本学期小班工作计划

时间:2024-12-04 10:54:55 工作计划

本学期小班工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的本学期小班工作计划,希望对大家有所帮助。

本学期小班工作计划

本学期小班工作计划1

  一、班级情况分析

  我班现有幼儿39名。由于现在幼儿都是独生子女,因此,幼儿普遍存在着任性、娇气、以自我为中心的不良习气。有一部分幼儿的自理能力比较弱,穿脱衣裤、系鞋带、自理大小便等都不会,对于常规也不能很好地遵守。还有个别幼儿不能很快地适应幼儿园的集体生活,早上来园常常哭闹不止,对老师组织的活动也不乐意参加。

  二、工作总要求

  根据新《纲要》精神和本班具体情况,对幼儿实行保教结合的原则,实行体、智、德、美全面发展的教育,促进其身心和谐的发展。发展幼儿的基本动作,促进其身体正常发育和机能协调发展,增强其体质,培养幼儿对体育活动的兴趣,积极参加体育锻炼的习惯。促进幼儿智力的发展,尤其要锻炼和发展幼儿的思维能力和创造力。初步培养幼儿的语言交往能力,训练幼儿学说普通话。训练幼儿的常规及培养幼儿良好的品德和卫生习惯。培养幼儿有礼貌、守纪律、团结友爱的良好品质及培养幼儿爱集体情感。

  三、工作重点

  由于幼儿在各方面的能力相差甚远,这给常规的教学带来一定难度。因此本学期我们将在充分观察了解幼儿的基础上,遵循小班幼儿年龄阶段身心发展规律,组织开展多姿多彩的教育教学活动,在帮助幼儿逐步适应集体生活的同时,初步培养幼儿基本生活能力和行为学习习惯从而使幼儿健康、快乐成长。

  四、具体措施

  (一)教育方面

  尊重幼儿在学习活动中的主体地位,开展丰富多彩的教育教学活动。在活动中注重对幼儿进行多种能力发展。通过丰富多彩的活动增强幼儿学习兴趣和信心,让每个孩子都有表现自己、展现自己的能力。扎实开展日常的教学活动,把教育教学工作做到实处。

  (二)游戏活动

  积极开展各项游戏活动,设立符合幼儿年龄发展水平的区域角:娃娃家、语言区、手工区、建筑区、音乐区,提供大量的材料和玩具以便幼儿更好地开展游戏。在区域角中,加强对游戏的引导和指导,帮助幼儿增强游戏的趣味性和目的性。引导幼儿在游戏中相互交往,模仿学习社会行为规范增强交往能力。

  (三)日常生活

  帮助幼儿逐步建立一日生活的常规,帮助幼儿认识自己座位、茶杯、毛巾,通过各种手段让幼儿明确洗手、吃饭的常规,养成良好的午睡习惯,纠正不正确的坐姿。创设宽松的生活环境,使幼儿消除陌生感,保持情绪稳定、快乐,给予个别适应性较差的幼儿更多的关心与引导。

  (四)环境创设

  创设适合幼儿年龄特点的`生活、学习环境。结合主题、季节,鼓励幼儿参与环境布置,真正使幼儿成为环境的主人,设置多个区域,在区域中投放丰富的操作材料,使幼儿在活动中提高各种能力。建立平等和谐的师生关系,培养幼儿团结、勇敢、不怕困难的良好品质。营造良好的心理环境,鼓励、正面教育为主。形成良性循环,增强幼儿自信心,培养其创造能力。

  (五)家长工作

  定期开好家长会,让家长感到满意、放心,以取得家长对班级工作的支持与配合。根据小班具体情况,有针对性地出好“家园共育”栏目,及时向家长宣传有关幼教知识,让家长及时了解幼儿在园情况。认真填写《幼儿成长档案》,使其充分发挥桥梁作用。通过电访和博客等形式与家长保持密切联系,及时交流幼儿的生活学习情况,向家长推荐优秀的网站。

  五、具体活动安排

  九月:

  1、开学准备工作,作好新生入园工作。

  2、小班新生家长会

  3、进行环境布置,完善区角布置。

  4、幼儿身高、体重的测量。

  5、学习新广播操、韵律操。

  十月:

  1、“庆国庆”活动。

  2、“金色的秋天”秋游活动。

  3、全面开展各类游戏。

  4、对个别幼儿作重点家访。

  5、幼儿韵律操评比。

  十一月:

  1、结合季节特点。开展多种丰富多彩的社区活动。

  2、开放家长半日活动。

  3、观看秋收情景。

  十二月:

  1、幼儿开展年龄段比赛活动。

  2、幼儿参观大马路。

  一月:

  1、元旦庆祝活动。

  2、评估、总结

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本学期小班工作计划2

  一、 科学控制开支,降低办学成本,打造节约型校园

  目标:人均办公成本降低6%,人均水电成本降低6%,人均物业成本降低6%。(办公费:2147380元,水电费:1407907元,物业费1314081元,合计4869368元。)

  措施:依据上学年办公经费开支情况,控制不必要开支,改变物资购买和物资配发方式(过去是不间断申购,新学年提交计划,集中采购,定点采购 ,物资配备方式改变为非日常消耗品定量配发,依旧换新,损坏赔偿。);水电有综合部加强管理,列入综合部全员业绩考核;物业管理实行物资大包方式,增强保洁责任感,减少保洁物资开支。

  二、 加强后勤行政团队建设

  目标:建立一支感恩的团队、一支以服务体现个人价值的团队、一支能做事的.团队、一支以郑中国际学校利益为最高利益的团队。

  措施:加强传统文化教育,以文化武装团队,通过多方面的培训去实现团队思想一致、目标一致、行动一致。

  三、 完善各项管理制度,实现管理制度化

  目标:完成各项管理制度,让教职工实现教学外的思想一致、行动一致 措施:根据去年一年的学校运营情况,结合各部门制定出适合我校校情的规章制度,通过分层培训,让大家明白制度、执行制度,最终实现思想一致、行动一致。

  四、 细化管理,让校园更安全、更干净、环境更优美

  目标:安全管理常态化,安全意识全员化,安全行动一致化。卫生绿化流程标准化,标准规范化,处罚措施制度化。

  措施:加强保安保洁餐厅管理,完善流程标准,加强对这三个部门领导层和员工的培训,让其至上而下从思想意识上和学校保持高度一致,努力完成学校布置的工作。加强教职工的安全意识培训,和政教结合每周挣取对学生进行一次安全知识培训和爱护公物培训以及爱校学习,建议政教处建立学生组织,充分让学生参与管理实践,对学生也是一种素质培养。

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