企业领导讲话稿
现如今，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿也称“发言稿”，是指在讲话前拟定的书面稿子。那要怎么写好讲话稿呢？下面是小编帮大家整理的企业领导讲话稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业领导讲话稿1
公司整体同仁、工友们：
你们好！
你们辛苦了！律回春晖渐，万象始更新。我们行将离别成绩斐然的20xx年，迎来充满期望的20xx年，值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向整体职工的尽力进步和勤奋作业致以深深的谢意！祝福我们在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意！回忆不普通的.20xx年，整体职工以高度的责任心和丰满的作业热心与公司一起面临困难，打败困难，不辞辛劳加班加点按期交货，涌现出一批优秀职工代表，使公司以诚信赢得客户的愈加喜爱，坚持订单的安稳。在我们的尽力下，20xx年我们出柜量打破1000个，我们又一次
荣获“杭州资信评价3A等级”、“xx市要点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们整体文通人奉献才智和支付辛劳的效果。值此我再一次向我们表示最诚心的感谢和最真挚问好。
机会与应战同在，困难与期望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了期望，看到了明日的愈加光辉，然而新的跑道也充满这崎岖，需求我们克服曩昔的缺乏。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率；加强本钱意识，真实做到物尽其用；进步作业技术，充分发挥职工的潜力，极大的推动出产；加强思想素质、管理理念的培训。我信任我们文通人能做到，一定能做到。
十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气势，风雨同舟，一路前行，创造愈加光辉的明日！“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰！最终，诚心祝福各位朋友、同仁和家族们一切顺利、身体健康、合家幸福、！祝福文通的明日愈加美好！谢谢！
企业领导讲话稿2
同志们、同学们：
今日，我们在这里实行20xx年“金秋助学”活动资助仪式，主要是对市直企业的103名因家庭短暂困难、上高校经济压力大的职工子女进行资助。对这次“金秋助学”活动，市委市政府很重视，会前，市委副书记李峰同志听取了汇报，赐予了充分确定。今日，市政府、市政协和市直有关部门的领导同志参与资助仪式，充分体现了对民生事业的重视和对困难职工家庭的关切厚爱。在此，我代表市总工会，向长期以来重视支持工会工作并在百忙之中出席资助仪式的各位领导表示热情的欢迎和诚心的感谢！向在座的同学们考入高校表示热情的庆贺和亲切的问候！
刚才，受助的高校生领取了助学金，这x元钱虽然不能起到根本作用，仅仅是一份补贴，但体现了党和政府的关怀。部分受帮助的高校生和家长代表做了发言，讲的都很好，听了很受感动、倍感欣慰。借此机会，我提几点希望和要求：
一、充分相识开展“金秋助学”活动的重要意义，把这项民心工程持之以恒地组织好、开展好
近年来，我市各级各部门特殊是民政、慈善总会等部门开展了一系列助学帮困活动，效果很好。“金秋助学”活动是由各级工会组织牵头开展的一项惠民工程、德政工程，主要是帮助考上高校的困难职工子女顺当入学，享受同等接受教化的权利。我市的“金秋助学”活动自1997年正式启动，至今已连续开展了17年。多年来，在市委市政府的领导下，在各级各部门的关切支持下，各级工会利用自身的组织网络优势，建立完善困难职工家庭学生档案，从为数不多的工会经费中拿出帮扶资金，资助规模不断扩大，帮扶效果逐年提升，使很多困难职工和农夫工子女顺当完成了学业，成为政府助学体系中不行或缺的重要补充，以实际成效赢得了各级领导、社会各界特殊是广阔职工的广泛好评。十多年来，全市各级工会累计筹集投入助学金xx万元，资助困难职工子女x人次。其中，今年资助困难职工子女x人，投入助学金xx万元。近年来，我市经济快速发展，社会保障体系不断完善，职工群众的生活水平普遍有了改善。但是，由于各种缘由，困难职工群体在肯定范围内仍旧存在，而子女上学难又是广阔职工面临的比较突出的问题。资助一个困难职工子女迈入高校校门，不只是为困难职工家庭缓解短暂的困难，更是为他们带来摆脱逆境的希望，也是为整个社会的进步与发展奠定基础，意义重大而深远。深化开展“金秋助学”活动，是工会组织贯彻党的十八大精神、践行党的群众路途的详细行动，是维护职工合法权益的应有之义，是推动改善职工民生、促进社会公允正义的重要举措。全市各级工会要站在全局的高度，充分相识新形势下开展“金秋助学”活动的重要意义，发挥优势，主动作为，加强领导，细心组织，进一步把这项服务困难职工、弘扬新风正气的爱心工程做大、做好。
二、完善机制、务求实效，推动“金秋助学”活动持续深化开展
当前和今后一个时期，各级工会要把“金秋助学”活动摆在更加重要的位置，着力在扩大工作覆盖面、拓展活动内容、创新运行机制上下功夫，不断增加助学活动的针对性和实效性，根据市委市政府的总体要求，努力实现“不让一名困难职工子女因家庭困难而上不起高校”的目标。要进一步拓展助学内容。把解决燃眉之急与建立长效机制结合起来，不断创新助学活动的载体和手段，丰富形式、延长触角、拓展内容，使这项工作常抓常新。要在做好入学资助的基础上，建立跟踪帮扶制度，关切受助学生的在校生活，主动协调减免学杂费、帮助申请助学贷款、联系岗位勤工俭学、供应就业培训和职业介绍等，努力帮助他们学到学问，实现就业，走出短暂逆境。要进一步提高助学实效。仔细做好摸底调查、审核建档、信息录入等各项基础工作，做究竟数翔实、手续完备、档案健全；加强对助学资金的管理运用，做到专款专用和实名制救助；始终坚持高标准、规范化、严要求，增加每一个操作环节的公开性和透亮度，让社会放心，让职工满足，使工会的“民心工程”真正成为“阳光工程”。要进一步凝合助学合力。留意总结和宣扬开展助学活动过程中涌现出的感人事迹和典型阅历，表彰先进集体和先进个人，大力弘扬乐善好施的传统美德，推动形成全社会共同帮助特困职工子女入学的生动局面；要进一步发挥工会组织健全、联系广泛的优势，整合社会资源，聚集社会资金，扩大救助范围，形成党委领导、政府支持、多方协作、工会运作、上下联动的社会化工作格局。在这里，也诚心希望更多的单位和个人加入到“金秋助学”活动中来，共同把我市的帮困助学活动抓实做好，让困难职工群体从各方面感受到党和政府的关切以及社会大家庭的暖和。
三、希望受帮助的学生珍惜机会、立志成才，在奋勉学习中实现独立自强
在座的同学们，大都是在家庭条件比较困难的状况下，不畏艰难、刻苦学习，取得了优异成果，在高考中脱颖而出、金榜题名，你们这种坚韧不拔、主动向上的'精神值得钦佩、令人鼓舞。尽管大家可能经受了比同龄人更多的艰辛与磨练，但大家又是幸运的，在人生的关键时刻，得到了党和政府、工会组织以及社会各界的关切和帮助。我们信任，有党和政府的关切，有各级组织的帮扶，有社会各界的救济，有自身的坚韧努力，你们肯定能够克服短暂困难，顺当完成学业。艰辛知人生，奋斗成事业。希望同学们倍加珍惜这来之不易的求学机会，倍加珍惜非常珍贵的青春年华，坚决志向信念，树立远大理想，把党和政府的真实关怀、社会各界的真心关爱，转化为奋勉图强、回报社会的强大动力，不管到哪所学校读书，读什么专业，都要以只争朝夕的精神，仔细读书，刻苦学习，不断吸取新学问、驾驭新本事、增长新才能，主动回报社会、建设家乡、报效祖国，在实现中国梦的社会洪流中，实现人生出彩，谱写人生华章。同时，也希望学生家长坚固树立生活的信念和志气，在社会各界的支持帮助下，主动工作、艰苦创业，依靠自己辛勤的劳动尽快解困脱贫，努力为孩子的成长创建力所能及的环境和条件。
最终，祝同学们在新的学习环境中健康成长、不断进步！祝各位领导、同志们、各位学生家长身体健康、工作顺当、万事如意！
感谢大家！
企业领导讲话稿3
尊敬的，全体员工朋友们：
大家好!今天是个很高兴的日子，我们迎来了X年X年度表彰大会。在此，我代表，向获得各种奖项的优秀员工表示热烈的祝贺!对在工作岗位上踏实苦干，默默奉献，为宾馆工作付出辛勤劳动的每一位员工表示衷心的感谢!
