划公开、20xx年财务支出计划、村务公开监督人员公示榜、民证理财人员公示榜等主动接受了群众的监督。

  财务工作汇报 篇10

  20xx年,在公司的正确领导下,在同事们的关心下,我认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,在自己的工作岗位上履行职责,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年来工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、加强学习,提高素质

  我平时时间较多,注重加强学习,以此提高自身素质。除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习国家和公司有关财务方面的知识与制度规定。通过学习,提高自己的政治思想素质和业务知识技能,正确领会财务政策精神,掌握做好各项财务工作的技能,争取为公司的发展做出自己应有的努力与贡献。

  二、提出要求,做好工作

  财务是公司的重要工作,我对财务人员提出要求,要他们规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,认真搞好各项财务工作,适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,

  一是要认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。

  二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。

  三是要求他们积极与相关税务主管部门联系,争取对我公司的理解与支持,最大限度地利用国家相关的税收优惠政策,为公司节约资金,提高公司经济效益。

  四是要求他们在做好自己本职工作的同时,坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门做好力所能及的工作,为公司的发展做出努力。

  三、存在的不足问题

  我在工作中存在的不足问题主要是两方面:一是工作积极性不高,缺乏工作的.热情与干劲,实际工作做得不多,无明显工作成绩,对公司贡献不大。二是工作责任性不强,存在事不关己,高高挂起的思想,缺乏主人翁意识,对工作没有尽心尽力,愧对全体职工。

  四、今后工作打算

  我要改变自己的消极陈旧思想,克服心有余力不足的毛病,鼓足勇气,充满信心,面向未来。一是创造自己能干事的环境,争取多做事,干出成绩,对公司、对职工能交出自己一本帐,无愧自己的人生。二是多学习,多积累经验,使自己变得成熟,适应工作环境,能够做事干工作。三是提高自己素质,有乐观向上精神,和公司职工在一起,开辟新的道路,做出成绩和贡献,促进公司健康持续发展。

  财务工作汇报 篇11

  回顾过去一年,财务部略表看法:

  1、公司未明确具体销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从一定程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平。

  2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望,在一定程度上影响了公司销售。

3、公司业务宣传不够,在一定程度上影响了公司销售。

4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利能力。

5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围,影响了销售及盈利能力。 最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

  在4S店,作为财务人员,除了掌握好公司费用开支标准外,重点是如何做好公司的财务监管工作,以下是20xx年工作总结:

一、存货管理,财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了解,几个重要数据要明确其意义,明确获得途径,主要是库存备件,监督好备件的入出库过程,对于存货管理软件应熟悉其功能,对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行,4s店财务工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符。

二、服务收入管理,公司每月的服务收入一定要与服务软件系统的数字相符,一定要慎重进行反结算,并确保反结算是在财务的监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行,不对其他人员授权。

  三、整车销售收入的管理,确保每一笔销售都形成订单,且订单上一定反映真实的销售价格,有关赠送保险、精品的一定要在定单上反映出来,公司的'销售价格政策要在财务备案,超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认。

  四、加强供应商的管理,4S店一般对于客户管理不需要财务人员关注,因为一般这都有现在的管理模式,往往取决于生产厂商的要求。备件、精品的采购由于财务人员并不懂得有关专业知识,似乎很难对此加以监管,但这又是非常重要的需要监管的地方,初期简单的方法是,要求采购部门将供应商档案提交,必要时可进行适当抽查,试调,分析主要消耗品的供应价格是否与市场价格同步,当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。

  财务工作汇报 篇12

  20xx年,在集团公司党组、董事会和经理层的正确领导下,在各部门的大力支持和协作下,财务部紧紧围绕集团公司年初工作会议所确定的目标,根据建设“五型企业”要求,以“质量效益型”为重点,全年财务工作紧扣“围绕一个目标,引入两个理念,突出三个重点,创新神华特色的财务管理模式,全面构建和完善财务监督、把握和执行体系”的主题,真抓实干,全力落实年度工作任务,在做好日常财务核算、预算把握、资金调度和税收筹划等工作的基础上,重点开展了以下八个方面的工作。

