初级中学教学工作计划
时间就如同白驹过隙般的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,为此需要好好地写一份计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编整理的初级中学教学工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

初级中学教学工作计划1
一、认清客观形势,增强目标意识。
初三年级的教师承担着教学与升学、教书与育人等多重任务。全体教师要明确学校交给我们的教学工作任务,感受学校、社会、家长对我们初三年级的期望,要增强工作紧迫感和危机意识。中考成绩将不仅影响到学生未来的发展,也将更大程度地关系到学校事业的发展,因此,全体教师要明确目标,树立信心,逐步形成一个“心往一处想,劲往一处使”的积极向上的集体。
2011级中考目标是:全级质量评估力争进入全县前二十位,部分学科在中考质量评估中进入全县前10位;全级一中上线人数20人,各班一中上线人数保底5人;二中上线人数24人,各班二中上线人数保底6人;中职送生20人,各班5人。任务完成情况跟相关班科教师奖惩挂钩,具体参照《石垭初中毕业班中考成绩奖惩办法》执行。
二、具体措施
(一)严抓班级学生管理,培养良好的班风、学风,切实做到“四个抓好”
(1)抓好理想教育工作。
初三毕业生即将面临着人生的第一次选择——高中教育、职业教育或是到社会就业。面对着人生中如此重大的选择,家长、学生无一例外会有不小的压力,特别是对于升学无望的一批学生,失落感、挫折感不言而喻。这批学生要么是消沉,要么是逆反——破罐子破摔。这在很大程度上会影响班级的整体稳定、妨碍班级复习迎考。
因此各班要针对学生的实际,利用班会、读报时间或课余休息时间,不间断、分层次地开展一些有针对性的学生理想教育、形势教育活动。
(2)抓好思想动员工作。进入初三,要组织好动员会,突出“新起点、新挑战、新高度、新希望”,让学生了解全县的中考信息、高中招生信息、中职招生信息以及学校的备考目标、备考方案、备考策略、学校的管理制度等。整个初三年级,要分阶段利用班级管理时间和月考学生总结机会开展同一主题不同形式的动员活动,确保学生饱满的精神和斗志。
(3)抓好年级纪律工作。“加强纪律性革命无不胜”,越是关键时刻越要强调纪律的重要性。要严格按照学校的管理制度,加强学生纪律管理,班主任实行早中晚跟班及对课堂纪律的`监控,对违纪学生及时发现、及时教育。
(4)抓好家校联系工作。班主任要做好与家长的联手教育工作,常与家长联系,取得家长的理解、支持和配合。
(二)抓教学工作的到位
(1)思想到位。
一是要求教师要有高度的责任心和敬业精神,
二是要不断加强自身学习,努力提高自己的教育教学水平,尤其是第一、二次上毕业班的课的年轻教师要多向老教师学习、请教。
(2)备课到位。我们学校对初三教师的备课提出了以下要求:
一是多思考如何调动学生学习积极性;
二是多研究教法;
三是多研究中考;
四是多收集中考信息;
五是多研究学生;
六是多看新闻;
七是多研究解题技巧。
(3)上课到位。我们要求老师,
一是要做到精神饱满,给学生起好表率作用;
二是注意调动学生积极性;
三是抓好课堂教学纪律管理,杜绝“管教不官学”的现象;
四是讲基础,适当增加难度;
五是尽量拓展学生知识面;六是多讲典型题,不讲怪题偏题;
七是多鼓励,多关心,少责备。
(4)布置作业考虑学生实际。
一是重基础;
二是题量要适中;
三是要有典型性和代表性;
四是坡度要缓,但要有一定的灵活性;
(5)批改作业到位。
一是批改要及时;