X年，对来说，是不寻常的一年，是经受了严峻考验的一年。在过去的一年中，在上级领导的关怀指导下，在相关政策的支持帮助下，上下团结一心，努力进取，顺利地完成了年度工作任务。我们的营业收入累计完成，这是20xx年宾馆总体的经营情况，通过以上数据可以看出，在艰巨复杂的大环境下，大家顶住压力，还是取得了不错的.成绩。
下面我们简要回顾宾馆做的一些重点工作：
首先，宾馆克服经营压力，适应形势变化，调整经营策略。
其次，宾馆认真学习社会型酒店经验，取人所长，补己之短，学习优良经营措施。比如在餐饮方面，我们推出了“春季美食酬宾”活动，又制定了详细的酬宾方案，吸引周边居民前来用餐消费，此项举措，使当期的经营压力得到了一定程度缓解。另外，宾馆大力拓展网络营销模式，做好宣传推广，通过与线上平台合作，开发客源。临近冬季，又适时推出养生小火锅，以院内打折优惠等刺激消费，吸引客源;在会务方面，我们与时俱进，扩大经营业务，做好院政策支持下的接待工作。增加会议场所，完善会议用品储备，增加院内服务接待人员数量，强化服务意识，落实温馨服务，将提升服务品质体现在细微优良之处。
第三，强化内部管理，实现成本控制。宾馆做为院内的支撑部门，通过加大内部管控，运用数据分析，及时发现问题，寻找可控环节，对采购环节，部门人员配置，能源损耗进行严格的执行管理。
最后，宾馆的安全后勤保障工作也大有推进。在各部门的紧密配合下，对食品安全、卫生安全、消防安全等环节狠抓到底，落实公安、消防、卫生部门等安全部署，保证了20xx年各项重大节假日的安全工作。
总结是为了再出发。看到20xx年各项成绩的同时，20xx年我们的工作会更加艰巨，面临的压力会日益加大，但是大家不能被困难和问题吓倒，要抓住机遇迎接挑战，调动各方面积极性，化压力为动力。
在经营方针上，以效益为目标，找准自身定位，调整经营结构和形式，完善院内接待、大众消费、家庭消费等多元化一体的营业模式。以特色品质为亮点，以认真服务为保障，全面树立宾馆形象。
在人才建设上，要合理开发利用人力资源，完善绩效考核机制。以企业文化为基础，丰富拓展员工业余生活，促进宾馆和谐发展。
在内部管控上，要加强建设，明确行为准则规范，将内控管理工作落到实处。讲求团队协作精神，大家要认真学习，精诚合作，取长补短，以宾馆整体大局为重，不计较个人得失，坚决不做损害宾馆形象和名誉的事。
新的一年已经到来，希望大家继续努力，以饱满的热情，严谨的态度，扎实推进各项工作。获得优秀的员工要继续保持优良作风，其他员工要以优秀员工为榜样，整个宾馆形成创先争优、比学赶超的积极氛围，相互鼓励，踏实工作，共同再创佳绩。
鼠年春节即将到来，在此提前祝大家在新的一年里身体健康，万事如意，工作顺利，生活美满。谢谢大家!
