工作计划4篇(集合)
时光在流逝,从不停歇,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候开始制定计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

工作计划 篇1
本科毕业论文(设计)教学过程是全面检验学生综合素质与实践能力培养效果的主要手段,为进一步提高公共管理专业20xx届毕业环节质量,现根据《XXX工业大学毕业设计(论文)教学工作规范》(浙工大教【20xx】61号)文件的规定及相关通知精神,按照《XXX工业大学政治与公共管理学院本科生毕业论文(设计)教学工作规范(试行)》等相关规定,特制定公共管理专业20xx届毕业环节工作计划。
一.成立毕业论文指导小组
为统一领导和协调毕业环节工作,学院成立毕业论文指导小组,组长为方巍,副组长为凌健,具体人员包括:祝建华、杨逢银、张金福、王洪江、方阳春、钟伟军。
二.毕业论文的教学过程管理
1. 认真做好20xx届毕业生毕业环节的资格审核工作。即20xx届毕业生截止到11/12(2)学期末,按教学计划规定要求应修的课程中仍有18学分(及以上)未获得(体育、第四学期英语以及非计算机专业第二学期计算机课程未获得的学分除外),将不能进入毕业环节,按自动延长学制处理。(说明:本学期开学初,根据《关于做好学习进程调整学生名单统计工作的通知》规定,申请跟班试读并得到教务处同意的毕业班学生,可进入毕业环节。)
2. 指导教师要严把论文选题关,要求学生根据《XXX工业大学毕业设计(论文)教学工作规范》(浙工大教【20xx】61号)和《XXX工业大学政治与公共管理学院本科生毕业论文(设计)教学工作规范(试行)》进行合理选题,填好《毕业论文选题申报表》后上交学院进行审核,只有通过论文选题审核的学生才能进入开题环节。
3.指导教师填写任务书应具体、明确,加强对学生开题报告的写作指导和审阅工作,力争把问题解决在论文写作的初始阶段。
4.每位指导教师要严格按学校规范要求认真指导学生,每次指导按“XXX工业大学毕业设计(论文)指导教师指导检查答疑记录表”予以记录。
5.对所有毕业设计(论文)进行“论文相似性检测”,初次论文检测不合格的学生必须对论文做出修改,第二次检测仍通不过者不得参加论文答辩。
6. 毕业论文的教学管理具体参见《XXX工业大学政治与公共管理学院本科生毕业论文(设计)教学工作规范(试行)》,毕业论文写作格式参见《XXX工业大学政治与公共管理学院本科生毕业论文(设计)基本规范(试行)》。
三.毕业环节工作日程安排
11月1日之前,学院组织召开毕业论文指导小组会议,启动毕业环节工作。
11月5日,组织指导教师学习学校《毕业设计(论文)教学工作规范》文件和省教育厅《普通高等学校本科毕业设计(论文)指导》文件,明确指导教师的职责,确保指导教师认真、负责地完成指导任务。
11月10日之前,学院组织召开学生毕业环节动员会议,让学生熟悉学校相关文件要求,了解学院毕业环节的工作计划和实施细则。
12月15日之前,学生在与指导教师充分沟通的基础上,填写《毕业论文选题申报表》,并报学院审核。
12月20日之前,学院组织专业指导教师对学生的毕业论文选题进行匿名评审,并根据评审的反馈意见通知不符合《XXX工业大学毕业设计(论文)教学工作规范》(浙工大教【20xx】61号)和《XXX工业大学政治与公共管理学院本科生毕业论文(设计)教学工作规范(试行)》文件要求的学生重新选题。
12月25日之前,学院再次组织专业指导教师对部分学生的'二次毕业论文选题进行匿名复审,复审不通过者不得进入开题环节。
12月20日前,学院下达毕业论文任务书,学生在毕业论文指导教师的指导下进行开题报告的各项准备工作。开题报告准备工作应包括资料收集、外文文献翻译、文献综述写作和开题报告撰写等内容。
12月30日前,学院审核通过的毕业论文选题输入到原创教学管理系统中。
开学后第二周周末,学院举行开题报告答辩会,对开题报告存在严重问题的同学一周后给予二次开题答辩的机会,若通不过则不能进入毕业论文写作环节。
3月底,在毕业论文写作中期,学院对指导教师的指导工作和学生的毕业论文写作情况进行中期检查。
4月30日之前,学院组织开展毕业论文答辩资格审查工作,要求学生必须完成毕业论文初稿,并把电子稿发到学院教学办公室进行汇总,然后由毕业论文指导小组组织开展论文形式审查和文献相似性检测(相似度不得超出20%),并将结果反馈给各位指导教师和学生。
5月15日之前,学生上交毕业论文终稿,对未通过第一次相似度检测的论文进行二次检测,通过者经导师签字确认后提交,不通过者不能参加论文答辩。
5月25日前,学院组织论文匿名评审。
6月上旬,学院组织好毕业论文的答辩工作,并将毕业论文成绩和有关毕业论文材料的文本和电子稿分别送交学院教学管理办公室存档。
工作计划 篇2
一、目的:
充实护理理论知识,掌握护理科工作制度和疾病护理,进行基本操作技能培训,通过培训使是新护士树立无菌观念,操作中严格遵守操作规程,培养慎独精神,做好护理工作。