二是评语要有激励性(即使学生做得不好,都给学生打个好或者说有进步);
三是当面批改(主要是针对升一中、二中的“苗子生”);
四是及时讲评。
(6)出题、检测到位。出题:
一是出题要考虑学生实际(主要以激发学生兴趣为目的);
二是重基础,同时兼顾基础差的学生;
三是要涵盖面要广;
四是要结合考试说明(主要看上几届的);检测:
一是检测及时;
二是检测后批改及时(因为学生非常关心);
三是讲评要及时(假如没有时间,但要及时发下去);四是分析、总结及时。
(7)辅导到位。
一是及时查漏补缺;
二是要有耐心;
三是要有针对性。
(8)综合复习到位。
一是复习课教学要坚持“轻负担、高质量、低耗时、高效益”的原则,老师大量占有资料,选出适合学生实际的内容加以训练,真正做到精选、精练、精讲、精评。从近年命题的变化趋势来看,对考生的观察、类比、归纳、猜想、联想、想象、判断、探究等思维能力及创新能力的要求越来越高。
因此,在复习中要精心筛选习题,充分挖掘所选例题的教学功能(克服题海战术的办法),最大限度地调动学生的思维积极性,尽可能地触及学生思维的“最近发展区”,拉长知识链的教学,充分呈现例题教学的思维过程,利用“一题多解”来开阔学生的视野,利用“一题多变”来培养学生的综合解题能力,利用“题组训练”“多解归一”来强化学生对解题规律的掌握。
二是合理安排教材过关与专题复习的时间。从这几年的考试情况来看,不管试题形式如何变化,但都离不开课本这个源。因此,要降低重心,回归基础。对每门学科最基础的知识和技能,要强调的是“回归”,越是基础的越是重要的,从这几年考生答题情况看,能够拉开差距的地方恰恰是基础知识的疑点和盲点,越是基础的知识就越有区分度,要走出越是基础的知识就越容易出差错的怪圈。教师要疏理、归纳、总结教材知识,力求大部分学生对每节课所复习的内容尽可能的一次过关,力求少产生“夹生饭”,同时在做好教材梳理总结的基础上,也要通过一定量的专题复习,进一步梳理学生所学知识,运用所学知识解决实际问题,实现知识向能力的飞跃,使知识真正转化为学生的解题能力。
(三)继续抓好月考工作。每学月结束后都认真组织月考,并把握好月考各个环节,组织教师认真出题、严肃监考、密封阅卷。考后召开好教师总结会和学生总结会,对班科教师要总结到班、总结到科、总结到人,对出现的问题要找准原因,要制定解决问题的措施;对学生分管领导要召开专题x,作整体分析,对考得好的学生要表彰、鼓励;班主任要分班召开月考总结会,并且要分层、分人谈话;科任教师要配合班主任结合自己所教学科单独找一中、二中的“苗子生”谈话。
(四)确保充足的教学时间。面对本届初三学生基础差、教学任务重,今期实行周内每天下午第四节和晚上第三节以及周末补课,这样为每周多赢得了二十多个课时的上课时间。
(五)抓好中职送生工作,努力完成中职送生任务。今年在中职送生工作中,实行学校行政领导和初三任课教师齐动员,任务到班、责任到人的方式,确保完成中职送生任务。
总之,毕业班教学管理工作是学校工作的重中之重,教学质量又是学校生存和发展之根本;但这又是一项费力而不讨好的工作;这项工作纷繁而复杂,又是学校矛盾最集中的地方;同时还要去面对来自于上级、下级、家长、学生以及社会等各方面的压力;两个字:累、苦,累是在工作中,而苦则是在心里。但我们只有勇敢的去面对,因为别无选择。我想,只要大家努力,就一定会换来丰硕的成果。
初级中学教学工作计划2
现在国家的深化教育改革已经不能让我们感到高兴了,在深化教育改革的同时,我们的中学教学任务更加的重了。因为国家规定布恩那个给学生过多的压力,可是我们还是要把学生教好,在有限的时间里必须要把学生的成绩保持住,这是对学校和老师的巨大考验。