企业领导讲话稿4
各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们：
大家下午好！
在这辞旧迎新的时候，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家友好地相聚，感谢xx广场所有的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的.默默支持，xx广场才能从20xx稳健的跨入20xx。谢谢大家！
让我们怀着感恩的心一齐回顾难忘的20xx！
（略）
各位嘉宾各位同仁，回首昨日，我们问心无愧，应对今日，我们倍加珍惜，展望明天，我们信心百倍，让我们一齐Hold住精彩纷呈的20xx，开创xx广场更加完美的明天！
最后，在龙年即将来临之际，提前给大家拜个早年！
祝大家龙年龙马精神，身体健康，工作进步，阖家幸福，万事如意！
谢谢大家！
企业领导讲话稿5
同志们：
已经过去，在过去的一年里，通过全体员工的共同努力，公司在各方面取得了长足发展，在此我谨代表公司向奋战在一线的全体员工表示感谢，值此新春来临之际，给大家拜个早
与回顾；二是谈一下度的工作要点。工作回顾
一、潜心经营夯实发展基？
是公司两年打基础的第一年，也是公司具有开创意义的一年，公司完成了资质升级，实现了顺利过渡和稳步快速发展。初步构建了公司管理架构，形成了分工明确，部门协调的管理机构；建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保证了公司和项目的正常运行；巩固和发展了经营市场，度公司新签施工合同6亿多元，至年底已完成施工产值2亿元，实缴税收800万元，实现利润xx万元，初步展现了一个一级建筑企业的规模；企业vi形象制定，公司管理逐步到位，一个生机勃勃的崭新企业形象初现。更加可喜的是，12月，公司总部大楼xx大厦破土动工，将为公司后继发展提供新的平台。这一系列成果的取得，为公司夯实了进一步发展的基础，为公司做大做强提供了有力保证，公司后继发展值得期待！
二、体制机制不断完善发展步入正轨
过去的，各部门通力合作，勤俭持家，使公司管理水平有了很大提高，各部门员工不辞辛苦为此做了很多实质性工作。
财务部门对原财务状况进行了整理，在原来的基础上，对财务职能进行了积极的完善，建立了新的财务制度和财务审批制度，初步实现了财务电算化，提高了财务核算和财务结算能力，
建立健全了公司与项目部两级核算体系，制定了项目部核算制度，保证了公司财务平稳运行和财务安全。
工程管理部门在人员少，任务重的情况下没有退缩，而是极进取，保证了公司工程项目安全有序进行，他们根据需要及时制定了本部门职责和各岗位职责，明确了部门和人员分工；逐步完善了公司、分公司、项目部各级工程技术管理制度、工作流程，使工程技术管理工作步入正轨；完成了在建工程施工组织和各专项施工方案审核审批；组织进行了各项目质量、安全大检查、专项检查和平时巡查。正是他们的辛勤工作，协调了施工现场各方关系，保证了各项目正常运作。
经营管理部门积极开拓市场，全年新签合同6亿元，在投标工程数量和质量上都创出历史新高。目前已有在建工程9只，综合管理办公室日常工作繁杂，在过去的一年里也做的相当出色，完成了地基与基础、建筑装修与装饰增项工作，日常人员管理和证书管理工作，积极为各部门提供服务，制定完善了公司相关制度，逐步完善硬件设施。
总之，公司各部门各司其责，相得益彰，同心协力，为公司发展不遗余力。
三、在建工程规模不断扩大工程管理水平有所提高
目前公司共有在建工程9只，已中标工程1只，随着公司的发展，在建工程数量还在进一步增加。在建工程中，各项目经理部作为最基层的管理单位，对工程的安全生产发挥了巨大的作用，在进度控制，质量控制，成本控制上都采取了积极有效的措施，保证了公司全年安全生产，虽然各项目部管理上良莠不齐，但在公司组织的历次检查中反映出，整体管理水平已有所提高。
总之，在人员班子配备不全，市场竞争激烈的情况下公司能取得如此成绩，来之不易，我们要加倍珍惜。
当然，在认真总结经验、肯定成绩的同时，我们更要充分认识到自身存在的不足和问题，我们必须反思，深挖问题的根源，积极寻求解决措施，确保企业的持续、稳定、健康发展。主要存在的问题有以下几方面：
一、公司基础尚未扎实抵御风险能力不高
我们提出两年打基础，现在仅仅是个开端，万里长征才刚迈出第一步，当前，公司各项业务刚刚起步，人员素质不高，资金力量薄弱，机械设备不全，企业知名度和影响力尚未形成，企业极易受政策调控和突发事件影响，市场一旦有风吹草动，我们便首当其冲，这也是我们之所以从严要求的原因，我们只有扎扎实实的工作，以实际行动去赢得市场，通过不断积累，提升自身风险抵抗能力，只有基础打好了，我们才能真正去市场竞争，才能上层次，上档次，上台阶。
二、在建工程质安意识不强
不强，现场管理水平普遍不高，文明施工管理应付了事，事故苗头不断，施工隐患时有发生。甚至出现部分项目安全管理、施工质量不升反降，进度缓慢，业主不满意，投诉增多等现象。同志们：质量是企业的生命，安全是职工的生命，这些问题一定要引起我们进一步重视。
三、项目类型过于单一经营风险日益加大
我们的在建项目中，房地产项目占有较大的比例，在当前国家对房地产市场进行调控、市场前景不明朗的情况下，公司业务过于集中在单一产业，所带来的风险明显偏高。同时，鉴于房地产项目的特殊性，也对公司今后的工程创优、文明标化等带来不利。因此，无论是从风险防范的角度，还是从创优的角度，今后的业务经营，都需要加大公建项目的比例。
四、科技人才偏少技术力量薄弱
公司创业之初，需要大量的科技人才，目前公司现有技术力量，尚不能满足公司长远发展的需要，公司各部门，各项目部均存在着科技人才偏少的问题，部分项目部管理人员配备不齐，一人身兼多职，关键岗位人员不到位现象还很严重，这不但给我们项目带来很大隐患，还给公司后继发展带来不利影响，我们要充分认识这一问题的重要性，做好技术力量的积累，这样才能保证项目的顺利进行，才不至于使技术创新成为公司未来发展的瓶颈。
工作要点
一、宏观调控趋势
最近一次中央经济工作会议指出：中国经济发展，在中国经济企稳向好之际，明年经济增长将重点在促进发展方式转变上下功夫。
会议强调明年财政政策在加大民生投入的同时，要保持投资适度增长，重点用于完成在建项目，严格控制新上项目。
是中国实施规划的最后一年。中国将继
续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，同时会议也进一步释放出加大政策微调的信号。
我们要重点关注宏观调控对房地产业和建筑业的影响，从目前情况来看，取消房贷优惠，提高二套房首付，政策对房地产业的微调已经开始，预计房地产投资将有所减缓，这将间接影响到建筑业；1月央行突然上调人民币存款准备金率，及今后可预测的加息，将直接影响建筑业的资金环境，同时所导致的房地产开发贷款与消费贷款增速的'放缓将影响房地产开发的规模和施工、竣工速度，意味着我们在承接房地产项目时，也必将面临更大的市场风险。
二、工作重点
过去是猪年，我们像老黄牛一样，认真耕耘，扎扎实实打基础，是猪年，我们要虎虎生威迎发展，继续夯实创业基础，做好以下几方面工作：
（一）抓好技术创新构筑人才高地
企业的竞争归根到底是人才的竞争，因此，我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的****；重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设；针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智，另一方面对培养的青年人才要加荷，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。积极做好人才引进、用好人才、留住人才，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。通过人才培养，加快技术创新，用公司自己的技术力量逐步开展公司qc小组成果编写，争取由企业自己编写的工法申报省级工法。
（二）注重不断积累搞好经营开发
坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位臵。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为公司经营工作稳步提速。
注重公司在建筑市场上品牌和影响力的积累，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证施工工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员每个在施项目都是新起点的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程，立一座丰碑，交一方朋友，得到一批新的经营信息。
（三）提高管理水平严抓工程质量
公司和各项目管理人员应加强自身业务能力的学习，通过束人的体制；加强职工质量安全教育工作，落实民工学校教育和班前教育制度，公司将采购教学光盘、书籍，发放到项目部，以充实教学内容。公司将适时组织召开质安工作会议，可采用工地现场会的形式，通过参观学习，提高项目部质量安全管理水平。
（四）推进财务改革降低财务风险
