组长转正总结

时间:2024-11-14 09:58:19 转正总结

组长转正总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编精心整理的组长转正总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

组长转正总结

组长转正总结1

  伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20__年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20__年。在这年终之际,回顾已经过去的的一年里,我们班组在厂领导班子以及车间领导的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服各种不利因素,不断加强班组基础管理工作,狠抓落实,在全体班组成员的共同努力下我们圆满完成了厂里下达的生产任务。现将这一年来的工作总结如下:

  一、生产任务完成情况

  今年全年我厂制定的生产任务是__X吨,我班带煤量达到__吨,占全年任务的__%,在三个班中占据第X(如果不是第一就不要写这个了)。总合格率为__%。总耗介量为__吨,介耗为__公斤/吨原煤,比公司制定的介耗降低__%,水耗、柴油、药剂、电耗。

  二、加强教育培训,提高职工综合素质

  为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让各岗位操作人员更好地了解机器设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的情况下,班组内组织技术骨干带领本班人员不定期进行业务技能的培训,利用班前会时间、生产间隙,对班组成员进行业务技能与安全常识以及设备维护保养方面的培训与讲解。为车间按计划顺利完成高质量的生产任务打下了坚实的基础。这一年来,我们一直比较重视班组成员的业务技能与安全培训,通过长期不懈的努力,大大提高了我们班组成员的工作效率,降低了事故发生率,保障了生产安全有序的进行。

  三、重视安全工作,保障安全生产

  安全工作只有起点没有终点,安全是个永恒的话题,目前全社会都在讲安全、保安全,安全已经成为一个企业发展的不可或缺的必要条件。我们班组也将安全工作视为工作当中的重要环节,想要生产先保安全,为了使班组成员建立起“安全为天”的思想意识,不管在班前会还是平时的工作当中,我们说的最多的还是安全。对于周边企业的安全事故,我们总是拿来做为事故案例对班组成员们进行讲解和分析,从中吸取经验教训,找出我们的不足,防微杜渐、警钟长鸣。今年以来,我们班组从未出过一起轻伤以上人身事故,为我厂的安全工作打下了扎实的基础。

  四、加强产品质量管理工作,确保生产质量

  质量是企业的生命,自己厂成立之日起便将产品质量作为最重要的管理工作来抓。为了使班组岗位人员的质量意识得到进一步提高,有效保证我厂的产品质量,我们班组经常组织技术骨干对当前存在的产品问题进行分析和研究,从原煤性质到设备性能、生产工艺等多方面进行分析,这样不但解决了产品质量问题,也丰富了本班技术骨干的生产经验。为了保证产品合格率,我班组严格要求每一位员工,特别是技术岗位,要求严格按照公司制定的质量方面的文件要求和质量控制方法对产品质量进行严格控制,使我厂的质量管理水平再上一个台阶。

  五、加强现场管理,提高生产效率

  为了加强现场管理,我们班组以小组为单位,每小组指定专门人员不定时进行巡查,认真排查隐患,降低生产事故的发生。为了保障生产连续性,班组制定了人员管理措施:一是结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是按照工作标准要求认真开展工作,随时巡查车间地面,清洁打扫本岗位卫生,不漏过旮旯死角,确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃,保持清洁卫生,保证了现场环境井然有序。

  六、加强班组管理,提高车间管理水平

  我们的'班组是团结的班组、是干劲十足的班组,这与日常的严格管理时分不开的。在工作中,我们班组对每一位员工都严格要求,要求员工对厂里的各项规章制度都要进行学习,对于违反规章制度的严格按照制度进行考核。在生活中,对每一位班组成员都进行了解,一人有难大家帮,为大家解除后顾之忧,充分体现我们这个小集体团结互助的精神。只有这样,员工才能够没有顾虑,全身心的投入到工作当中去,提高工作效率,确保安全生产。

  新的一年即将到来,在这新的一年中,我们班将继续在厂、车间两级领导的正确领导下,克服以往工作当中的不足,充分发挥我们的优势,带领全体班组成员共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