为了应对教育改革的对学校的重点要求,我们必须要有新的教学工作计划:
一、指导思想:
认真贯彻落实市教育大会和区教育大会精神,坚持用先进的教学理念指导学校的教学工作,教学工作中不断更新教学观念,注重培养学生的.创新精神和实践能力。结合学校的实际情况,本学期教学工作将以义务教育法为引领,以课堂教学实效为核心,以素质教育督导验收和课堂教学比赛为契机,以教学评价为机制,以教学管理为保障,以规范落实初中建设工程及教学质量为目标,为保证学校教育与地区经济发展同步,为全面提高教学质量,形成全面发展的特色学校而努力奋斗。
二、工作目标:
1、初中一年级要狠抓养成教育,力争做到严格、规范、科学,使学生真正做到重学、勤学、笃学、博学。
2、初中二年级教学要确保扎实、规范、科学,在原有基础上逐步提高学生的认知能力,进一步激发学生学习兴趣,力戒两极分化,确保全面提高。
3、初中三年级的教学要确保夯实基础,全面提升,充分发挥年级的整体优势和优秀教师的潜质,力争在首届初三年级毕业、升学考试中取得突破。
4、学校的教学工作将立足于全面育人办有特色,全面发展学有特长。
5、初中一、二年级教学成绩指标,要达到区平均值之上,在教委直属学校中要力争进入前五名;
6、初三年级毕业生学考试的目标,年级总评及格率要达到100%,平均分、优秀率要确保进入前十五名,力争进入前十名;年级学生最高分要进入全区的前100名;要有二至三个学科各项指标进入全区前十名。
三、工作内容:
1、充分发挥家长学校的职能作用,使学校教育得到家长、社区及社会的有力支持。
2、结合新义务教育法的颁布实施,以此为主题开展征文活动,组织教师认真学习教学理论,并撰写读书心得,用于指导自己的教学工作。
3、初中各年级实行月考制度和晚自习制度,通过阶段性的质量监控,找出存在的问题并及时给予解决。
4、各学科要结合年级学科特点,确定适合于学校、教师和学生发展的现代信息技术与课堂教学整合的典型教改课、教学案例,培养学校的名师。
5、依法治教,以德育人,严格执行、全面落实原国家教委颁布的课程方案,继续开齐课程开足课时,进一步规范中学各年级的课外活动,丰富学生的课外知识,提高学生的能力,深入推进素质教育。
6、认真做好xx的课题立项工作以及第xx届教科研论文的征集工作;加强教科研的课题认证工作,确保所有教师都有研究的教学课题;
7、继续完善我校40+5的课堂教学模式,强化课堂教学的特色,加强教学过程管理、改革课堂结构,优化课堂教学方法,真正做到向课堂45分钟教学要效率,要质量,课堂教学改革追求的目标是全面发展减轻负担提高质量发挥个性培养能力。
8、认真贯彻落实学校《课堂教学改革的具体评价标准》。任课教师月听他人课时不得少于3节,全年累计听课数应达到12———15节,有3———5节课应为中、小学互听课。
8、规范教研组活动,加强校本教研工作的力度。根据学校的工作安排,学校将成立初中学科备课组,分为数学组备课组、语文备课组组、英语备课组组、理化生备课组组、史地政备课组组,本学期的第一学期是开展各学科教研、教科研的最佳时期。初中各学科要以备课组为单位,备课组组长具体组织实施,备课组活动要有计划、有记录、有总结、有音像资料,有典型个案总结。围绕备课、上课、听课、说课、评课、观摩课展开教研活动,各备课组确定观摩课教师人选,采取集体备课,集体听课,集体评课的方式推荐优秀教改典型课。
初级中学教学工作计划3
据校长室xx/xx学年度工作要点(高中创建四星、初中申报名校),本学年度初三年级教育教学工作围绕成校长提出的“破三进十”(盐中正取生录取人数突破30人,中考最高分力争进入市区前十名)的指标,按照吴校长本学期在初中教学工作会议上提出的具体工作要求,做到常规要抓好、细节要从严、过程要求实,立足课堂教学这个主阵地,积极实施新课改,坚持走校本教研之路。向教科研要质量,为完成校长室提出的“市直领跑,全市领先”的教育教学目标而努力奋斗。