财务部门应适时预测国家宏观调控政策对建筑行业的影响，及时作出应对和调整，加强部门沟通与外协工作，特别是与银行等有关协作单位沟通，提高资本运作水平，争取较为有利的财务环境。东阳本地项目探索试行财务进公司，项目人员工资由公司领取，条件成熟后将积极推广。加强对项目资金使用的监管，降低财务风险。
当然，新的一年里我们的工作还很多，这里就不再一一强调。
同志们：依然过去，我们取得的成就是有目共睹的。展望新的一年，我们信心满怀。新的一年我们目标更高远，任务更艰巨，压力也更大。我们将在新的形势下，大力弘扬求实、创新、拼搏、奉献的企业精神，进一步理顺和完善公司的管理体制和机制，提高管理水平和效率，提升企业的综合实力，进一步夯实企业发展的基础，为企业持续稳步健康发展而奋斗！
同志们：只要我们团结协作，齐心协力，共赴未来，建设必将有更加美好的明天。
新年在即，各项目做好春节期间工作安排，使项目人员过一个平安、祥和的春节，再一次祝福大家新年愉快，合家欢乐！
谢谢！
企业领导讲话稿6
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们、同志们：
值此××××公司成立×周年之际，我谨代表××镇党委、镇政府、镇农工商总公司表示热烈的祝贺！
自古以来，在创业征途上没有平坦的道路可走，只有不畏艰难，沿着陡峭曲折的山路，勇于向顶峰攀登的人，才有希望到达光辉的顶点。×年来，××××公司全体员工在××董事长的带领下，内抓挖潜增效、外拓市场增销，无论在产品开发、市场结构调整、科技创新等方面都取得了令人瞩目的成就，公司从××年销售不足××万元，逐步发展成为××年销售超××元的市成长型企业。不仅为××经济持续提速增效作出了贡献，同时也为全镇民营企业树立了良好榜样，××××公司×年来的发展历程证明：有志者事竟成。
在科技进步日新月异、市场竞争日趋激烈的新形势下，无论是××××，还是我们，都如逆水行舟，不进则退。需要我们牢固树立率先发展意识，开拓创新，与时俱进。我们衰心希望××××公司全体员工以公司成立×周年为契机，进一步确立大公司发展战略，紧紧抓住难得的发展机遇，同心同德，再接再厉，继续做好产品开发，结构调整，技术创新，改革开放等文章，在前进的道路上再次挥写大手笔，通过内联外合，努力把企业做得更大、更强，为×的现代化建设再次增光添彩。
不断解放和发展社会生产力，尊重和保护一切有益于人民和社会的劳动，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的.源泉充分涌流，让××镇经济社会更加快速健康发展，是我们镇党委、镇政府义不容辞的责任，也是历史和时代赋予我们的庄严使命。我们将一如既往鼓励和支持包括××××公司在内的各类企业谋求更大发展，诚心诚意当好你们的服务员，切实把你们的事当作我们自己的事办好、办实。我相信，只要我们上下联动，凝聚合力，精诚合作，××××的明天就会更加光辉灿烂，××××这个我们共同拥有的家园，就会更加美好。最后，祝××××公司前程远大，事业兴旺发达。祝各位来宾、各位朋友身体健康、万事如意、心想事成。
谢谢大家。
企业领导讲话稿7
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
转眼岁末，我们春潮集团年会在集团及各厂区领导的支持下，以及各厂区同事的积极配合下，圆满成功。年会的准备工作超过一个月时间，从通知下达、各厂区各部门分工到节目收集及最后一天的实施，每个阶段都经过了详细的策划、精心的编排和合理的.分工。虽然国内事业部第一次承办集团年会，但是每个环节都准备得非常用心，确保了晚会的顺利进行，整体效果比往年稍有提升。在我看来，这次年会的成功主要得益于以下几个方面。
首先，我们从接受领导建议，接手筹划举办年会的任务开始，就开始陆续准备年会的各项事宜。我们制定了详细的策划案和责任任务分工表，将整个年会活动分为几个阶段逐步进行，确保有条不紊、循序渐进。这样的安排一定程度上减少了工作量，避免了盲目无头绪的情况，同时也提高了工作效率。
但是，期间也存在一些问题。由于涉及到跨厂区和跨部门的合作，无法面对面进行沟通，所以需要花费较多的时间来沟通和协调，比如统计人数、节目和服装等。可能一部分原因是各厂区有各自的工作任务，但我认为也有一部分是因为责任未到位或会议传达不到位。
其次，组委会在明确了工作进程和分工之后，精心策划了年会的形式和具体内容。我们参考了各厂区负责人的意见，从实施难度、员工接受度和场地限制等方面进行了综合考虑，最终确定了白天运动会、晚上文艺晚会的形式，并穿插了抽奖互动环节。这是国内事业部首次承办类似活动，虽然经验不足，但给我们提供了宝贵的经验，对于今后承办类似活动或年会有很大的帮助。
然而，由于首次承办年会，也暴露出了一些问题。各个环节之间存在脱节，缺乏组织性和系统性。一些责任没有到位，意识不强，导致一些事项没有明确人员负责。催场和现场指导的衔接也不够顺畅，可能与组委会没有考虑到具体实施情况和突发状况有关，这是组委会需要加强思考和改进的地方。
最后，从节目的质量来看，今年的节目在形式和服装上都有所提升。然而，在节目的选拔和彩排上，没有完全落实下去，导致正式开场时出现了一些纰漏。
当然，没有完美的人和事情。我们在这次年会中还存在很多不足之处。在与各部门的前期调配中，可能没有充分考虑到突发状况和实际情况，缺乏整体统筹的观念。有些事情只关注整体进程而忽略了一些细节，这是我们今后需要特别注意的地方。
企业领导讲话稿8
尊敬的xx董事长、xx总经理，各位领导、各位来宾：
你们好！
九月的xx秋意正浓，景色宜人硕果累累，在这收获的季节里，xx公司2200兆瓦发电项目在我旗胜利开工了，这是全旗社会经济发展的一件大事，一件喜事，首先请允许我代表xx四大班子和7万各族人民向关心支持xx发展的`各位领导，向为项目开工筹备建设付出辛勤努力的xx、xx、xx市委、市政府、……及各有关部门表示忠心的感谢！
xx项目的开发，实现了我旗丰富的煤炭资源优势向经济优势转变的愿望，该项目对于调整我旗的产业结构，提升工业经济总量，实现地方经济超常规跨跃式发展、推进全面建设小康进程的强旗富民目标，都具有十分重要的现实意义。
这次项目能够落户xx，是xx、xx对xx的支持，是市委、市政府、xx、xx对xx的信认，做为项目实施所在地的xx、xx不遗余力地继续加大项目建设支持力度，采取积极有效的措施提高认识、强化服务、尽最大可能为建设单位排忧解难，为项目建设提供最宽松、优越的发展环境。
下面我提议，让我们共同举起这醇香的美酒，为项目的顺利开工和早日投产运营，为xx在xx辉煌灿烂的明天，为各位领导的身体健康万事顺达，干杯！
企业领导讲话稿9
公司的各位同仁、同志们：
大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表1111公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下面，我代表公司向大家报告公司过去一年的工作，并对20xx年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
20xx年，是1111公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，公司全体员工紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：
1、生产经营成绩斐然。20xx年完成总销售额3.5亿元，较去年同期增长2.5亿元。由此可以看出，20xx年生产总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为1111公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。20xx年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了
公司的各位同仁、同志们：
大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表1111公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下面，我代表公司向大家报告公司过去一年的工作，并对20xx年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
20xx年，是1111公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，公司全体员工紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：
1、生产经营成绩斐然。20xx年完成总销售额3.5亿元，较去年同期增长2.5亿元。由此可以看出，20xx年生产总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为1111公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。20xx年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了
8、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6S管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
20xx年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!
