招商引资述职报告

时间:2023-06-16 08:25:30 述职报告

招商引资述职报告通用

  在经济发展迅速的今天,大家逐渐认识到报告的重要性,报告根据用途的不同也有着不同的类型。我们应当如何写报告呢?下面是小编为大家整理的招商引资述职报告通用,仅供参考,大家一起来看看吧。

招商引资述职报告通用

招商引资述职报告通用1

  本人于20xx年被县组织部任命到广东东莞、顺德参加招商引资工作,由于参加工作不久,第一次出来招商,本着虚心学习的态度一边招商一边总结经验,现将半年来有关情况汇报如下。

  工作开展情况

  1、认真学习。作为一个第一次出门招商的人,我通过认真阅读《投资指南》《武宁县绿色光电产业宣传册》学习和了解我县概况、招商引资相关政策、园区信息、我县节能照明企业发展现状、节能照明产业扶持和奖励情况、基础设施建设情况、成本要素等等和招商相关的信息,做到心中有数。

  2、广泛收集信息。充分利用老乡、同学、亲戚、朋友、当地行业协会等各种关系了解商情,先后拜访了客商、协会领导等数人。

  3、宣传武宁。通过考察多家企业,发放展示武宁优势资源、自然风光的投资指南和绿色光电产业宣传册和名片,进一步加深了客商对武宁的印象。

  4、积极参加各种相关会展。参加第xx届广州国际照明展览会、第xx届中国国际光电博览会等活动,收集到一些有价值的信息。存在的问题

  虽然招商时间已经过去一半了,但是取得的效果还是很不理想,到目前还没有完成县委、县政府下达的时间过半任务过半的要求,客观上是因为现在招商引资形式严峻导致的招商难度增大,但更多的还是主观上的招商经验不够加上思想还没有完全集中,没有把时间和精力花在刀刃上。

  下一步打算

  1、抓住目标,力求招商工作实效,加强纪律,外出时要确保人身安全。要举止文明,有礼有节,体现良好的精神风貌和较高的品德修养。对客商提出的要求我们要在政策许可范围内尽量满足,如确实没有相关方面的政策应努力帮助客商争取,做到有求必应,有应必回,有回必果。

  2、做好亲情、友情招商:数年来的`招商是实践证明,充分利用我县在粤人员多、在粤创业成功人士多的优势,通过老乡、朋友、同学等关系,积极联系在粤创业成功人士,开展以情动人、以情招商。

  3、做好协会招商:协会掌握大量的企业信息,通过联系LED相关协会了解信息。

  4、对之前联系的客商进行进一步的接触,对有意向的相关企业进行重点主攻,加强沟通,如有了解到重大招商项目及重要线索后,及时向上级领导报告,并按要求做好相关协调服务工作,争取更多的企业来武宁考察投资。招商引资有别于其他工作,性质特殊,岗位特别,县委县政府能给我提供这样一个服务我县发展的机会和平台,是对我的爱护和培养,更是对我的信任,我要树立正确的态度和调整浮躁的心态,做好准备吃苦的精神,努力在接下来的时间做出成绩。

招商引资述职报告通用2

  今年以来,我镇认真贯彻市委、市政府的工作部署,在总结去年招商引资,倾注全力继续实施“一号工程”,突出招商引资工作地位。通过委托招商、上门招商、以商招商等手段,千方百计捕捉商机。由于我们宣传、服务工作到位,再加上镇党委、政府办事务实,为我镇招商引资工作打开的局面。

  20xx年我镇招商引资主要措施

  一、位子突出,目标明确,措施有力

  今年年初,镇党委、政府在总结去年我镇经济发展的基础上,确立把招商引资工作放在今年党委、政府的重中之重地位来抓,20xx年要实现引资1000万元。为确保任务的完成,调整了招商思路,突出了主要方向,采取了相应措施,首先对招商一线人员作了充实和调整,加强了力量;其次把招商重点防在本镇优势行业的相关企业;三是采取多渠道招商,千方百计捕捉商机;四是强调领导亲临一线;五是优化服务,实施“保姆式”全程代理服务;六是签定了责任书。这一系列的措施,为招商引资工作打开了新的局面,拉动了梨林经济快速发展打下了有力、可靠的保证。