一、本学期工作要点:
瞄准一个中心,打造两支队伍,做实三件工作,达成四项目标。
瞄准一个中心,就是坚持不懈地围绕提高教学质量这个中心。为此,年委会首先抓全体老师的校本教研,以备课组为团队加强教师对新课标的学习研究,针对教学过程中存在的突出问题进行专题研讨。改进集体备课的形式,提高集体备课的质量。其次,从教学过程的计划、备课、上课、作业批改、考评等每个环节抓起,着重抓好备课、上课、作业批改等关键环节,采取定期检查和学生调查相结合的督查方法,发现问题及时整改。再次,加强教学质量的评估和考核,严格做到每课及时反馈、每周单元检测、每月考试考核。
打造两支队伍,即班主任队伍和各学科年轻教师队伍。班级是学校最基本的管理单位,班主任是班级最直接管理者。抓好班主任工作就是抓住学校的管理之魂。在班主任队伍管理上,年委会做到如下几点:
一是加强班主任关于班级管理方面的理论学习,在年级周前例会上集体学习《人民教育》关于班主任管理方面的专题x。
二是年委会对班主任进行业务培训,把班级管理工作逐项量化,分期实施,定期检查考核。
三是让优秀班主任介绍班级管理工作方面的经验,实现零距离交流。
四是提出班级管理方面的规范要求,加强对班级工作和班主任管理工作的考核,班主任定期向年委会汇报班级管理工作,从而加速年轻班主任的成长和成熟。
在年轻教师培养上,按照学校对青年教师提出的培养要求,让年轻老师勇挑重担。放手不松手,加压不施压,给他们营造一个和谐的教学氛围,搭建平台让他们展示才华,实现人生自我价值。年委会要求年轻老师加强自身业务学习,听一节课上一节课,备课不满意的不能上课,采取推门听课,与骨干教师结队等措施加速他们成长进程。
做实三项工作:即常规、细节、过程等三件工作。
常规管理方面:在学生常规管理方面,
一是继续加强学生常规检查和考核,做到每日检查公布,每周汇总小结,每月考核评比。
二是各班级继续在学生中开展争创“学科之星”、“进步之星”、“卫生之星”、“体育之星”、“劳动之星”、“文艺之星”等评比活动,促进良好班风学风的形成。
三是以班级学习成绩和常规检查成绩为考评内容,每月继续开展“先进班级”评比活动,在年级学生大会上表彰奖励。四是开好月考、期中、期末学生表彰会,本学期,年级继续设立“流动金杯”,给考试成绩班级第一名,初三(9)班前5名的同学授予流动金杯,同时表彰各班前20名和班级进步前10名的同学。在平行班之间继续开展“保杯”、“夺杯”竞赛,在全年级形成班级之间,学生之间比、学、赶、帮、超的'学习热潮。五是继续创建精致化管理班级5个,精细化管理班级10个,规范化管理班级4个上报学校政教处给予挂牌表彰。
在教师常规管理方面:
一是加强教师对新《义务教育法》实施细则和《江苏省中小学生人身伤害事故预防与处理条例》的学习,努力提高依法治教的意识和水平。
二是继续向家长和学生做出庄重承诺,全体老师严格规范自己的教育行为,全心全意为学生服务,努力做到学生满意、家长放心,社会认可。
三是认真学习后六中学的教学管理成功经验,全体老师做到昂扬不张扬,自豪不自满,务实不浮躁。创建学习型、研究型年级,努力打造“既有一流球星,又有一流球队”的教师群体。四是抓好教师队伍的管理,制定切实可行的教师上下班办公制度、星期五下午二节课下周前例会制度、课前2分钟侯课制度,班主任每天15分钟的班会制度,年委会成员值日制度、教师下午第一节前半小时值班制度,学生晚自习老师值班制度等系列规章制度。并强化检查督促,确保各项工作顺利进行。