20xx年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们有些方面也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。
1、产品质量仍然存在较大问题，如产品返厂、装配缺件等小小的问题，造成我们公司既增加了公司的生产经营成本，又损失了公司形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故多起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部责任心不到位，不能妥善解决各类大小问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞，一些设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作。
4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、装配缺件、标识不全或者贴倒了等等，反映出员工责任心不强，工作不认真，存在应付差事的思想。
5、生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密，各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。
6、员工整体素质有待进一步提高，特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。
凡此种种，都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避矛盾，不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。
二、经营形势分析
1、国内装备制造业现状
近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为17.6%左右。但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。近几年由于多方面的影响，导致装备制造业发展速度有所减缓，甚至出现亏损、减产、裁员现象，但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，又属于新能源领域，发展前景看好，但又受到多方面的影响，可以说是机遇与风险并存。
2、公司发展中的优劣势分析
(1)优势因素
①部分原材料和外协工件的降价，有利于公司进一步降低生产成本，扩大利润空间;
②20xx、20xx年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;
③ 20xx年，公司投资购置、新建了一批生产设备，已全部投入运行，增强了企业核心竞争力。
④引进了大量的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。
⑤新产品研发、新技术应用能力突显，各项管理日益规范化。
(2)劣势因素
①生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制;
②随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。 ③由于总量膨胀式的扩张，公司的资金链紧张、货款回收难度增大，资产负债率较高。
④部分设备陈旧，使用年限过长，装备能力尚需加强。
⑤公司基础管理薄弱，管理工作粗放等。
根据以上的经营形势分析，结合公司的发展现状，我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。
20xx年，对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存，因此，我们要坚持可持续发展的企业经营战略，提高企业经营风险的防范能力，逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐，加强基础管理工作，优化再造生产流程，加大投资力度，实现经济总量与经营规模平稳较快发展。
三、20xx年工作思路、奋斗目标与工作重点
20xx年，公司的总体工作思路是：总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进，努力实现经营总量平稳较快发展。
整体规划，就是要求我们高瞻远瞩，从全局、大局和长远的角度出发，来规划公司未来的发展方向，实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图。在未来的'3-5年内，我们要完成公司品质的提升，以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质，着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。
分步实施，就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤，脚踏实地，一步一个脚印的将各项计划付诸实施，最终实现公司可持续发展的目标。
重点突破，就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证，根据调研情况，制定切实可行的解决方案，组织相关人员攻关解决。
循序渐进，就是要求我们根据既定的目标，谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，持续改进，用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。
根据上述工作思路，20xx年公司的奋斗目标是：
销售突破7亿元!
依据上述奋斗目标，20xx年我们要重点抓好以下工作：
1、开拓市场，创造一流营销业绩。20xx年订货形势比较严峻，因此我们要更加努力，抓住机遇，乘势而上，为耐力发展源源不断地提供市场资源支持和产业支撑。一是要巩固已有的合作关系;二是要做好回访和售后服务工作，建立长久合作机制，为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向，坚持走差异化的发展战略之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，不断向生产制造高端方向发展和延伸，为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。
2、调整组织架构，优化再造工作流程。一是重新设立以计划引领为中枢的组织架构。二是针对各单位、各车间工作流程不规范、物品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象，我们要以“简洁”为原则，以“形成完整密闭的回路”为指导思想，以“重点工作”为对象，重新界定各单位、各部门的工作职能，修改重申工作流程。三是以工作流程为依据，严格执行考核办法。这样做，一是为了提高生产效率，减少不必要的中间环节;二是为了使公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行，尽快走上规范化、标准化的模块式生产道路。
3、强化全员培训，提高员工整体素质。教育培训工作任重而道远，我们必须坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上公司跨越式发展的步伐，多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。20xx年重点培训工作：一是要对全体员工在年内集中培训一次，每周一期，培训内容包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养。
4、大力宣传引导，深入开展节能降耗和6S管理。节能降耗和6S现场管理是一项长期坚持的工作，虽然我们取得了一定的成果，但仍然有很大的开展空间。所以，20xx年，我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作，各单位要制定详实的整改项目和实施措施，持久有效的将节能降耗和6S现场管理工作开展下去，全面提升公司的基础管理水平。
5、持续改进创新是1111公司的动力之源。在20xx年，我们首先要不断的解放思想、更新观念，用辩证唯物的观点来看待事物，积极发挥人的主观能动性;其次，在瞬息万变的市场面前，我们要不断的调整产品结构，大力开发新型能源、绿色能源需要的新设备，加大产品研发和技术创新力度，争取在20xx年新产品和新技术方面有重大突破，使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次，通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的，节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。
6、弘扬“1111”精神，打造特色企业文化。1111公司的发展与“不断持续改进创新”的企业精神息息相关。20xx年，一是我们要用企业文化激活生产力和创造力，不断探索，努力实践，打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法，积极倡导文化管理理念，坚持开展养成教育，提高员工职业素养;三是广泛开展技术能力竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风、立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四是组织各类小型娱乐活动，活跃员工生活，陶冶员工情操，使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。
同志们：
昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备的优势。让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步，为1111公司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!
谢谢大家!
企业领导讲话稿10
各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：
一直受到各级领导和社会朋友的关爱与支持，正是有了领导和社会各界的鼎力相助和全心扶持，__宾馆才有了今天的成绩。改建后的__宾馆，拥有优美的环境、优良的硬件设施和优质的服务。宾馆建筑面积3万平方米，欧式建筑风格，装修豪华靓丽，功能设施齐全，有宽敞明亮的客房320间，总统套房、豪华套间高贵华丽，商务客房便捷舒适。
__宾馆的开业，是我们向高品位、高标准、规范化服务迈进的一个重要标志。我们将通过不懈的努力，把__宾馆建成__x对外联络的窗口，接待服务的基地，办成形象好、信誉高、服务优、团队强的标准四星级酒店，建设成顾客的温馨之家、员工的和谐之家、集体的富裕之家。各位领导、各位来宾，__宾馆自维修改造以来，得到了各级领导和社会各界的关爱和帮助。在此，我再一次向大家表示衷心的感谢!