组长转正总结2

  一、职能转变主要工作开展情况

  1、走访企业帮扶对接,开展调研。知识产权科深入辖区企业开展走访活动,指导企业知识产权保护工作,实地查看了企业的展览室,由专利发明人讲解了其专利产品的性能、用途、构造,详细了解企业的生产经营情况,该企业获得发明专利两件。企业负责人就企业的基本情况、经营现状及当前的困难、经营发展以及专利申请、知识产权保护等方面做了简要介绍,并分享了企业在知识产权保护工作中积累的经验和遇到的问题。走访人员现场征询了企业对知识产权保护方面的需求,对企业提出的问题一一回应,并带来了知识产权保护工作最新资讯。讨论深入浅出地分析专利持有者当前急需解决的困难,今后的发展方向,想群众之所想急群众之所及,我局时刻抱定宗旨意识,积极为企业服好务做好事,真正做到眼睛向下看,身子向下沉,力气向下使,接地气,真正解决群众需求和难题。

  2、夯实服务与人才支撑,营造发展监管能力提升软环境。知识产权机构改革职能整合,为提升监管人员业务能力水平,了解当前贵州省“放管服”改革新形势、新任务、新要求和专利申请必备要素及相关法律法规知识体系。6月14日,xx区市场监管局由分管领导带队,参加了提升专利(申请)质量专题培训会。从专利优先审查、电子申请、专利权质押登记、专利保护类型等几方面深入学习,此次培训共3人次。通过课件浏览、发放《专利事务服务指南》、《专利申请知识读本》和现场咨询提问等方式,夯实了专利代理机构、知识产权工作人员的业务基础,提升软环境,营造良好的'服务管理氛围起到了推动作用。

  3、 全国专利调查,创造提质增量。为配合《国家知识产权战略纲要》实施,开展了全国专利统计调查工作。调查对象覆盖了授权发明、实用新型和外观设计,督促企业涉及到的相关信息及时在网上填报。通过对有效专利人进行调查,对专利创造、运用、保护和管理状况进行统计上报,并提出加大投入,助力专利创造;推进专利实施和产业化,加强行政执法力度;维护专利权人合法权益,培养专门人才。

  二、存在的主要问题

  1、知识产权意识薄弱。xx区获得知识产权专利企业只有两家,专利技术10余件;

  2、专利工作人员因机构改革职能转变对法律法规不熟悉;

  3、知识产权执法水平不高,还有待加强;

  4、大部分企事业单位的知识产权管理制度不健全,缺乏灵活运用知识产权制度和国际规则的能力,企业运用知识产权战略的层次较低。

  三、工作打算

  加强知识产权工作人员法律法规培训,业务能力提升,加大知识产权执法水平,积极推进企事业单位建立和完善知识产权管理制度;建立完善知识产权管理工作体系和知识产权统筹协调机制;进一步强化知识产权创造运用的管理政策和制度;组织开展知识产权风险预测预警;推进知识产权公共服务体系和信息化建设;提升知识产权传播利用、统计调查分析发布工作。

组长转正总结3

  感谢大家对我的一直支持与帮助,也非常感谢公司给予我试用期的机会。在过去的几个月里,我作为生产组长试用期的员工,深感责任重大,充分意识到了自己的不足之处,不断努力提升自己的技能和管理能力。现在,我将就我的试用期工作进行总结,分享一下我在这段时间里的成长经历与所取得的.成就。

  我在试用期期间注重提高组织能力和协调能力。作为生产组长,我负责着一支庞大的生产团队,每天需要安排生产计划、协调生产进度、分配任务等。在这个过程中,我积极学习并运用优秀的管理理论和方法,学会了合理安排时间、合理分工和合理调度,使得生产效率得到了显著提升。

  我充分发挥自己的沟通能力和团队建设能力。在试用期过程中,我积极与团队成员沟通交流,增进了彼此之间的了解和信任。在日常工作中,我注重促进团队合作,组织工作中的沟通会议,有效解决了团队内部的问题。通过定期的团队建设活动,我成功地增进了团队的凝聚力和战斗力,大大提高了生产效益。

  另外,我始终坚持以员工为中心的管理理念,注重员工的培养和关怀。在这个过程中,我很注重培养员工的技能水平,并给予了他们更多的发展机会。我鼓励员工提升自我,参加培训课程,并及时帮助他们解决工作上的困难。同时,我为员工提供积极的反馈和奖励机制,激励他们对工作更加投入,保持高效率和高质量的生产。