二、方法:
1、 理论
1)参加每周三组织的'业务学习、护理查房,院内举行的岗位练兵考试;
2)参加院内心电图知识和病例讨论;
3)通过自学等方式学习三基知识;
2、技能:
由带教老师负责培训、考核。
三、理论培训内容:
1、各班职责及标准,学习护士职责;
2、核心制度----护理查对制度、交接班制度、护理不良事件上报制度等;
3、常用药物配伍禁忌;
4、急救药品使用;
5、院感知识、职业暴露处理流程。
四、操作培训内容:
静脉输液、肌肉注射、皮下注射、皮内注射、心肺复苏术、导尿(男女)、放置胃管、 换药、吸痰等。
五、具体安排:
1、入科第一个月:
熟悉工作环境、各班职责、核心制度,常用药物的名称,医院急救药品名称及剂量,六步洗手法,职业暴露处理流程,传染病隔离方式及处理;
2、第二个月:
熟练掌握10项护理操作,并通过考核;考核内容由带教老师确定。
六、考核应用:
试用期两个月,通过考核才能签订劳动合同。
工作计划 篇3
刚上任店长,也是迎来了新的一年,从头开始,我也是要去做好计划,把这一年的工作给做好了,把店铺的销售业绩完成好,同时也是要带出一个优秀的销售团队,来让我们店在公司里面是优秀的,名列前茅的。
做好管理工作是我首先要做的事情,只有把店里面的情况熟悉了解了,把员工管理好了,那么我们才能做下一步的工作,去把销售做好,如果一个店乱糟糟的,那么想要再去做好销售就不是那么的容易了,只有店以及人员都是有条不紊的,那么才能在销售上面更好的发力,对于店里面的资料也好,房源信息也好,都是需要做好整理归类,按照销售的要求去让每一个人都清楚,同时对于员工,我也是要了解他们的情况,在销售的过程中有什么困难也是要及时的去帮忙解决,让他们专心于工作,去完成业绩。
带出优秀的销售团队才能是一名优秀的店长,一个人的销售是力量比较小的,但是一群人来做,那么销售工作也是可以做的很好了,而团结在一起的一个团队,大家也是会想办法去扩展房源,去开拓市场,让更多的人知道我们店,来我们店租房买房,而在带领之中,我也是要熟悉每一个员工的一个能力情况,对于优秀的要予以鼓励,对于能力较弱的也是需要做好帮带,经验的一个传授工作,不能说,自己做自己的,不去考虑团队,那样就比较的分散了。在这一年里,我也是组织几次团队的'活动,同时进行销售经验的一个培训工作,只有让大家都有了默契,愿意进入团队里面,那么整个团队也是可以把工作给做好了的,既然做了这个店长,那么我的团队也是要带出来。
完成销售目标是新年最重要的一件事情,其他的事情做得再好,如果最后的结果是销售的目标没有完成,那么可以说之前的一些事情都是没有太大意义的,这一年里,我要努力的去把整店的销售目标分配好,然后带领团队一起去把销售做好,同时在做好销售工作的时候,我个人也是要继续的学习,了解更多的销售方法,技巧,知道更多的一个管理方式,只有自己变得更加优秀,那么这个店长的位置也是能做得更稳,并且能教给员工更多的东西,让大家的能力进去,一起去把工作给做的更好。
工作计划 篇4
新的一季度已经开始,这已经是xx年的第二季度了,应该感叹时间流逝的太快了,感慨自己学到的东西太少,经验不够丰富,为了加强自己的工作能力和近一步完善客服部工作现根据这一段时间我对公司的了解情况做出以下工作计划:
一、管理方面
(1)进一步完善和规范客服部管理体系和优化工作流程,不断的补漏洞。
(2)加强部门员工的工作监督、指导和管理。
(3)合理安排好客服部的日常工作计划。
二、售后服务方面
(1)耐心的给客户讲解怎么样下载安装财富金密码及操作方法。
(2)及时处理售后软件出现的各种问题。
(3)每个月做一次电话回访工作,对产品还不是很熟悉的客户对其再次讲解。
三、投诉方面
(1)销售或售后部门人员接到投诉后,应及时联系相关业务员将情况处理,不能处理的.应及时向上级反映。
(2)客服部收到投诉后,应及时填写《客户投诉处理表》,并负责将处理结果及时反馈给客户,听取客户的意见及建议。
(3)客服部对投诉内容做好跟踪、记录及报表分析。
四、增值服务方面
(1)短信贴身服务:及时发送冯主管编辑的市场动态变化信息。
(2)特殊日期回访:客户生日或重大节日等,对客户进行信函或手机短信形式的拜访,如邮寄“贺年卡”、“生日卡”或发送手机短信等。
以上就是自己给自己制定的工作计划,今年就快过去了,自己没能按照自己计划去完成每一件事,计划是赶不上变化,工作不断延续,对于任何事情不能抱着尽力而为的心态,应该全力以赴,因为自己没能全力以赴,才会有不能完成计划的结果,目标可大可小,但不能没有目标。这样就知道自己做了什么,做到什么,没做什么,做不到什么。只有想不到,没有做不到,工作也就如此,想法简单一点,工作轻松一点。
【工作计划】相关文章:
工作计划(精选)11-05
工作计划07-21
工作计划(经典)08-16
工作计划【精选】11-06
【经典】工作计划08-11
工作计划【经典】07-26
(经典)工作计划08-17
工作计划07-25
工作计划(经典)12-16
(经典)工作计划07-06