达成四项目标
一是将校长室下达的“破三进十”教学目标进行分解(实验班“保二进三”)(调进三(9)班的学生成绩双算)中考总分前50名中,三(9)班占30人以上。
二是实验班中考总分655分以上(含三(9)班学生)确保5人以上(按780:700=730:x,x=655.1计算)。
三是实验班按年级班均优秀人数与本班优秀人数之差进行考核。
与初三学年末教学质量贡献奖挂钩,奖多罚少。(达优秀的总分为730×85%=620.5)四是年级中考总均分超田家炳中学50分以上(其中语文学科5分,英语学科13分,数学学科10分,物理学科10分,化学学科6分,历史学科4分,政治学科2分,体育学科1分)。普通班按中考成绩初二学年末市教科院会考学科均分的离差进行考核评估,与初三学年末教学质量奖挂钩。
二、年委会成员分工xx:
负责年级全面工作,结合数学、历史、政治、体育组抓教学管理工作。xx:负责教师上下班考勤,学生两操检查等工作(包括教师升旗仪式点名、周前例会点名),结合语文组抓教学管理工作。xx:负责年级学生常规管理工作(包括每天常规检查公布,每月定期检查学生发型服饰,学校卫生打扫突击工作)。xx:负责年级学生晚自习的巡查工作,协助年委会处理学生中的突发事件。结合物理组抓教学管理工作。xx:负责年级考试的考务工作(包括考试过程的巡查,考场安排协调)结合英语组抓教学管理工作。xx:负责住宿生管理工作,结合化学组抓好教学管理工作。xx:负责年级计算机网络维护工作。
初级中学教学工作计划4
一、教学现状
教学质量由中考总分值前十名跌落至今年中考总分值倒数第七。七、八年级教学成绩也排在了二十名以后,语文、政、史等优势学科大幅度下降,数学、英语等基础性较强的学科在后五名。教师的干劲较足,但整体素质有待提高。相当部分学生缺乏学习兴趣,学习能力差。我校已成了名符其实的薄弱学校。
二、存在问题及分析
1、多年来,在评先、考核等工作中偏重结果,忽视了过程管理。教师的合作意识不强,教研之风不浓,封闭保守。学科带头人、骨干教师的业务素质未得到充分开掘。
2、虽制定了一些规范教学行为的制度、规则,但由于在整体工作中规范意识不强,以教学为中心的地位不明,未得到真正落实。
3、教学常规管理偏重形式而忽视实际。无近期目标,没有远景规划,方向盲目。没有切实遵循教育教学规律和我校教师、学生的实际,只是采取了一些堵埝式的做法。各种形式的教研、教学活动虽搞了不少,但实际效果不大。
4、缺乏现代先进的管理理念,又不能从教师的思想实际出发,教研之风、学习之风不盛。
5、虽认识到了分层教学的重要性,但忽视了基础教学,未以占大多数的中等生为施教基础,对分层教学的管理缺乏力度。致使优生不优、差生更差,辍学现象较为严重。
6、闭关锁国,网上资源利用有限,无横向联系、校际交流,闭门造车。
7、对校本培训重视不够,教研教改未落到实处,教师的基本功较差,大部分教师不会制作简单课件,不能用多媒体上课。
8、实验课开课率不足十分之一。仪器陈旧、不足,当用闲置,药品不足,生物实验室至今未装配。
三、主要任务
1、加强教学过程的规范化、常规化管理。制定、完善教学管理制度。
2、加强师资队伍建设,充分挖掘学科带头人和骨干教师的作用,鼓励青年教师参加各种教学比赛,肯定成绩、找出不足,使他们尽快成熟。
3、加大教研力度,从周测、各阶段考试质量分析入手,解决实际问题,使教研确实为教学成绩的稳步提高服务。
4、加大现代化教学手段的运用和实验教学的管理。
5、实现分层次布置作业,力争将流失控制到最小程度。
6、实现校际交流及网上资源的充分利用,积极吸收适合我校实际的先进经验,尽快形成我校的教学管理风格。