  在试用期期间,我还积极与其他部门合作,加强团队之间的协调与配合。通过与采购部门和质量控制部门的密切合作,我们成功地解决了供应链问题,并及时发现和解决了生产中的质量问题。通过与销售部门的紧密配合,我们能够更好地了解市场需求,提前调整生产计划,确保及时交付产品。

  最后,我在试用期间不仅注重个人成长,还注重团队共同发展。通过参加各种培训和学习机会,我积极地提升自己的专业知识和管理技能,与团队共同进步。在每个项目的总结会上,我总结了项目中的成功经验和教训,并进行了分享,促进了整个团队的学习与成长。

  通过试用期的努力,我深刻认识到了作为生产组长的重要性和责任。我将继续努力克服自己的不足,不断提高自己的管理能力和团队合作能力,努力为公司的发展做出更大的贡献。

  再次感谢公司及所有领导和同事们的支持和帮助。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够开创更加美好的未来!

  谢谢!

组长转正总结4

  一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

  我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以 “科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

  二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

  继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

  俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

  三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

  员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的'事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

  当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

  10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

  四、班组建设,发挥班组长的带头作用

  车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间模范带头作用。

组长转正总结5

  一、开头,总述实习基本情况,一两句话就要以写完。

  二、主体部分:可以分几个方面总结实习情况:比如思想方面的收获,对职业道德的再认识等;还可以总结实习业务方面的收获体会。比如:

  1、实习的基本情况介绍实习的目的、时间、地点、内容。

  2、实习单位的情况介绍一下和你实习目的有关的内容。

  3、实习中的收获,体会你都做了什么,成绩在哪,不足在哪。

  4、你以后的打算你将来的'努力方向是什么。实习给你的启示等等。

  三、总结,收束上文。可以写获得的奖励荣誉,可以是表彰、表扬、反馈等。

组长转正总结6

尊敬的公司领导:

  我是网络部杨舍项目组的李焕琼,于20xx年3月试用项目组组长一职,至今已是3月有余,试用期已满,期间我尽自己最大努力工作,现已能够胜任该工作,根据公司规章制度,特申请转为正式员工。

  在这段时间里,我主要的工作是负责监督和引导外推相关事宜,并定期检查网站问题,有需要的情况下与程序、设计配合完成新站的建立。通过锻炼,我已经熟悉了组长一职的工作内容和流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的'每一个任务,及时主动为领导分忧。

  当然,在这期间我也犯过错误需要领导指正,也有做得不够的地方需要领导指引,所谓前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,处理问题时考虑得更全面,认识到孰轻孰重,杜绝类似失误的发生。为此,我还要特别感谢领导和同事们对于我工作中的失误给予提醒和指正,并且给予我机会让我不断完善自己。

  经过这三个月,我已经能够独立处理本职事物,当然,我也有很多不足的地方,处理问题的经验方面有待提高,团队协作领导能力也需要进一步加强,需要进一步地学习以提高自己的能力,在此也希望领导给我这个机会。

  公司宽松融洽的工作过氛围,团结向上的团队精神,使我在较短的时间内与同事们形成很好的工作伙伴。特别感谢领导对于我的提拔和信任,公司在迅速发展,我也在不断进步,我一定会更加努力,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,与公司一起成长,一起进步,为公司创造价值,在此我提出转正申请,恳请各位领导给我锻炼自己、实现自己理想的机会!

  申请人:xxx

  20xx年6月10日

组长转正总结7

  本学期我服从学校安排兼任了小教部德育组长工作,作为一名党员教师,我正确贯彻党的教育方针,热爱教育事业,把教书育人作为自己的天职。按时参加学校组织的>政治学习和业务学习,积极参加校本>培训,不断学习新的教育理论,积极围绕学校的德育工作目标,认真、踏实地开展工作,圆满的完成了学校交给的各项任务。

  为了能把这一工作干好,我为自己确立了“不失职,不越位,做好本职工作,当好同伴助手”工作理念。在工作中我讲沟通,重实干。针对小教部德育管理方面的新思路和新方法,我常及时找刘主任和芦主任汇报并与小教部>班主任交换思想,争得大家的理解与支持。我坚持公正、公平的评价小教部每一位班主任的实际工作,及时公开每周的班级考核信息,发现问题及时反馈给相关人员,协助刘主任和芦主任引领小教部德育工作的开展。在一学期的紧张忙碌中主要做了以下几件事情:

  (一)强化德育管理。

  1、完善德育管理机制,以严格的制度进行常规管理和教育。创设“全员育人”的氛围,形成德育工作全校抓、科任老师参与班级管理的班会制度。树立“人人都是德育工作者”的意识,实现“全员育人、全面育人、全程育人”,形成教书育人、管理育人、服务育人的良好氛围。从而促进和推动我校德育工作,形成人人争先创优的和谐工作氛围。

  2、加强德育骨干队伍建设。

  建立一支高素质的班主任队伍。首先要加强理论学习,鼓励班主任通过各种途径学习先进的经验。通过组织班主任德育研讨会等方式,传播先进的管理理念,反思工作中的得与失,使班主任常规管理水平不断提高。其次,组织班主任认真上好班会课,发挥出应有的育人功能。加大检查力度,尤其是班级常规工作的检查力度。

  (二)、狠抓基础,强化养成教育,提高德育实效。

  1、将德育渗透到各学科教学中。任课教师要在全部教学活动中,注意培养学生良好的学习态度、学习习惯和良好的意志品格,促进学生养成文明的行为习惯,根据各科教学标准中关于思想品德教育的要求和教材中的教育因素,按各科自身的教学特点,自觉地、有机地在课堂教学中渗透思想品德教育,让学生养成良好的思想品德行为习惯。

  2、定期公示班级考核积分,开展班主任工作会议和>经验交流会。

  实行监督制度,对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操等情况进行量化考核,每周进行总结评比,确保常规工作持之以恒、抓细抓实。形成班班争先、比学赶超的良好氛围。

  3、带领老师学习学校的修订文件。

  特别是请假、离返校制度、公物制度等。

  4、班级管理目标突出学生和班级特点。比如五、六年级学生人生观、世界观的培养,以及诚信、向善、踏实的品质,警惕懒惰和好高骛远等不良思想的萌发。

  (三)扎实做好行为习惯养成教育。

  重点抓好学生良好学习习惯养成。针对目前我校部分学生晚上在校无所事事的'现状,应大力营造学习氛围,以学风促班风,以学风促校风。

  1、充分利用飞信和校信通平台,由班主任与学生家长及时的联系。主动与家庭密切配合,以促进学生良好行为习惯的养成。父母是孩子的第一任教师,父母的一言一行都对孩子起着潜移默化的作用。要求孩子遵规守矩,我也会要求家长给孩子树立一个良好的榜样,并注意尽量避免消极言行对孩子的不良影响。

  2、开展好“阳光体育”活动。

  (1)本学期周三、周四、周五都安排了学生课外活动时间,各班要根据自己学生的实际,保证学生活动锻炼时间,学期末,向全校师生展示阳光体育成果。

  (2)通过定期开展的学科竞赛,让学生将这一段时间学习的、要求背诵的段落、定理、内容等背诵下来进入班级考核。

  (四)以重大节日和气候条件为契机开展相应的主题教育活动。发挥德育阵地作用。用好宣传栏、手抄报、黑板报和教室文化墙。

  1、各班根据当月的重要节日或活动设计主题,内容,板报内容的选择、组织、采编都要尽可能的发挥学生的主体作用,使之成为学生了解天下大事、新闻及进行爱国主义教育的重要途径。

  如:以3月5日学雷锋纪念日为契机开展学雷锋树新风教育;以助残日为契机开展“感恩”教育活动;

  3、开展文体活动。

  以助残日为契机开展班级联欢活动,开展春季>运动会等活动丰富学生校园生活。

  (五)做好专题教育,发挥德育专项育人作用。

  1、开展爱国主义教育活动。引导学生将爱国落实到具体的实际行动中,落实到报效祖国的学习行动中去。

  2、为了引导队员们继承和弘扬少先队的光荣传统,增强少先队员的光荣感和自豪感,激励教育他们爱祖国,爱人民,爱劳动,爱科学,努力学习,锻炼身体,培养能力,立志为建设有中国特色社会主义现代化国家贡献力量,努力成长为社会主义现代化建设的合格人才,做共产主义事业的接班人。