  一、进一步加强成本调研、把握、分析工作,全方位推动

  以降本增效为目标的企业精细化基础管理年初,财务部根据20xx年经营预算估计增支21.25亿元的情况,准时向各子(分)公司分解下达了消化增支因素的任务,明确提出从优化产品结构提质增收、增加自产煤量节约外购煤成本;产运销协调运转加大自营铁路、港口运量节约开支;完善定额、增强预算刚性约束降低可控成本支出;优化债务结构和合理运用金融工具节约财务成本;规范关联交易、乐观税收筹划等详细措施,全方位落实增效目标。财务部重点到神新公司、宁煤集团、神宝公司、包头、乌达、海勃湾矿业公司开展了成本把握和规范核算的现场调研和指导工作,并要求各单位从战略成本、项目成本、运营成本、财务成本的各个环节和不同侧面,讨论成本开支规律和趋势,规范成本核算口径,切实强化预算管理的“刚”性,进一步完善和严格内部绩效考核,全年成本费用总体上把握在预算之内,成本费用占收入的比率完成70.8%,比预算下降个百分点。

  二、继续加大资金集中管理力度,提高资金使用效率

  20xx年,财务部继续推动和加强资金集中运作的力度,努力提高资金使用效率。利用时间差、利率差等短平快手段,优化债务结构,增加货币资金价值,全年节约财务成本及增加资金效益3.5亿元。在财务部的大力协调下,财务公司新增内部贷款日均8亿元、向西五公司开展了票据贴现业务,累计贴现3亿元,增加内部收益6700万元;乐观协调国家发改委,成功发行了20亿元的10年期公司债券,利率比同期商业银行借款低2.68%,为煤制油公司节约建设成本;与开发银行合作,开展了债券和长期借款的利率对冲业务,每10亿元每年可节约利息支出300万元;今年以来,继续督促、检查各子(分)公司全面推行现金流预算和现金收支的授权审批制度,使资金平安得到保障,预算外开支得到有效把握。

  三、全面执行新会计准则

  为确保新旧会计准则的平稳过渡和正确执行,集团公司根据财政部、国资委对执行新会计准则的有关要求,由财务部牵头,会同股份公司财务部组织业务骨干及有关财务专家,前后历时6个月,经过反复讨论、修改,于7月末完成了《神华集团会计制度》的编写工作,新制度更加强调对企业财务状况的真实反映;更加强调企业的盈利模式和营运效率;更重视资产的质量、关注企业今后的增长潜能、揭示可能存在的风险;在确认、计量和财务报表结构方面,确立了资产负债表的核心地位,尽力规避企业的短期行为,新制度规定了神华集团统一的会计政策、资产报废及减值方法、金融工具分类、成本费用核算口径、职工薪酬核算、财务信息披露等内容,为集团公司《企业会计准则》的顺利转轨打下了坚实的基础;同时根据国资委执行新准则的要求,完成了期初数调整、审核和上报工作。

  四、开展会计质量标准化达标升级工作,建立会计基础工作长效机制。

  为了全面提升财务管理工作水平,建立会计基础工作长效机制,集团公司于20xx年3月下发了《神华集团会计质量标准化建设和达标升级方法》。各子(分)公司普遍对比《方法》开展自查自纠和自我评价,在20xx年7月底之前完成了全部达标工作。集团公司从20年9月初起,抽调各子公司财务骨干,组成京内、京外两个验收小组,历时一个月,完成了全集团的检查验收工作,并得到了集团公司领导的充分肯定。陈董事长专门批示“这项工作做的很好,发现了许多问题,是好事,要继续抓好这项工作,加强培训,加强制度建设,不断提高各单位会计质量及全集团会计质量”。各子公司通过第一阶段扎实的自查工作,会计质量标准化达标升级工作已初见成效,已验收的21户子公司中有20户达到了“达标”级,其中13户达到了“良好”级,占全部验收企业的61.9%。全集团会计基础工作取得了很大的提升,财务管理工作水平不断提高。