企业领导讲话稿9
尊敬的各位同事们：
大家晚上好！
在这辞旧迎新之际，我代表公司董事会向在自己岗位上勤勉工作、尽守职责的公司领导及全体员工致以崇高的敬意，向一直以来在身后默默支持我们的员工家属表示最衷心的感谢！
在过去的一年里，公司的发展取得了可喜成果。位于世园会核心区16万7千平方米的投资项目从开工建设到现在大部分建筑主体的完成，用了短短不到一年的时间。我们青岛房地产开发有限公司的全体干部职工在公司领导的带领下，克服了重重困难，各专业的工程技术人员精心组织施工设计，严把质量关，为了将项目建成名副其实的精品工程，付出了艰辛的劳动和心血。其他各部门也紧密合作全力支持，全公司的每一位员工团结一心都为它的建设作出了巨大的贡献，充分体现了我们青岛人团结、务实、超越、奉献的企业精神理念和强大的核心动力。
在这里，我向大家正式宣布一个让我们可以感到自豪的成绩被青岛新闻网评为青岛楼市最值得期待的楼盘。
的帷幕已经拉开，龙年即将到来，新的一年对公司的.发展充满了挑战和机遇。房地产市场经过国家一系列政策调控，必将进入机制完善、利国利民的可持续发展的健康轨道。我们青岛中海房地产公司要紧紧抓住这次历史性的发展机遇，实现新开工建设20万平方米项目的发展目标。
为了迎接新的挑战和机遇，我们要进一步搞好企业文化建设、企业内部管理，引进人才、关心员工生活等方面的工作，要制订出一套科学严谨的利益体现机制，让每一位为企业发展做出贡献的领导干部和员工能够分享到国家建设和企业发展的成果。我相信我们青岛房地产开发有限公司在党和国家的政策指引下，在公司领导和全体员工的共同努力下，一定会在房地产开发领域里取得更加辉煌的成就。
新春岁首，又是一个美好的开始，衷心祝愿大家新春快乐、身体健康、家庭幸福！
我提议，为了更加美好的，干杯！
企业领导讲话稿11
尊敬的各位来宾，亲爱的各位优秀业务伙伴：
非常感谢大家今天来参加合众人寿烟台本部xxxx年年末新老客户答谢会。请允许我代表合众人寿烟台本部全体内外勤员工向出席今天活动的各位来宾及新老客户朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！合众人寿在各级领导领导和广大客户的关怀下和支持，已经走过了10年的风雨历程，不断发展壮大，现在，总资产已经突破600亿元，已稳步迈入中国大中型保险公司行列，同时也取得了不少令行业内外人士瞩目的成绩。
尤其是xxxx年，我们更是成功的引进了原平安人寿总经理柳志坚先生、原平安人寿总精算师张振堂先生等多位重量级寿险人才加盟合众。在此基础上合众人寿也开启了新十年、新发展的征程，未来五年首期保费翻两番，公司实现上市都被提上议事日程，这一系列的大动作标志着合众人寿开始走上跨越发展的快车道。
合众人寿烟台中支本部也在广大客户的关爱和支持走过九年的奋斗历程，在胶东大地上竖起一面响当当的大旗。为了答谢一直以来关注和支持合众人寿发展的广大客户，我们公司今天特在此举办客户答谢会，是向给予我们长期支持和信赖的来宾们表达一份真心的感恩之情，希望通过今天的答谢会，能够让今天到场的每位朋友都有所收获。
借此机会，我也代表公司的'全体员工郑重承诺，我们合众人寿未来将会提供更好的保险产品，更优秀的保险服务给我们每一位客户！在未来的日子里，以拳拳之心回报所有的客户长期以来的支持和帮助。
企业领导讲话稿12
20xx年已经过去了在新的一年我们欢聚一堂，在这里召开xxx青年企业家新春茶话会，这是20xx年的一次盛会，也是我市与各企业加深了解、增进友谊、促进合作的良好机会。出席这一活动，我感到十分高兴和鼓舞。借此机会，我谨代表xx市委、市政府和全市人民向参加盛会的各位嘉宾和朋友表示热烈的欢迎并致以良好的祝愿！
这次团市委联合各有关部门开展优秀民营企业家评选，正是全面贯彻市委、市政府提出的建设海峡西岸经济区绿色腹地经济强市的一项重要举措。在这里，我代表我个人对这些受表彰的杰出青年企业家和优秀青年企业家们表示祝贺。
今天，在座的各位企业家都是我市民营企业界的精英，也是xx经济中最为宝贵的人才资源，可以说你们在促进我市经济发展和社会进步方面扮演着极其重要的角色，你们独特的企业家精神也是影响我市企业区位选择和空间聚集的一个不可忽视的因素。近年来，我市进一步解放思想，求真务实，以项目开发为重点，坚持突出工业，突破工业，把加快工业改革发展、推进工业化进程作为富民强市的战略决策，在社会各届的共同努力下取得了一定的成效。到目前为止，我市已有企业个，在经济技术开发区落户的企业就有家，光今年的固定资产总投资就有，今年的税收首次突破3亿元大关，经济发展呈现一种良好的发展态势，邵武已步入福建经济发展的前列地位。
今后，我市将继续调动社会各方面的力量，不断巩固亲商、扶商、富商的投资环境，凝心聚力加快xx的经济发展。在硬件建设方面，我们将加大力度进一步搞好交通、能源、信息等基础设施和城市建设；在软件建设方面，继续落实项目开发投资的`各项优惠政策，抓好政府机关效能建设，规范管理，优化服务，进一步提高工作质量和效率，努力营造“五种环境”：宽松和谐的工作环境、干事创业的社会环境、优越完善的投资环境、公平竞争的市场环境、健康文明的生活环境，让投资者在xx真正享受到创业放心，生活安心，赚钱开心，使邵武真正成为新世纪发展的投资热土和创业福地。我市政府将尽最大的努力全力支持你们进一步作大作强现有的企业，充分发挥在我市企业界的龙头作用，将企业成功的经营理念带到其它中小型企业，促进我市经济的全面发展。
在春节即将到来之际，希望在座的各位企业家在返乡期间，到家乡多多宣传，把你们的亲朋好友请到xx来旅游观光，我们热忱欢迎更多的企业家将邵武作为创业发展的舞台，投资兴业，合作交流，实现城市与企业之间的互惠互利，共创美好未来。
最后，我代表市委、市政府向在座的各位拜个早年，祝愿各位新的一年身体健康，家庭幸福，万事如意！也祝青年企业家朋友们事业兴旺发达！
企业领导讲话稿13
20xx年1月18日，“员工年会”在酒店胜利落下帷幕。包括销售有限公司、贸易有限公司、
有限公司在内的三个公司近130余名员工及家属参加了此次员工年会。