  3、开展感恩教育活动,并将感恩教育渗透到重大节日和活动中,帮助学生牢记父母的养育之恩、老师的教诲之恩和社会的关爱之情,增强他们的爱心和社会责任感,提高广大青少年思想道德素养,改善社会风气,建设社会主义精神文明。将在5份开展“感恩教育校园行”活动,围绕“感恩”开展主题班会,组织全体学生开展“为父母(老师、同学)做一件有意义的事”活动。

  4、大力开展安全教育。

  (1)学校将继续把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。各班要把安全教育、法制教育贯穿到整个学期,常抓不懈,充分利用晨会、班队活动进行教育,比如地震演习等,规范学生的课间活动,要求学生在校园内不玩危险性的游戏,以杜绝不安全隐患。

  5、加强学生的>心理健康教育。注重心理健康教育方面的调研,了解学生的思想动向和真实需要;做好学生的心理辅导和对个别学生进行有针对性的心理疏导。

  目前,在小教部形成了比、学、赶、超的良好德育风貌。所属班级个个奋力>创先争优学生个个精神饱满。在这一学期中,小教部学生没有出现一起重大安全事故,学生在学校度过了一个平安,愉快,充实,成长的学期。

  谢谢!

组长转正总结8

  工作两年便有了此次晋升机会,感谢领导对我的肯定和信任。从一个班组骨干到现在的班组长,我想我需要做的第一件事就是“重新审视自己,换个一个角度看待所有的事物。”曾经有人告诉我“当你是一个骨干时,你需要站在班组长的角度去观察,而当你是一个班组长时,你需要站在工段长的角度去审视。”我是一个愿意接受和面对挑战的人,此次南厂xx的实施给了我一个大大的舞台,同时也给了我许多挑战。

  xx在南厂是个全新的项目,给我们的经验并不会很多,很多东西都需要我们在实践操作中一步一步摸索出来,我认为现在我们面临的问题有以下几点:

  1.全新的设备设施以及操作环境。

  2.全新的工作模式。

  3.全新的人员。如何从这些全新中平稳的过度过来,使自己的团队成为一支有纪律的,能高效的完成任务的队伍?面对这些种种问题,我做了以下几点规划:

  一、班组的管理

  惩罚分明,公平公正的考核;增加班组的凝聚力,提高员工的团队精神;严格要求员工执行标准化作业,提高专业技术水平,充分调动员工的工作积极性。

  二、狠抓安全管理,避免事故发生

  “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着员工的生命安全的重任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心,及时总结事故的`经验教训,避免类似的事件再次的发生;其次:在安全检查方面做到全程跟踪全程检查,发现有违规现象或者危险举动的立即制止;最后:发动员工一起加入危害因素的辨识,将工作场地内的所有可能发现事故风险的地方一一罗列出来,增强员工的风险意识,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

  三、质量控制

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道程序。一方面,我整理了许多高关注零件的侧重点及辨识点,并制成标识贴贴于零件旁以示提醒;另一方面,培训所有员工高关注零件的注重点及拿取方式,做到百分百知晓。在xx配载过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  四、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长还有很长的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  最后,再次感谢领导和同事对于我的信任和帮助,在接下来的日子里,我会再接再厉将南厂xx的队伍带领好,使之成为“一支真正具有战斗力的领军队伍”。

组长转正总结9

  作为一个组长,是一个最基础组织的领导者,也是一个榜样。因此,需要注意好自己的言行举止和工作态度。如果组长对自己的本职工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么势必会导致其他组员的效仿,影响到整个组组甚至整个公司。相反,如果组长对待工作,积极进取,一丝不苟,平时主动学习,不断提升自我,那么他带领的这个组组会形成一股正能量,整个团队一起进步。

  一、组长是一个组组的技术核心

  组长是一个组组的管理者,也应该是一个组组的技术核心,作为一个组长,只有高了自己的专业水平和业务能力,才能提高各个组员的技术水平,才能带领好组组解决工作中遇到了各种问题,冷静地处理好好工作中遇到的突发状况。