  五、乐观做好税收筹划,合理降低税收负担

  今年以来,在合规合法纳税基础上,财务部继续乐观开展了税收筹划、争取和落实优待政策到位、煤炭税负调查讨论等各项工作,取得财政贴息和节约税费支出合计4.99亿元。其中,财务部乐观向财政部争取到国家激励类产业建设期商业银行贷款贴息5340万元;通过与国家税务总局、北京市国税局的乐观协调,将上海PDU累计研发支出2.5亿元争取到所得税前列支,并于4月底完成了集团公司及所属11户企业的合并纳税工作,节税1.11亿元;为西五公司争取运费抵扣节税0.15亿元,争取清产核资损失税前扣除节税0.22亿元;在财务部的大力协调下,有关企业完成了新投运矸石电厂资源综合利用认定和增值税减半征收、所得税“两免三减半”等税收优待认定工作,节税0.34亿元。

  六、完善财务管理制度,巩固和创新财务管理模式

  根据财务进展战略,结合构建“惩防体系”工作要求,财务部拟定了《神华集团公司财务决算报告管理暂行方法》、《神华集团公司总会计师工作职责管理试行方法》;根据新制定的《神华集团会计制度》,修订了《神华集团固定资产管理方法》,以及与财务业务关联投资并购、筹资、固定资产、工程项目、货币资金、选购与付款、销售与收款、生产成本与存货、金融衍生产品等9项财务内部把握指南(初稿),并要求财务系统领先开展财务风险评估和内部把握流程再造等工作;在财务体制上,继续巩固和创新“三统一、两中心”的财务集中管理模式,神新、神宝、神宁三个纳新企业也根据财务部要求,结合公司实际对财务机构和机制进行了改革,特殊是神宝公司对全部财务人员通过笔试、面试、考评,重新竞聘上岗,取消了矿厂及销售部门的财务机构,执行集中统一管理,财务工作焕然一新。

  七、专项工作

  (一)经营业绩考核工作

  经董事会财务审查委员会审议,并获得董事会通过。财务部协作企划部和人力资源部于4月底完成了对各子公司20xx年度经营业绩考核的认定工作。

  (二)财务预、决算编报工作

  年初完成了20xx年财务预算的编审工作,并按时上报董事会;4月中旬完成了20xx年财务决算的编审工作,经董事会审查后准时上报国资委和财政部,并得到财政部的通报表扬。期间,财务部大力协调中介审计机构,严把财务决算质量关,确保资产、盈亏的真实性和牢靠性,共整改有关核算不规范、成本费用列支渠道不正确、盈亏不实等重大问题32项,促进了会计核算质量和财务报告质量的提高。

  (三)会计信息化建设

  根据国资委执行新的企业会计准则的有关要求,财务部会同中介机构,完成了执行新会计准则106个一级科目和近1000个明细科目的'帐务调整和期初数审核调整工作。为进一步推动全集团财务信息系统的健全和完善,经财务部的乐观组织协调,国华能源公司通过系统改造、国华电力公司通过实施二级部署,实现了与集团公司的全面对接,使全集团离线客户端使用数量削减了31户。同时,财务部与久其、用友软件公司继续完善财务报表、账簿和预算表格的信息化数据修订和公式设定,财务数据查询功能于7月底正式启用,实现了财务数据的资源共享,财务报告的质量和时效性进一步提高。

  (四)不断提升机关财务服务质量,努力做好总部经费管理工作。财务部在日常工作中严格执行《神华集团公司总部经费管理暂行方法》、《神华集团有限公司总部差旅费开支暂行规定》等各项规章制度,对各项经费支出进行严格审核和把关,同时,为集团总部人员提供便捷、周到、细致的服务工作,既保证了日常开支需求,又本着节约的原则把握了总部经费支出。