  二、建立招商引资工作责任制,变压力为动力

  在年初召开的全镇经济工作会议上,根据市政府下达给梨林镇的任务,我们对招商引资目标进行层层分解,并签定了责任书,年终根据完成情况进行奖罚。要求每个班子成员任务为30万元以上,中层干部每人20万元以上,机关干部每人为10万元以上,村支两委干部每人5万元以上,形成人人肩上有压力、个个头上有任务的招商局面。今年以来,各班子成员亲自出击,上门招商的事例举不胜举,为引进一个项目,三番五次登门游说也是常事。一旦有企业来落户的,便会全力以赴做好落实工作。今年招商引资工作成绩的取得,应该是全镇上下共同努力的结果。

  三、筑巢引凤、营造良好的.投资环境。

  梨林镇党委、政府一是先后制定完善了《梨林镇招商引资优惠政策及鼓励外来投资的奖励办法》,从土地使用、财政支持和服务保障方面为企业提供诸多便利。其次是加大了小城镇建设步伐,建设了商贸城和纺织工业园区;同时实施亮化、净化、绿化和美化工程,为企业创造了优美的生产生活环境。此外在全力打造硬环境的同时,努力营造良好的服务环境,镇党委、政府实施对全镇20多个单位部门实行民主评测制度,对民主评测获优的单位部门予以表彰,对名次靠后的黄牌警告并通报批评,制度一出,各单位部门都不甘落后,服务态度日益改善,办事效率不断提高。通过这些措施,为招商引资工作营造了一个良好的投资环境。

  20xx年我镇招商引资工作取得的实际效果

  今年特别是从八月份以来,一些大的企业纷纷主动找上门来要求到梨林落户,到目前为止我们共引进企业8家,合作意向10多个,引进资金2360万元,占全年计划的236%。比较大的项目如荣昌公司与浙江新雅工贸公司合作的气流纺项目,计划总投资1600万元,现已投资1150万元,该项目投产后,将为我镇带来巨大的社会效益和经济效益。鹏程公司与河北客商合作的机械加工、吉事多化工有限公司、源诚皮业公司新增生产线都是超过300万元的项目。今年引进的项目无论是数量、质量还是单体投资规模都是超历史的,招商引资工作的突破性进展,有力地推动了梨林经济的快速发展。

  20xx年我们在招商引资工作上虽然取得突破性进展,创造了良好的成绩,但是还是存在不少问题和不足。一是土地供求矛盾十分突出,由于受到供地的限制,给招商引资工作带来了很大的影响。二是征地难。群众的思想还不够解放,过分考虑眼前利益、征用土地需要化大量精力,而且不能如期到位。三是建设资金紧缺。目前,我镇规划较大的项目,如纺织工业园区,硬件建设相对滞后,给招商引资工作增加的难度。四是一些地方被征用土地后的少数村民由于私利作怪,在投资者添渣、运输、基建、补偿方面“地头烂”的现象还是存在,对梨林整个投资环境造成一些不良影响。五是专职招商人员的人力不足,大部分招商人员属于兼职,由于其它大量工作要做,主动外出招商的时间、精力很难到位,直接影响招商引资的效果。对上述存在的问题在新的一年里要努力加以克服,使我镇的招商引资工作上一个新的台阶。

  明年的工作思路

  20xx年,我们要始终把发展作为第一要务,始终把招商引资工作作为“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商引资工作有新的更大的进展,拉动梨林经济持续、快速发展。

  一、加大宣传力度、加强招商队伍建设

  扎实、深入地对招商引资工作再宣传、再发动,使招商引资工作家喻户晓,深入人心,变为全镇上下人人参与的自觉行动,一路绿灯。同时配足、配强招商队伍,建设一支能招商、会招商、有作为的招商引资队伍。

  二、加大土地征用力度

  随着本地企业的快速发展和引进企业的不断增加,加上国家严格控制用地,企业可用土地十分紧张。我们一方面要深入细致做好群众思想工作、转变观念、努力营造“土地征用到哪里,哪里就会发展”的舆论氛围,让村民自觉拿出土地;另一方面要切实解决失地村民的后顾之忧,帮助村里用活用好留用地,以壮大集体经济,使村民得到实惠。以解决企业用地难的实际问题。