  、组长是一个组组的监督者

  组长在做好自己工作的同时,也要监督好组组成员,对于组组成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止,对于已经发生的事故要及时汇报领导,防止事态进一步的扩大,同时也要关注好组组成员的`思想动态,做好监督工作。

  三、团队精神是一个组组的保障

  组组是一个组长和几个组员共同组成的一个基本单元,他们要分工协作,共同去完成工作。如果缺少了团队精神,对分配的工作斤斤计较,老是认为自己做多了,别人做少了;那么,这个组组肯定和谐不了。因此,组长作用就体现出来了,要在组组多强调团队精神的重要性,同时也要做好表率作用,合理分配好组员的工作任务,发现组员有情绪时要及时沟通。

  以上是本人在组长试用期对本职工作的一点认识,再次感谢领导对本人的信任。转正后,我将继续严格要求自己,带领组组共同进步,为公司的发展作出自己的贡献。

组长转正总结10

  近期,我作为车间组长参与了转正评定工作,并在此总结中,详细回顾了我的工作经验和取得的成绩,以及存在的问题和改进措施。

  一、工作经验回顾

  作为车间组长,我主要负责协调车间的运营和管理工作。在过去几个月中,我充分发挥自己的领导能力,有效地组织和指导团队,取得了以下成绩:

  1. 生产效率提升:通过优化工作流程和加强现场管理,我们成功降低了生产时间,并提高了生产效率。我们制定了详细的生产计划和目标,并监督执行,从而确保生产进度的准时达成。

  2. 质量管控改善:我致力于提高产品的质量标准,并引入了一系列质量控制措施。我们建立了品质检测流程,并加强了对关键工序的监督和指导,以确保每个产品都符合质量要求。

  3. 团队建设:我注重团队的凝聚力和协作能力的培养。通过定期召开团队会议、进行交流和培训,我帮助团队成员提升了工作技能,并鼓励他们在工作中发挥自己的才能。我们的团队合作更加紧密,互相支持,共同实现了团队目标。

  4. 问题解决能力:作为车间组长,我经常面对各种问题和挑战。我注重与团队成员沟通,听取他们的'建议和意见,并与他们一起制定解决方案。我们高效地解决了各种生产中的问题,保证了生产计划的顺利进行。

  二、存在的问题和改进措施

  在工作过程中,我认识到一些需要改进的方面:

  1. 沟通不够及时:有时,在工作紧张的情况下,我未能及时与上级沟通和汇报工作进展。为了改进这一点,我计划每周定期与上级进行沟通,及时更新工作进展情况,并寻求必要的支持和帮助。

  2. 资源管理不够充分:在某些时候,我没有很好地管理和分配车间的资源,导致了一些工作的拖延和低效。为了解决这个问题,我计划加强与供应链部门的沟通合作,更好地管理和利用车间的资源,确保生产进度的顺利进行。

  3. 建立员工发展计划:尽管我们团队在工作上取得了不少成绩,但我意识到我没有为团队成员建立个人发展计划。为了改善这一点,我计划与每位团队成员进行一对一的谈话,了解他们的职业目标和发展需求,并帮助他们制定个人发展计划,提供相应的培训和支持。

  三、下一步的工作计划

  在未来的工作中,我将采取以下措施来改进和提升我的工作表现:

  1. 提高沟通能力:我将继续加强与上级和团队成员的沟通,确保信息的及时准确传达,并及时汇报工作进展情况和遇到的问题。

  2. 加强资源管理:我将与供应链部门合作,完善资源管理机制,确保车间的资源能够更加充分地利用,提高生产效率。

  3. 建立员工发展计划:我将与团队成员进行一对一的谈话,了解他们的职业目标和发展需求,协助他们制定个人发展计划,并提供相应的培训和支持。

  4. 继续学习和提升:我将持续关注行业最新动态,提高自己的专业知识和技能,并与其他车间组长交流分享经验,不断提升自己的管理能力。

  总之,通过回顾过去的工作经验和取得的成绩,我深感自己在车间组长职位上的成长和进步。我将继续努力改进,提高自身的工作能力和领导水平,为车间的发展做出更大的贡献。

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转正总结11-13

级组长工作总结05-24

教研组长的工作总结07-14

销售组长工作总结11-30

幼儿园教学组长总结10-28

小学教研组长教学总结09-19

教学组长工作总结10-12