  (五)其他工作

  财务部通过乐观协调财政部,包头、乌达三个破产矿的破产补助资金11.8亿元于3月底到位,保证了三个破产矿的职工安置费用发放、债权债务清算和破产工作的顺利推动;经乐观向财政部申请协调,于10月底申请到了西三局财政亏损补贴1亿元;乐观协调国资委,申请同意宁煤集团公司开展清产核资工作,夯实了企业资产。协作规划进展部完成了20xx-20xx年三年滚动规划的效益和资金数据测算工作;协作人力资源部开展了西三局企业办社会、离退休机构移交的费用底数测算和调查摸底工作;协作办公厅和规划进展部完成了矿区沉陷区及棚户区改造的调研工作;会同企划部完成了对非上市企业20xx年度经营业绩考核的认定、产权结构设计和产权管理规范化讨论工作。八、加大培训力度,建设高素养的财会队伍为进一步提高财会队伍整体素养,适应财务管理由核算型向管理型转变的要求,财务部针对新会计准则的实施、新企业所得税法的颁布、神华集团会计制度的制定和执行等实际情况,加大培训力度,邀请财政部、国资委、国家税务总局等部委司局、处室领导,以及大专院校专家学者,利用现场授课、互动沟通等多种方式,多渠道、有计划地开展了新会计准则、《神华集团会计制度》、企业所得税法及实施条例、金融知识的培训,全年共组织7次培训班,培训人员达到1200多人,在更新财务人员知识结构、提高业务水平、开扩视野方面,取得了良好的效果。在抓好业务培训的同时,财务部还要求各子(分)公司继续加强财务人员的职业道德教育,增强财务人员的责任意识和忧患意识,做到诚恳守信,恪尽职守,坚持职业操守,尽心尽职地做好财务工作。

  财务工作汇报 篇13

  首先,让我简单总结一下上半年的财务工作。在这一阶段,我们的财务团队取得了显著的成绩,应对一系列的挑战和问题,我们努力调整工作方向和策略,以适应公司的发展需求。我们的主要工作集中在以下几个方面:

  一、预算管理

  我们实施了严格的预算管理,以确保公司的资金得到合理利用。通过制定详细的预算计划,我们成功地控制了成本,避免了不必要的浪费。同时,我们也对预算执行情况进行了定期监控和评估,以确保资金的使用符合公司的战略目标。

  二、财务报告与分析

  我们优化了财务报告的流程,确保了财务信息的准确性和及时性。同时,我们定期进行财务分析,为公司决策提供了有力的支持。我们通过分析收入、成本、利润等关键指标,为公司提供了有价值的财务信息,帮助管理层做出明智的决策。

  三、税务管理

  我们加强了与税务部门的沟通,确保公司遵守各项税务法规。我们优化了税务筹划流程,降低了公司的税负,提高了公司的盈利能力。同时,我们积极响应国家的税收政策,为公司创造了更多的税收优惠。

  四、资金管理

  我们加强了资金管理,确保公司资金的安全和流动性。我们优化了资金调度流程,提高了资金的使用效率。同时,我们与银行建立了良好的合作关系,为公司提供了便捷的融资渠道。

  在取得成绩的同时,我们也面临一些挑战和问题。例如,预算执行偏差、财务报告的质量、税务风险等。为了应对这些问题,我们采取了一系列措施,包括加强内部控制、提高财务人员的专业素质、加强与外部机构的沟通等。这些措施的实施,将有助于我们更好地应对未来的挑战。

  在未来的工作中,我们将继续关注以下几个方面:

  一、加强风险管理:我们将进一步完善风险管理体系,提高对市场风险、信用风险等的识别、评估和应对能力。我们将定期进行风险评估,确保公司业务的安全和稳健发展。

  二、优化财务流程:我们将继续优化财务流程,提高工作效率和准确性。我们将引进先进的财务软件系统,实现财务信息的共享和自动化处理,提高财务管理的效率和水平。

  三、加强团队建设:我们将注重和团队建设,提高财务团队的.综合素质和专业水平。我们将鼓励员工参加培训和学习,提升他们的专业和管理能力。

  四、拓展业务领域:我们将积极拓展新的业务领域,寻找新的盈利增长点。我们将关注市场动态和行业趋势,寻找适合公司发展的机会,为公司创造更多的价值。

  总之,在过去的半年里,我们的财务团队取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和问题。我们将继续努力,不断提高财务管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。我们将以更加积极的态度和创新的思维,应对未来的机遇和挑战。让我们携手共进,为公司的未来发展贡献我们的力量!

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