7、在夯实基础、提高学生基本技能上多做文章,在整体推进的同时,创设更加有利于数学、英语等差科提高成绩的教学环境。
8、全力抓实九年级教学管理,为明年中考总分值力争上三至五个名次、一中、二中上线率力达15%铺好路。
四、方法、措施
1、整体思路
以教学行为的规范为主线,很抓教学常规的落实为重点。以转变观念,提高教师综合素质;夯实基础,搞好检测,注重教研实效为两翼。以强化教学检查力度、学生调研为辅助。以教学质量的稳步提升为目的。
2、各年级教学工作的侧重点
七年级:抓实学生对初中教学环境的适应能力,平衡各科,牢固基础。
八年级:抓好课堂学习结构的优化,提高学生学习兴趣,保学控辍,整体成绩有所提高。
九年级:(1)加强新课标、新课程、中考试题方向的研究、分析 (2)以面向中等生为施教原则,抓中间促两头,在平均分的提高上加强教研;学科整体推进。(3)严禁便向流失,严格出勤和学籍管理。
3、加强教学过程的规范化管理,强化教学常规管理,把教研落到实处,努力提高教师素质,稳步提升教学质量。
(1)制定《教学常规实施细则》、《教学工作检查规定》、《一堂好课的'评价标准》,《教师课堂常规》、《学生课堂常规》。从制度上建立起有利于教师发展的平台,规范教学行为 。
(2)组织一次学科带头人,骨干教师展示课,通过备课、讲课、评课,分析、讨论等过程,督促他们尽快成为教学的领头雁。
(3)组织一次教师过关课,把评比结果记入教师业务档案,三十五周岁以下教师要进入多媒体上课。
(4)分阶段进行四十岁以下教师基本功比赛,包括课件制作比赛。
(5)认真组织,指导好周测,阶段质量检测,期中、期末等考试的出题,结果分析,及时解决教学中存在的突出问题,把握教学思路。
(6)每两周组织一次由年级组长参加的计划落实、备课、作业及批改等的集中检查,按等级记入教师业务档案,并经常以听课的方式检查教师的备课、教学计划的执行情况。教导处写出书面报告,交由教师代表会及全体教师分析讨论,不走过场。
(7)严格限制作业的数量,数、英、物、语课外作业不超20分钟,政、史、地、生、化当堂完成,作业要全批全改,课堂练习及作业、各种检测都要紧扣重点,针对学生实际夯实基础 ,作业布置要分层次,这些作为作业检查的标准之一。
(8)课外补充题,要经教导处审核,做到精选、精练,符合学生实际,并分年级严格控制数量,每日公开一次篇子张数。
(9)自习课不准讲课,不准挤占学生时间,教师要进教室进行个别辅导。搞好每周一次英语晨读,切实有效利用好晨读时间。
(10)针对各年级实际,适时进行学生调研,为教师及时矫正教学方向服务。
(11)九年级结课时间,依我校学生实际,定在最早明年3月初。
五、工作安排
周次
主要工作
1~3周
制定并出台《教师课堂常规》、《学生课堂常规》、《一堂好课评价标准》《日常教学检查常规》、《教学常规实施细则》
4周
计划、备课、作业等检查,汇报分析(计划落实情况期中、期末各查一次,备课、作业每两周检查一次,以下不另注)
5周
学生调研
7周
第一次阶段质量检测及分析
8~9周
学科带头人,骨干教师展示课
10周
40岁以下教师粉笔字比赛
11周
40岁以下教师打字比赛
12周
期中考试(第二次阶段检测)及质量分析
13周
1、学生调研 2、班量化核实、分析
14~16周
40岁以下教师过关课
17周
第三次阶段质量检测及分析
18~19周
教学工作交流汇报活动
20周
课件制作比赛(分学科一课时课件)
21周
学生调研
22~23周
1、期末复习研讨
2、期末考试(第四次质量检测))及质量分析
3、教学工作总结
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