本次年会从总体上是成功的，现场气氛喜悦，员工节目有特色，活动环节紧凑，达到了预先设想目的——让三个公司的员工得到增进了解、相互学习的机会，增强了企业的凝聚力；同时通过现场揭晓先进和特色奖项的环节设置，感谢员工、激励员工，营造出一种喜悦、向上的氛围。
此次年会能够顺利进行，离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持，离不开三个公司和各个兄弟部门的积极配合。此外，各个部门自编自导的员工节目也为年会增色不少。本次年会一些可圈可点之处：
一、准备充分，有效推动年会筹备。
本次年会活动提前一个月开始筹备，将活动形式定位在员工节目汇演和年度评优颁奖相结合的形式上。员工节目、年会场地、颁奖PPT、员工DV、物资准备、主持人台词等同时进行，边彩排员工节目，边调整活动流程，经过四次调整，确定下活动方案。
年会前召开工作人员会议，将每个工作人员分工及注意事项逐一交代到人，落实各人工作内容，保证年会现场秩序。
二、物资准备充分，有效保证年会进行。
本次活动设现场抽奖35个名额，分三轮抽取，奖品逐轮递增。同时，现场活动环节设参与奖12名。提前将奖品和聚餐需要的烟酒、饮料、小吃采购到位。在活动现场设两名工作人员负责分发各个环节奖品，并进行逐一登记，保证年会活动的顺畅进行。
三、员工节目有新意，确保年会质量。
年会流程出台后，首先在中层例会上进行宣告，并按照人员数量安排各部门员工节目数量。因年底销售旺季的到来，加之今年时间早，为保证员工节目质量，进行了两次员工节目检查。第一次在节目成型之初进行节目形式的把控，确保节目形式多样不重复，第二次在年会前五天，以检查节目服装、音乐、道具的准备情况。
年会节目的精彩演绎将年会活动的气氛充分调动，使现场掀起一个个小高潮，成为年会活动的一大亮点。
四、神秘单元有惊喜，提升年会氛围。
x总的个性颁奖环节和x总的现场为部门经理派发新年红包的环节，掀起了年会现场的高潮。人人都在期盼，下一个获奖者；每个人都在期待，明年的今天也会有自己的一份荣耀。年会现场人人都有惊喜，中奖率近参与者的一半，通过年会活动营造一种感恩的企业文化氛围。
此次年会举办得很成功，但也存在一些问题，其原因主要是一些细节还准备不够充分，比如有同事提出，菜量够吃，但是饭菜口味没有想象中的好、基于节约经费的考虑，酒店的'选择与去年重复，没有带给员工新意。
作为活动的主策划和主持人，感觉现场员工对游戏的参与度不高，员工没有被充分调动。年会活动相比九月的店庆活动，其参与度就比较弱，“联欢”的氛围没有完全达到预想的效果。
举行这次年会给我带来的很多感动和收获，对举办过程中所产生的问题通过整理，在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进行一些改进之后，将有益的经验固定下来，供今后举办会议参考，形成行政部较为成熟的办会规则。
企业领导讲话稿14
同志们：
今天，我们在这里隆重召开庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范表彰大会。在此，我代表公司党委、公司向出席大会的先进集体和劳动模范，表示热烈的祝贺！向辛勤工作在全公司各条战线上的广大干部职工及家属，致以节日的问候！
回顾充满艰辛挑战的20xx年，公司上下坚持内稳外拓战略和内涵式发展道路不动摇，取得了生产原煤1135万吨、经营减亏5.2亿元、增收节支6亿元、工伤事故同比下降21.6%的好于预期的解困成绩，推动了外埠新井建设、亏损大户减亏、主辅分离、转岗安置等工作取得突破性进展，确保了企业在极其困难情况下阵脚不乱、人心不散、干劲不减、平稳发展。这些解困成绩的取得，是省市党委政府、xx集团正确领导、鼎力支持的结果，是公司上下团结拼搏、艰苦奋斗的结果，更是今天受到表彰的先进集体和劳动模范带头攻坚、无私奉献的结果。在此，我代表公司党委、公司向所有关心、支持企业解困发展的上级组织、各级领导，向全公司广大干部职工及家属，表示衷心的感谢！向受到表彰的先进集体和劳动模范，致以崇高的敬意！
劳动创造文明，奋斗推动发展。过去的一年，广大先进集体和劳动模范爱企如家、爱岗敬业，勇于担当、带头攻坚，为企业解困发展树立了先进榜样，做出了突出贡献。
各矿厂处先进集体顾全大局、领军前行，以勇挑重担的攻坚壮举和好于预期的解困成绩，为公司解困发展提供了坚强保障。
新建煤矿抓接续、调布局、稳规模、降成本，全年生产原煤173万吨，实现利润2839万元，产量、利润居各矿之首。龙湖煤矿全面预算不断强化、安全产能持续释放，全年超产12.7万吨，连续三年超产量全公司领先。新富煤矿基础工作抓得实，质量达标管得严，安全生产效果好。建设煤矿一手抓改造、一手抓生产，实现了安全生产，超产幅度全公司第一。xq和田公司创业意识、市场意识、效益意识强，煤炭和非煤产业发展态势良好，在边疆叫响了七煤品牌。xx选煤厂注重向精细管理要效益，入洗总量、综合产率、精煤产率分别完成184.4万吨、45.56%和74.24%，均列公司首位。新兴选煤厂勇当改革先锋，对内承包经营，对外输出劳务，全年减亏增盈1453万元。运输部各项工作稳步攀升，煤炭销售再展铁军风采，自销商品煤81万吨、增收4615万元。煤气厂科学压缩焦炭规模，大力开拓市场、清理欠款，全年减亏610万元。物资供应部强化保供服务、开展易货贸易，全年维修制造产值突破3亿元。设备租赁站严抓采购、租赁和修旧利废管理，全年减少新品投入7500余万元。同创公司内强管理、外闯市场，全年盈利1100万元。三和公司注重抓农业基础设施改造、工业转机制闯市场和对外争取政策，内生动力不断增强。医疗中心积极向市场要效益、靠服务创品牌，实现利润537万元，同比减亏增盈1371万元。宣传新闻中心坚持正确舆论导向，唱响了改革求生、共建家园的主旋律。
新立煤矿抓技改、调布局、上综采，平稳承接桃山煤矿主业。新铁煤矿主辅分离、精简机构、改革减亏工作抓的实、效果好。胜利煤矿率先推行委托经营承包，全年减亏2217万元。向阳煤矿抓技改稳规模、抓班组带队伍、抓管理增效益，全年实现利润1277万元。桃山煤矿改革意识和市场意识强，托管煤矿、承包物业发展态势良好，矿区政治局面稳定。榆林泰普煤业公司成功在外埠站稳脚跟，矿井建设胜利竣工，全年生产原煤73万吨。桃选厂、铁选厂、龙选厂、富选厂围绕市场需求，抓配比、提“两率”、管过程、降洗耗，为公司稳定市场份额、稳定经营盘子做出了重要贡献。热电厂、多经公司、长青林业增强市场意识、改革意识，保持了较好发展态势。救护大队、社保局服务解困大局、服务矿工，各项工作稳中有进。