  三、加快园区建设,搭好招商平台

  加快现有园区内的区间路网、电网、给排水、厂房建设和完善,进一步优化投资环境,为招商引资搭好平台。

  四、进一步优化服务工作

  对企业投资施行全程代理服务制度,并对企业实行跟踪服务、全程服务,做到凡是企业需要就是我们的服务理念,尽力为企业排忧解难,营造成一个宽松的发展环境。

  五、把好项目引进关、注重引进企业质量

  一是把好产业关,引进企业要有较好的发展前景,尽量引进与我镇传统优势行业相关的企业;二是把好环保关。对环境有污染的项目坚决不接。三是把好用地关。尽量提高土地利用率,做到节约用地,避免造成有限的土地资源浪费。在把好上述三关的同时,还要尽力做好在谈项目早落实,落实的项目抓促建,建好的项目促投产,尽快为本地的社会和经济快速发展作出贡献。

招商引资述职报告通用3

  为了贯彻执行县委十三届七次全会“全党抓经济、关键抓工业、重点抓增收、突出抓招商、着力抓环境”的工作方略,20xx年阳平关镇党委、政府高度重视,专题安排布置了本镇招商引资工作。“借鸡生蛋”和“筑巢引凤”并重,早动手、早安排,全面完成全年招商引资任务。现将全年工作总结如下:

  一、提高认识,优化招商引资环境。

  “无农不稳、无商不活、无工不富”已成共识,招商引资是推动重点镇建设的源头活水,科学发展,统一规划是导向,宽松适度的环境,严明勤恳的纪律是完成工作的保证。因此,阳平关镇政府狠抓招商引资工作,建立健全工作机制,责任到人,绩效挂钩,奖优罚劣,优化投资环境,树立“软环境比硬环境更重要”的理念,狠抓干部作风建设,打造诚信、亲商、务实、高效、廉洁的服务型政府,用足用活政策,推动了招商引资工作。

  二、健全机制,绩效双挂,激发活力。

  “纪律是执行路线的保证”,只有建立健全一个完整的`工作机制才能起到纲举目张的作用。阳平关镇招商引资工作由主要领导挂帅,全体干部参与,企业办牵头进行,抽调精兵强将在“早”字上做文章,在“勤”字上出成果,在业绩上论奖罚。绩效双挂的机制激发了一班人的工作活力,以抓重点镇建设为契机,筑巢引凤。阳平关重点镇是

  由阳平关镇政府建设的项目,计划征地405亩,目前已由政府出资征地200亩,土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工,本年计划投资6473万元,今年已完成投资4963万元,其中政府支付763万元,城建方垫支3200万元,引进侨兴集团有限公司资金1000万元,上报招商引资项目4个,参加各种招商会议4次,成功引进四川南充汪正国独资新建木工板生产项目一个,计划投资200万元,年产值1200万,目前正在试产中。

  三、总结经验找差距,“引得来、留得住”。

  通过近一年来的招商引资工作实际,反映出我们在工作中还有许多的不足,夯实责任,绩效兑现是招商引资工作的保证,进一步优化投资环境才能引得来,留得住,把有限的资金用在刀刃上。目前阳平关镇正处在趁势而起的大好时机,我们也将会更加努力的工作,在阳平关镇党委政府的领导下,抢抓机遇,突破发展,在“十二五”开局之年排好头,起好步,把我镇招商引资工作推向一个新的高度,为阳平关重点镇建设添砖加瓦,再创佳绩。

招商引资述职报告通用4

  我单位根据市委政府年初工作安排,大力思想,树立全民招商、全力招商,分解落施招商任务,认真开展了招商引资工作,下面将全年的工作情况汇报如下:

  一、统一思想,始终把招商引资作为发展的第一要务紧抓不放。

  全市招商引资工作会后,我单位召开了会议,布置了全年的招商引资工作,并分解了任务,落施到人头,并创立了与岗位责任制奖金挂钩的奖惩激励机制。

  二、加大领导,实在增强全员招商引资的紧迫感和责任感。

  立即调整了招商引资工作领导小组,在机关人手紧张的情况下,抽调了1名专职人员,负责招商引资工作,形成了领导重视,全员紧迫的招商气氛。

  三、主动出击,利用各种人脉关系强力推广招商引资工作。

  我们单位性质关系与外商接触较少,面对市政府下达的招商引资任务,深感压力巨大,今年,我们克服了人手人,经费不足,业务工作繁重等诸多困难,积极主动的走出去,利用各种人脉关系,广泛的与客商加大交换,联络感情,积极推介我市的区位优势,招商引资优惠政策和我市的产业发展计划和前景。在招商引资过程中,理事长,副理事长金云峰多次与客商接触、洽谈,我们用真诚的态度打动了投资者,增强投资者投资,创立的信心。理事长在外出开会时,也没忘记招商引资工作,利用会议空闲时间,主动上门拜会客商,目前,我单位共联络两家有投资意向的客商,其中山东的客商于6月12日由我单位负责人陪同到市工业园实地考察,该项目正在跟踪落施。他们对市情有独钟,非常希望在投资,我们与他经常保持联络,希能实如今投资。

  四、热情服务,坚决了投资客商落户的信心。

  我们始终将优质高效的服务贯穿在我们招商引资工作的每一个环节,努力为客商提供全程服务,以便让再谈项目早日签约,签约项目早日竣工,早日产生良好的.效益,我们不仅为即将来投资者搞好项目立项审批的服务,还对过去引入的招商项目,提供各种事项的帮忙,只要他们需要,我们是不分白天、黑夜、不分工作日、节假日,都全力为外来投资企业服务好,做到亲商、安商,得到了客商的好评,更加坚决了他们投资的信心。

  过去的全年,在招商引资上做了一些工作,但离市委、市政府提出的要求还相差甚远,在新的一年里,我们将大力加大大招商引资工作力度,为实现市委、市政府提出的目的做出更大的奉献。

招商引资述职报告通用5

  今年,我局认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作相关文件精神,明确招商引资工作目标,主动接洽招商引资项目,并取得一定性的进展。现将我局前一阶段招商引资工作汇报如下:

  一、成立组织机构。我局一直将招商引资工作作为一项重要工作来抓。为加强对招商引资工作的组织领导,我局专门成立了以局长为组长的招商引资工作领导组。领导组下设办公室,具体负责招商引资日常工作。同时,按时报送招商引资进度报表和招商引资工作小结。

  二、营造招商氛围。为营造良好的招商氛围,我局通过机关集中学习、局长办公会以及相关会议等学习招商引资工作文件精神,在干部职工中大力宣传招商引资政策,增强全体干部职工招商引资意识,形成全员参与的招商氛围。

  三、明确奖励政策。为提高全局干部职工参与招商引资的'积极性,能够按时完成招商任务,我局要求机关工作人员动员自己的亲属、朋友提供招商信息,搭建招商平台。并明确对引进资金项目,经相关部门确认招商引资成功后,除按市政府规定奖励外,再实行适当的物质奖励。

  四、主动接洽项目。20xx年3月,要求各医疗卫生单位上报招商信息、晃籍在外客商名单。20xx年5月,我局安排机关及县属二级机构负责人到怀化、广州等地接触走访晃籍在外客商。20xx年7月,我局积极协调引荐到一位投资者,拟在我县投资设置一家非营利性民营医院——民康医院,医院预计投资总额200万元,选址在县城城郊或周边乡镇,占地4亩,业务用房20xx平方米,设置病房50—120张,开设内科、精神病科、老年人康复科及体检中心。医疗技术人员配置临床医生3人、检验化验人员1人、护士4人、其他人员4人。该医院主要进行精神病人的规范管理和老年人患者的康复治疗,弥补我县当前医疗卫生体系在精神病人治疗和老年人康复方面的不足。

  五、加大向上争取项目力度。今年,积极向省发改、省房产、省卫生厅主要领导进行汇报,落实乡镇卫生院周转房项目。今年计划实施乡镇卫生院周转房项目8个,总建筑面积4200余平方米,总投资近500万元。

  今年,我局虽然经过多方接洽,多方做工作,但招商引资工作与县政府的要求还有一些差距,还存在一些困难,各县属医疗卫生单位尚未引荐到投资者。主要原因是部门受工作性质限制,信息来源渠道不宽,与各类企业接触较少,加之日常任务重,未能抽出更多的时间和精力走出去主动招商。在今后的工作中,我们将进一步加大工作力度,从本行业实际出发,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,开展招商引资情况考察,多渠道谋求投资信息,积极寻求合作机会,千方百计抓好跟踪落实,确保能够完成今年的招商引资任务。

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