新兴煤矿、新强煤矿、东风煤矿克服各种困难，抓生产、调布局、强管理、挖内潜，在深化改革、减亏扭亏、党的建设等方面取得了可喜成绩。电力部、土建工程处抓服务、闯市场、抓党建、保稳定，全年均实现利润经营。正是这些标兵单位、先进单位、有功单位迎难而上、苦干实干，不断深化解困举措，才使我们企业在市场持续下行、经营日益困难的巨大压力下实现平稳运营。
各井科先进集体奋勇争先、锐意进取，以堡垒作用的`发挥和点上突破的贡献，为公司解困发展注入了强劲动力。
新兴矿综采队积极克服条件变化，充分发挥装备效能，连续2个月单产突破7万吨，创下全局单产新记录。东风矿43002采煤队推行二级管理新模式，生产效率、职工收入明显提升。榆林公司31001综掘队充分发挥综掘机优势，全年掘进进尺突破1万米。机加总厂安装工区发扬铁军精神，高标准、高质量完成了新立矿立井安装工程。桃选厂储运车间加强沟通协调，原煤调入量和商品煤外销量居六大洗煤厂之首。获得井科级先进集体的还有运输部检修厂等153个单位。正是这些各条战线的先进集体团结进取，锐意突破，积跬步以至千里，汇细流以成江河，才形成了推动企业解困发展的巨大合力。
各先进模范爱岗敬业、带头攻坚，以改革创新的精神和苦干实干的作为，为公司解困发展树立了榜样、汇聚了正能量。
以龙湖煤矿一采区技术员苗澍、桃选厂储运车间主任宋健伟、新铁矿一采区区长常青、新建矿开拓区区长接新宝、新兴选煤厂厂长郝之平为代表的27名劳模标兵，敢于担当，甘于奉献，带头闯市场、抓改革、促生产、增效益，用实际行动展示了党员干部的境界和风采。以新立矿40303掘进队队长冯佳鸣、新富十六井井长霍守峰、胜利矿六井井长曹发文为代表的11名安全标兵，常年坚守在千尺井下，铁面无私查隐患，为确保安全做出了突出贡献。以新兴矿综采队班长李全、新铁矿大学生班组长xxx、向阳矿90402掘进队班长刘海军为代表的11名标兵班组长充分发挥兵头将尾作用，安心一线，辛勤奉献，筑牢了安全生产根基。受到大会表彰的还有郑玉国、周树利等215名劳动模范，他们立足岗位，率先垂范，在各自岗位上创出了优秀业绩。你们以爱企如家的主人翁情怀、爱岗敬业的奉献精神，担起了公司解困前行的重担。
同志们，建企58年来，一代又一代勤劳的矿工用智慧和汗水培育和演绎着“跪着采煤，站着做人”的矿工精神和“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的劳模精神，成为我们企业不断克服困难、发展进步的宝贵精神财富。当前，企业正处在改革求生、解困发展的关键阶段，我们比任何时期更需要劳模精神，比任何时期更需要榜样力量，比任何时期更需要艰苦奋斗和拼搏奉献。希望大家继续发扬成绩，带头攻坚克难，团结带领全体职工将劳模精神转化为解困发展的新动能。
希望大家争做安全标兵，带头筑牢解困发展的基础保障。认真贯彻落实红线意识、底线思维和“治灾害、强管理、严纪律”安全工作思路，抓实班长抓安全、质量标准化建设和隐患综合治理，抓好干部“一岗双责”考核、全员安全思想教育培训和安全生产责任制落实，坚决确保安全形势持续稳定。
希望大家争做生产骨干，带头强化解困发展的规模支撑。增强市场意识和效益意识，抓好生产环节管理和内涵式增产提效工作，努力生产安全有保障、市场有需求、企业有效益的经济煤量；抓实重点工程建设和“点”上的具体工作，努力提效率、增效益、稳规模、保后劲。
希望大家争做扭亏先锋，带头夯实解困发展的效益基础。牢固树立过紧日子思想，不断用创新的思维、改革的方法和倒逼的手段推进减亏扭亏，深入挖掘安全、生产、经营各领域、各环节的增收节支潜力，努力降成本、减亏损、保运营。
希望大家争做改革促进派，带头增强解困发展的新动能。带头增强改革求生意识，积极稳妥推进“三项制度”改革、市场化运营、辅业单位改制等工作取得突破性进展，努力用改革激发内生动力、推动企业解困。
希望大家争做稳定守护者，带头创造解困发展的好环境。带头做好形势任务教育和家园教育，积极宣讲国家、省市支持政策和企业解困举措，带领全员坚定信心、应对挑战。带头增强群众意识，认真细致地做好扶贫救助、信访稳定工作，确保矿区和谐稳定。
同志们，党中央、国务院、省市各级党委政府高度关注、大力支持煤炭行业改革脱困，为我们解困发展创造了良好的外部环境，我们自身一定要争气、要实干、要奋斗，要大力弘扬劳模精神，不断深化改革攻坚举措，切实把上级组织的亲切关怀和劳动模范的榜样力量转化为克难攻坚的强大合力，努力开创企业解困发展新局面。
企业领导讲话稿15
尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们：
大家上午好！
一年前的六一儿童节，我们为x小学捐建了xx地区首家留守儿童“爱心小屋”。今天我们又很荣幸的站在这里，参加x小学捐赠电脑及文教用品仪式。首先请允许我向在座的小朋友们致以节日的问候，提前祝你们六一节快乐，天天开心。借此时机，我谨代表全体员工向出席今天捐赠仪式的各位领导和来宾以及为我们搭建这样一个有益创立和谐社会与精神文明建设桥梁的妇联的同志们表示衷心的感谢！并向今天在座的全体师生们表示亲切的问候！
x自成立至今，坚持以“诚信为本，品牌经营”为宗旨，深得社会的广泛认可和一致好评。作为一家有社会责任感的企业，我们一直把关注社会公益事业，重视社会责任，做优秀企业公民当作我们企业文化的重要组成局部，并一直以之为指导，在创造企业价值的同时，积极开展各项社会公益活动，真正做到取之于社会，反应于社会。
十年树木，百年树人；百年大计，教育为本。学生是祖国的`未来，我们有责任关心下一代的健康成长。我相信，x小学的所有学生一定会认真珍惜现在的大好学习环境和学习条件，努力学习，发奋向上，永攀顶峰。最后，衷心祝愿x小学桃李争艳、人才辈出、再创辉煌！
谢谢大家！
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